上市規劃谘詢

1、合約達成率由原來的28.1％提升到94.3%
2、缸數（shù）達成率由原來的55％提升到97.8％
3、產品磅數直（zhí）通率由原來的28％提（tí）升到91.4%;
4、產品缸數直通率由原來的26％提升到94.2%

前兩期管理升級的顯著效果更加堅定了（le）我們對管理升級的信心，德永（yǒng）佳的第三次管理升級全麵導入了绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集（jí）團獨創的“業績（jì）管理係統”，成功打造了一套科學的（de）管理模式（shì），夯實了（le）企業（yè）的（de）根基，為企業發展插上騰飛的翅膀。

——德永佳總裁 吳武平

1、人均生產效率提升（shēng）了45%
2、單位蒸噸成本由原來的4929元下（xià）降（jiàng）到4768元
3、訂單準交率由升級前的18%提升到92.96%;
4、訂單周期由38.80天下降至34.75天

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的專家老師們（men）為迪森導入了目標管理模式、組織運作模式、三維績（jì）效管理模式、高效團隊管理模式、精益生產，有效的提高（gāo）了效率（lǜ）、降低了成本（běn），為迪森的智能製造（zào）打下了堅（jiān）實的基礎。

——迪（dí）森熱能總經理 呂江

1、訂（dìng）單準時交貨率提升100%
2、灌裝計劃達（dá）成率提升100%
3、設備異常（cháng）從每周559/分（fèn）下降到100/分
4、單位製造成本下降30%

感謝绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師為美合（hé）量身（shēn）定做了一套科學、係統（tǒng）、實用的管理模式，老師言傳身教的作風（fēng）和敬業精神時（shí）時感動著美合人，也成了（le）我（wǒ）們的榜樣。我（wǒ）們（men）將繼續運（yùn）用（yòng）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老（lǎo）師（shī）教（jiāo）給我們的管理理念和方法，深化（huà）管理升級（jí）成果。

——美合科技總經理 胡慶光

1、銷售額提升36%
2、人均生產效率提升15%以（yǐ）上
3、品質合格率提升到（dào）99%以上
4、庫存（cún）成本下降了80%
5、人員流失率降低至3%以（yǐ）下

如何快速提高業績？怎樣提升溝通效（xiào）率？這些困擾企（qǐ）業多年的（de）老問題，隨著绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師的到來得到有效（xiào）的解決，他們帶來的不僅是工（gōng）具（jù）、技巧，更是一整套（tào）科學的、可（kě）落地的管理模式。

——佳樂電器董事長 林金祥

1、3年業績實（shí）現5倍（bèi）的增長
2、2014年（nián）成功上市
3、人均產值提升了1.5倍
4、生產成本下降了（le）35%
5、品質（zhì）合（hé）格率由調研時的81.2%提升到98%

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频就像（xiàng）一盞明燈，為企業指明了發展的方向，讓我們有了更清晰（xī）的發展（zhǎn）思路。管理升級導入後，3年業績實現（xiàn）了5倍增長，企業的規範化管理使海特成功上市了。

——海特服飾董事（shì）長 朱海榮（róng）

1、銷售（shòu）額提升19%
2、製造成本下降了47.4%
3、訂單準交率由原來的（de）76%提（tí）升到98.5%
4、人員流失率降低到1.5%
5、客戶投（tóu）訴次數（shù）由5-6次/月下（xià）降到0次/月

連續 2 年的管理升級，公司的業績改善非常顯著（zhe），再次感謝（xiè）正（zhèng）睿老師們的（de）辛勤勞動，也祝願绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢（xún）集團越辦越（yuè）好。

——飛達音響董事（shì）長（zhǎng） 何歡潮

1、製造成本下降了5.23%
2、訂單準交率由調研時的67.5%提（tí）升到98.3%
3、計劃達成率由調研時的63.5%提升到99.3%
4、月度人員流失率由3%降低到1.23%
5、物料準交率由調研時的69.3%提升到99.5%

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的老（lǎo）師們非常專業和敬業（yè），他們所倡導的‘業績為王’的價值觀為我們企業注入了一股新的（de）活力，這（zhè）次（cì）管理升級帶來的改變遠超我們所有人的期望。

——白（bái）雲電氣董事長 胡德良

1、年度銷售額増加了（le）5.25億
2、年度管理費用節省了（le）1856萬
3、人均產值提升了（le）35.8%
4、製造成本降低了4.5%

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的（de）專（zhuān）家老師們為我們企業導入了‘三維績效管理’模式，短（duǎn）短一年的時間裏，福斯特的經營業績有了非常大的提升，企業（yè）迎來了發展的第二（èr）個春天。

