《绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）谘（zī）詢—從戰略到（dào）執行》

Course Introduction
課程簡介

大生產時代已過，小（xiǎo）生產（chǎn）時（shí）代（dài）已來，內卷的當下萬千（qiān）企業舉步維艱，商業競爭環境已發生根本（běn）變化！這是一個專業創造（zào）價值的時代，這是一個局部改善無（wú）法實現整體最優的時代。企業成功的底層邏輯正在重構，對今天的大多數企業都是一次前所未有（yǒu）的考驗，同時也是百年難遇的發展（zhǎn）機會。

傳統（tǒng）經驗型操盤方式已無（wú）法適應社會的發展，專業化係統化經營才是未來的出路（lù）。好企業是幹出來的，更是設計出來的。身處劇變的時代，企業如何係統設計專業管理體係，才（cái）能突破利潤瓶頸和發展（zhǎn）瓶頸，從跟跑、並跑到領跑行業發展？

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢——標杆（gǎn）企業設計者！致力於通過係（xì）統谘詢（xún）打造細分行業（yè）標杆企業21年。6月21日-22日，兩天大型公開課傾情分享企業專業化設計（jì）的秘訣！為您全麵呈現企業係統設計的原理和框架，是（shì）打通老板與經理（lǐ）人經營思維任督二脈的必選課程，是核心運營團隊統一認知頻道的一（yī）次升維修煉！

Course theme
課程主題

《從戰略到執行》

中國·廣（guǎng）州

2024年6月21－22日（周五、周六）

Course features
課程特色

1、係統——掌握“戰略、經營、管理”三位一體的係（xì）統思（sī）維

2、專業——傳（chuán）授“理論、方法、工具”係統落地的專業知識（shí）

3、務實——研習“實戰、實用、實效”的行業經典案例實踐

4、幹貨（huò）——百名專家團隊集體智慧精（jīng）華（huá）凝聚，一千（qiān）多家標杆企（qǐ）業谘（zī）詢輔導經驗薈萃

Course content
課程內容

第一天

一、操盤手的（de）角（jiǎo）色（sè）認知（zhī）：企業應當掌握在一群什麽樣的人手中？

1.操盤手三位一（yī）體的核心職責

2.操（cāo）盤手三大（dà）基本的思維（wéi）認知

二、企業戰略定位：三大戰略如何實現（xiàn）企業做大做強做優？

1.操盤1.如何識（shí）別機遇和風險？——三（sān）大戰略環境分析

2.如（rú）何選擇賽道和方向？——總體發展戰（zhàn）略定位

3.如何在競（jìng）爭（zhēng）中脫穎而出？——業務競爭戰（zhàn）略定位

4.如（rú）何通（tōng）過戰略（luè）配稱打造係統優勢？——職能戰略（luè）定位（wèi）

三（sān）、企業戰（zhàn）略解碼：如何（hé）把宏偉藍圖變成可執行（háng）的計劃？

1.繪製（zhì）戰略實現的（de）路（lù）線圖

2.分解戰（zhàn）略藍圖的總目標

3.製訂戰略行動的計劃表（biǎo）

4.建立戰略績效管控（kòng）機製

四、年度經營計劃：經（jīng）營班子（zǐ）應（yīng）當有一本操盤手冊

1.年度經營複盤

2.公司經營計劃

3.部門經營計劃

4.全麵預算製（zhì）訂

第二天

五、戰略落地執行的五大體係：築牢能夠承接頂層設計的堅實地基

1.組織體係構建與管理

2.流程體係構建與管理（lǐ）

3.人（rén）才體係構建與管（guǎn）理（lǐ）

4.數（shù）據（jù）體係構建與管理

5.績效體係構建與管理

Course time and locations
時（shí）間地點

時間：2024年6月21日至（zhì）22日（周五、周六）

第一天 上午9:00—12:00， 下（xià）午（wǔ） 14:00—18:00

第二天 上午9:00—12:00， 下（xià）午 14:00—18:00

地址：廣州市奧（ào）園高爾夫酒店（廣州番禺區（qū）漢溪大道南國奧園）

費用：原價（jià）12800元/人，現價2980元/人。酒店（diàn）可免（miǎn）費停車，餐食由舉辦方提供（包兩天中餐），住宿由學員（yuán）自行安（ān）排。

授課對象：董事長（zhǎng）、總經理、股東、企（qǐ）業核（hé）心經營管理層（céng）

課程參會人數：200人（因會議場地有限，請您盡快申請名額）

課程報名聯（lián）係：

肖老師：139 2212 9159

周老師：180 2232 8440

（文末可長按圖片掃碼添加課程老師谘（zī）詢（xún）報名）

Expert Introduction
講師簡介

講師（shī）介紹

金濤（tāo） 老師

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團董事長

廣東正（zhèng）睿企業（yè）管理研究院院長

國際注（zhù）冊管理谘詢師（CMC）

中國駐場式管理谘詢模式創始人

廣東（dōng）省企業管理谘詢協會副會長

韶關市政府創新發展（zhǎn）特（tè）聘專家庫專家（jiā）

王寶乾 老師

廣東正（zhèng）睿企業管理研（yán）究院副院長

曾任500強企業人力資源部負責人

產業經濟學碩士

戰略與組織變革谘詢師

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