成立於2003年,企業駐場式谘詢模(mó)式開創者
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企業數字化業務產品及服務模式(shì)

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘(zī)詢致力成為企業數(shù)字化轉型升級的戰略合作夥伴,為客戶打造新型數字化技術能力(lì),助力企業業績增長。

數字化戰(zhàn)略
1
結合企(qǐ)業所處行業、所(suǒ)處產業鏈及商業(yè)模式(shì)等製訂企業數(shù)字化戰略。
構建(jiàn)數字化體係
2
以提(tí)升企業(yè)業務能力為目標,構建數(shù)字化技(jì)術能力並建立運(yùn)營體係。
數字化項目開發
3
結合企業實際需求,承接定製化軟件項目開(kāi)發任務,並實施交付。
數字化平(píng)台運營
4
與客戶合作(委托)運營數字化平台,提升客戶供應鏈盈利能力。


為什麽要推進數字化
為什麽要推進數(shù)字化
數字化規(guī)劃(huá)

數字化規劃

數字化部署

數字化部署

企業數字化
企業數字化
數字(zì)化解決方案
數字化解決方案
數字化營銷
數字化營銷
部分客戶見證
榮譽資(zī)質
企業戰略管理谘詢 企業戰略管理谘詢 企業戰略管理谘詢 企業戰略管理(lǐ)谘詢 企業戰略(luè)管理谘詢 企業戰略管理谘詢 企業戰略管理谘詢 企業戰略(luè)管理谘詢 企業(yè)戰略管理谘詢

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频服務(wù)特色
駐場輔導

谘(zī)詢師團隊全程(chéng)駐場,與企業管理者一起上下班,“貼身服務”

係統策劃

整體布局,係統策劃解決方案,徹底打破了“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的管理思維,實現標本兼(jiān)治

量身定製

一個項目就是一個研究課題,量身設計管(guǎn)理模式,實現組織效率最高(gāo)

效果落地

谘詢師“手把手”指導企業日常性工作和建設性工作,係統(tǒng)打造團隊專業技能與思想(xiǎng)建設,整(zhěng)體解決企業的實際問題

數據量化

老師每(měi)月/周製定工作(zuò)計劃與總結,清楚看到老師每個階段的工作重點與方向,企業經營業績穩步提升

按月收費

根據評(píng)估效果按月支付費用,主導權永遠掌握在您手中

團隊智慧

每個項目分專家組、管理組、駐(zhù)場組三組,共8-10位專家參與,匯集團隊集(jí)體智慧

終身服務

項目結束後定期上門跟進、維護,解決您的後顧之憂

服務流(liú)程
第一階段FIRST STAGE
谘詢診斷
客戶谘詢
绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频客服
專(zhuān)家約訪
調研診斷
第二(èr)階段SECOND STAGE
洽談合作
專家項目評估
合作方案(àn)設計
商務合同洽談
雙方合同簽訂(dìng)
第三階段THIRD STAGE
開工準備(bèi)
老師入駐準備
項目啟動(dòng)準備
項目小(xiǎo)組成立
項目啟動大會(huì)
第四階段FOURTH STAGE
項目實施
企業係統調研
量身定製方(fāng)案(àn)
方案實施八步
管(guǎn)理(lǐ)模式構(gòu)建
文(wén)化團隊打造
業績全麵提升
項目分(fèn)段評估
項目結案總結
第五(wǔ)階段FIFTH STAGE
後期服務
企(qǐ)業托管
續約(yuē)服務(wù)
定期回訪
公開課程
企業互動
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