IT數字化服務

1、合約（yuē）達成率由原來（lái）的28.1％提升到94.3%
2、缸數達成率由原來的55％提升到97.8％
3、產品磅數直通率由原來的28％提升到（dào）91.4%;
4、產品缸數直通率由原來的26％提升（shēng）到94.2%

前（qián）兩期（qī）管理（lǐ）升級的顯著效果（guǒ）更加堅定了我們對管理升級的信心，德永佳（jiā）的第三次（cì）管理升（shēng）級全麵導入了绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團獨創的“業績管理係統”，成（chéng）功打造了一套科學的管理模式，夯實了企業的根基（jī），為企業發展插上騰飛的翅膀。

——德永佳總裁 吳武平

1、人均生產效率（lǜ）提升（shēng）了45%
2、單位蒸噸成本由原來的（de）4929元下（xià）降到4768元
3、訂單準交率由（yóu）升級前的18%提升到92.96%;
4、訂單周期（qī）由38.80天下降至34.75天

正（zhèng）睿的專家老師們為迪森導入了目標（biāo）管理模式、組織運作模式、三維績效管理模式、高效團隊管理模式、精益生產，有效（xiào）的提高（gāo）了效率、降低了成本，為（wéi）迪森的（de）智（zhì）能製造打（dǎ）下了堅實的（de）基礎。

——迪森熱能總經理 呂江

1、訂單準時交貨率提升100%
2、灌裝計劃達成率（lǜ）提升100%
3、設備異常從每周（zhōu）559/分下降（jiàng）到100/分
4、單位（wèi）製造成本（běn）下（xià）降30%

感謝绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師為美合量身定做了一套科學、係統、實用（yòng）的管理模（mó）式，老師言傳身教（jiāo）的作風和敬業（yè）精（jīng）神時時（shí）感動著美合人，也成了我們的榜樣。我們將繼續運（yùn）用（yòng）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師教給我們的管（guǎn）理理念和（hé）方法，深化管理升級成果。

——美合科技總經理 胡慶光

1、銷售額提升36%
2、人均（jun1）生產效率提升15%以上
3、品質合格（gé）率提升到99%以上
4、庫存成本下降（jiàng）了80%
5、人（rén）員流失率降低至3%以下

如（rú）何快速提高業績？怎樣提升溝通效率？這些困擾企業多年的老問題，隨著绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家（jiā）老師的到來得到有效的解決，他們帶來的不僅是工具、技巧，更（gèng）是一整套科學的、可（kě）落地的管理模式。

——佳樂電器董事長 林金祥

1、3年業績實現5倍的增長
2、2014年成（chéng）功上市
3、人均產值（zhí）提（tí）升了1.5倍
4、生產成（chéng）本下降了35%
5、品質（zhì）合格率由調研時的81.2%提升（shēng）到98%

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频就像一（yī）盞（zhǎn）明燈，為企業指明了發展的方向，讓我們有了更清晰的發展思路。管理升級導（dǎo）入後，3年業績實現了5倍增長，企業的規範化管理使海特（tè）成功上（shàng）市了。

——海特服飾董事長 朱海（hǎi）榮

1、銷售額（é）提升19%
2、製造成本下降了47.4%
3、訂單準交率由原來的76%提升到98.5%
4、人員流失率（lǜ）降低到1.5%
5、客戶投訴次數（shù）由5-6次（cì）/月下降到0次/月

連（lián）續 2 年的管理升級，公司的業績改善非（fēi）常顯著（zhe），再次感謝绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老（lǎo）師們（men）的辛勤勞動，也祝願绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘（zī）詢集團越辦越好。

——飛達音響董事長 何歡潮

1、製造成本下降了5.23%
2、訂單準交率由（yóu）調研（yán）時的（de）67.5%提升到（dào）98.3%
3、計劃達成率由調研（yán）時的63.5%提升到99.3%
4、月度人員流（liú）失率由（yóu）3%降低到（dào）1.23%
5、物料準交率由調（diào）研時的69.3%提升到99.5%

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的老師們非常專業和敬業，他們所倡（chàng）導的‘業績為王’的價值觀為我們企業注入（rù）了一股（gǔ）新的（de）活力（lì），這次管理升（shēng）級（jí）帶來的改變遠超我們所（suǒ）有人的期望。

——白（bái）雲電氣董（dǒng）事長 胡德良

1、年度銷售額増加了5.25億
2、年度管（guǎn）理費用節省了1856萬（wàn）
3、人均產值提升了35.8%
4、製造成本降（jiàng）低了4.5%

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的專（zhuān）家老師們為（wéi）我們企業導入了‘三維績效管理’模式，短（duǎn）短一年的時間裏，福斯特的經（jīng）營業績有了非常大（dà）的提升，企業迎來了發（fā）展的第二個春天。

