绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢師4月份月度會（huì）議暨培訓會順利召（zhào）開

　　2014年4月7日，廣州（zhōu）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企（qǐ）業管理谘詢有（yǒu）限（xiàn）公（gōng）司谘詢項目組月（yuè）度大會順利召開，正（zhèng）睿的谘詢師們（men）從全國（guó）各地奔赴廣州總部，齊聚一堂。上午（wǔ）9：30到下（xià）午15：00，先是天朗（lǎng）、耐（nài）力膜、明（míng）興、文華家瑞、金益、宇博、迪麗奇等13個項目組（zǔ）老師分別匯報了項目的月（yuè）總結、月計劃等，通過具體的數據化指標的展示讓專家（jiā）老師們了解項目的進展（zhǎn）情況。公司的（de）專家老師們對所有項目一一（yī）進行（háng）認真（zhēn）評（píng）審，最後有（yǒu）金濤教授對每個項目組進行了精彩點評，對每個項（xiàng）目的方向和重點等都提出了中（zhōng）肯的建議。

　　15：30開始，金濤教授對所有（yǒu）谘詢師做了《如何做好（hǎo）管理升級的流（liú）程》的專題培訓，培訓的主要內（nèi）容包括：生活安排、動員會、調研（yán）階段、誓師大會、項目實施、項目總（zǒng）結與優化、項目組內部管理等七大方麵。金教授（shòu）的培訓進行了近三（sān）個小時，對管理升級中具體的動作、時間、進（jìn）度、關鍵點、原則、方法、工具、係統等都做了詳細的闡述。既有豐富生動（dòng）的案例和（hé）實施細節又有高屋建瓴的概括，培（péi）訓內容總結了他十幾（jǐ）年來谘（zī）詢行（háng）業的（de）實戰經驗，並結合了現有項目的實際（jì）需求，所有的谘詢師們在培訓後都感覺獲益（yì）匪淺。【廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究所】