【研修動態】绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學（xué）院《業績管理係統創建與運營》公開課在穗成功舉（jǔ）辦

　　為什麽辛（xīn）辛苦苦導入業（yè）績考核係統卻達不到預期效果？

　　為什麽一搞績（jì）效考（kǎo）核員工就走人？

　　為什麽有（yǒu）了業（yè）績考核，老板（bǎn）比過去更忙了？

　　什（shí）麽（me）樣的業績考核係統才能落地見效、提升效益的同時（shí）解放老板和高管？……

　　上述企業常見難題（tí）和痛點，在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院課堂上迎（yíng）刃而解，現場收獲答案。

　　2019年4月13日（rì），绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院《業績管理係統創建與運營》公開課在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團廣州總部基地舉辦。來自各地製造型企業的老板和高管50多人參加為期一（yī）天的研修。學員紛紛表示（shì）：盡是幹貨、腦洞大開、收獲滿滿。

　　研修班由绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團創始人、廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理（lǐ）研究（jiū）院院長金（jīn）濤教授（shòu）主講。金教授的（de）講授，顛覆了傳統業績考核（hé）的理（lǐ）念和模式，從（cóng）“業績是人創造”到“人人創造（zào）業（yè）績”的循環中，圍繞“目標、責（zé）任、權力、業績、收入”業績管理係（xì）統五個關鍵要素之間的（de）關（guān）係與互動，通過定（dìng）目標、分（fèn）責任（rèn）、放權力（lì）、創業績、增收入的良性（xìng）運作實（shí）現企業效益（yì）增長（zhǎng）員工收入增加的共贏結果。

　　金教授（shòu）還現場分析（xī）講解（jiě）了華為“全員持股”的利（lì）益共（gòng）同體、海爾“人單合（hé）一”的內部交易模式、阿裏巴巴“合（hé）夥人製度”的激勵機製、稻盛和夫創立的京瓷阿（ā）米巴經營模式（shì）、台塑（sù）王永慶“利潤中心”的利潤共創機製等案例。深刻（kè）分析成功企業背後的共性：創建一套適合自己的企業管理模式。

　　通過金教授案例分析，學員（yuán）們感悟到：

　　優秀的企業都有（yǒu）一套屬（shǔ）於自己的管理係統。

　　企業操盤手更多的是把人和事處理好。

　　企業是商業係統，一定（dìng）要確保業績實現。將個人發展（zhǎn）目標與企業（yè）願景目標有機結合。其原理是：目標導向、結果要求（qiú）。

　　金教授還指出了企業（yè）業績管理中的誤區：錯把績效（xiào）考核等（děng）同於績效（xiào）管理、隻（zhī）放權不定責任和目標、以人為本就放任（rèn）自流等（děng）。他指出，績效管理的目的不是考核員工，而是幫助員工成長、找到績效提升、改善的方案，最（zuì）終實現企業業績提升（shēng）、員工收入增加的共贏局麵。

　　時間（jiān）過得飛快。一（yī）天的研修（xiū）中，學員們如饑似渴、聚（jù）精會神地聆聽。不時把績（jì）效管理重（chóng）要內容拍下來，回去複習和運用。他們說真過癮！工廠管理的課程講得如此接地氣、通俗易懂、簡單實用。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）商學院就是實（shí）戰商學院。課後很多學員紛紛報名參加下一期公開課學習。

　　一天的研修課程《業績管理係統創建與運營》幹貨滿滿，“實戰、實操、實用、實效”是绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院辦學的特色（sè）之一，“辦中國最實戰的商學院”是正（zhèng）睿商學院辦（bàn）學的宗旨。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院後期也將有更多（duō）的公開課，對企業管理經營各模（mó）塊展開詳細講解。

　　【小（xiǎo）貼士】

　　專門為製造（zào）型企業量身打（dǎ）造的《製（zhì）造型企業資本（běn）運作》公開課4月27日在廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團總部開（kāi）講，由绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）商學院導師、國內產業智庫領軍專家（jiā）、行業預測專家蔣健才院長主講。名額有（yǒu）限，請快速報名。

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