——福（fú）斯特新能源（yuán）董事長（zhǎng） 蔡道國

1、訂單準交率整體提升幅度為207%
2、來料合格率每月整體在99.5%以上
3、客訴次數整體下（xià）降6.7%
4、帳物卡準（zhǔn）確率由調研時的67%提升到98%
5、樣品準交率由調研時的32.9%到現在97%

廣東富山科技股份有限公司是國內同行業首家（jiā）通過（guò）ISO9001國際質量體係認證和CE歐洲安全認證的企業，是全國唯一一家含冷、熱加工設備的綜合型科技企業。

——富山科技股份有限公（gōng）司

1、人均產值提升了16.2%
2、一次修模合格率由（yóu）74%提升到96.1%
3、訂單準交（jiāo）率由78.9%提升到99.5%
4、品質合格率由54%提升到98%
5、客戶滿意度由43.8%提升到99.4%

我們的企業有一定的規模和（hé）效（xiào）益，但由於管理不夠精細、科學，導致廣亞鋁業（yè）的（de） 發展跟不上時代的步伐。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師們進駐後，廣亞邁（mài）上了一個新的合階：公司的管 理更現代化、科學化，產品也更具市場競爭力（lì）。

——廣亞鋁業集團董事長 鄺焯珍

1、2016年環球年度經營計（jì）劃目（mù）標達到99.7%
2、生（shēng）產計劃達成率由80%提升到99%
3、來料批次合（hé）格率（lǜ）由75%提（tí）升到99.1%
4、報（bào）廢率控製（zhì）在0.3%以下
5、賬物卡準確率由79%提升到98.7%

非常感謝绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频對我司的幫助（zhù），三（sān）期管理升級為我司發展（zhǎn）打下了堅實基礎。我們決定（dìng）與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團長期合作，在此宣布把環球作為正（zhèng）睿（ruì）企業（yè）管理升級的‘示範基地（dì）’。

——海（hǎi）尚集團-環球濾（lǜ）清器董事長 劉萬（wàn）斌（bīn）

1、銷售額提（tí）升了60%
2、製造成（chéng）本下降了15.59%
3、人均產能增加了17%
4、訂單準交率由原來的64%提升到98.37%

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家團隊不僅利用（yòng）專精（jīng）的業務能力為東鵬剖析了當下（xià）管理的難點（diǎn）、痛點，還（hái）提出具有針對性的（de）解決方案，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频獨創的三維績效管理模式有效（xiào）解（jiě）決（jué）了東鵬多年存在（zài）的管理問題。

——東鵬特飲董事長 林木勤

1、銷售額從8000多萬提升到3億
2、人均產能（néng）提升了43.9%
3、空（kōng）錠（dìng）率由1月份的2.8%下（xià）降到3月份的0.3%
4、自（zì）絡筒管腳損耗率由（yóu）1月份的1.8%下降到3月（yuè）份的0.52%

在近幾年服裝行業不太景氣的環境下，我們及時引（yǐn）進绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频進行管理升級，經營業績有了突破性的增長。現在科學化的管理儼然成為我們公司的核心競爭力，產品銷售進入（rù）了供不應求的 ‘黃金時代（dài）’ !

——維傑紡織董事長 唐建國

1、訂（dìng）單準交率由原來的56%提升到97%
2、品質合格率由原來的40%提升到85%
3、計劃達成率由原來的53.5%提升到（dào）95.6%
4、物料齊套率由（yóu）原來的48.1%提（tí）升到98.5%
5、人員流失率（lǜ）由原來的3%下降到1.4%

困擾了我十幾年的管理（lǐ）問題，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的專（zhuān）家團隊們終於幫我們建立和完（wán）善了，非常感激老師們一路以來的（de）悉心輔導，讓我們在團隊管理（lǐ）上有了（le）質的飛躍。

——源誌誠家紡（fǎng）董事（shì）長 鄧原津

1、銷售業（yè）績翻了1倍
2、訂單準交率由81%提升到98.7%
3、生（shēng）產計劃達成率由79.2%提升到99%
4、客（kè）戶（hù）滿意（yì）度提升到了96%以上
5、員工（gōng）流失率下降至2.17%以內

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的入駐讓鬆田真正（zhèng）實現了（le）新生，企業經（jīng）營管理業績有了大幅度提升。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師們的專業能力和敬業吃苦的（de）精神打動（dòng）了（le）鬆田的每一名員（yuán）工。

——鬆田電機總經理 戴學誌