——福斯特新能（néng）源董事（shì）長 蔡道國

1、訂單準交率整體提升幅度為207%
2、來（lái）料合格率每月整體在99.5%以上
3、客訴（sù）次數（shù）整體下降6.7%
4、帳物卡（kǎ）準確率由（yóu）調研時的67%提升到98%
5、樣品準交率由調研時的32.9%到現在97%

廣東富山科技股份有限公司是（shì）國內同行業首家通過ISO9001國際質量體係認證（zhèng）和CE歐（ōu）洲安全認證的企業，是全國唯一一家含冷、熱加工設備的綜合型科技企（qǐ）業。

——富山科技股份有限公司

1、人（rén）均產值提升了16.2%
2、一次修模合格（gé）率由74%提（tí）升到96.1%
3、訂單準交率由78.9%提升到99.5%
4、品質合格率由54%提升（shēng）到98%
5、客戶滿意度由（yóu）43.8%提升到（dào）99.4%

我們（men）的企業有一（yī）定的規模和效（xiào）益，但由於管理不夠精細、科學，導致廣亞鋁業的發展跟不上時代的步伐。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師們進駐後，廣亞邁上（shàng）了一個新的合（hé）階：公司的管（guǎn） 理更現代化、科學化，產品也更具（jù）市場競爭力。

——廣亞鋁業集團（tuán）董（dǒng）事長 鄺焯珍

1、2016年環球年度經營計劃目標達（dá）到99.7%
2、生產計劃達成率由80%提升到99%
3、來（lái）料（liào）批次合格率由75%提升到99.1%
4、報廢率控製在0.3%以下
5、賬物卡準（zhǔn）確（què）率由79%提升到98.7%

非常感謝（xiè）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频對我司的幫助，三期管理升級為我司發展打下了堅實基礎。我們決定與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）谘詢集團長期合作，在此（cǐ）宣（xuān）布把環球（qiú）作為绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）企業管理升級（jí）的‘示範基（jī）地’。

——海尚集團-環球濾（lǜ）清器董事長 劉萬斌

1、銷售（shòu）額提升了60%
2、製造成本下降了15.59%
3、人均產能增加了17%
4、訂單準交率由（yóu）原來的64%提（tí）升到98.37%

正（zhèng）睿專家團隊不（bú）僅利用（yòng）專精的業務能力（lì）為東鵬剖析了當下管（guǎn）理的（de）難點、痛點，還提出具有針對性的（de）解（jiě）決方案，正（zhèng）睿獨創的三維績效管理模式有效（xiào）解決了東鵬多年存（cún）在的管理問題。

——東鵬特飲董事長 林木勤

1、銷售額從8000多（duō）萬提升到3億
2、人均產能（néng）提升了43.9%
3、空錠率（lǜ）由1月份的2.8%下降到3月份的0.3%
4、自絡筒管腳損耗率由1月份的1.8%下降到3月份的0.52%

在近幾年服裝行業不太景氣的環（huán）境下（xià），我們及時引（yǐn）進绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频進行管理（lǐ）升級，經營業績有了（le）突破性的增長。現在科學化的管理儼然成為我們公司的核心競爭力，產品銷售進入了供不（bú）應求的 ‘黃金時代（dài）’ !

——維傑紡織（zhī）董事長 唐建國

1、訂單準交率由原來的56%提升到97%
2、品質合格率由原來的40%提升到85%
3、計劃達成率由原來的（de）53.5%提升（shēng）到95.6%
4、物料齊套率由原來的48.1%提升到98.5%
5、人員（yuán）流失（shī）率由原來的3%下降到（dào）1.4%

困擾了我十幾年的管理（lǐ）問題，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的專家團（tuán）隊們終於幫我們建立和完善了，非常感激老師們一（yī）路以來的悉心輔（fǔ）導，讓我們在團（tuán）隊管理上有了質的飛躍。

——源誌誠家紡董事長 鄧原津

1、銷售業績翻了1倍
2、訂單準交率由81%提升到98.7%
3、生產計劃達成（chéng）率由79.2%提（tí）升到99%
4、客戶滿意度提升到了96%以上
5、員工流失率下降至2.17%以內

正（zhèng）睿的入（rù）駐讓鬆田真正實現了新生，企業經營管理業績有了大幅度提升。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師們的專業能力（lì）和敬業吃苦的精（jīng）神打動了鬆田的每一名員工（gōng）。

——鬆田電機總經理 戴學誌（zhì）