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绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業文化管理（lǐ）係統

幫您解決企業文（wén）化管理的10大（dà）難題

企業文化不統一

老板有夢（mèng）想、有格局，企（qǐ）業家精神對（duì）公司文（wén）化的形成（chéng）起到關鍵作用，但尚未精準提煉達成共識，以便（biàn）統一思想，凝心聚（jù）力；
企業文化已過時

隨（suí）著公司成長，部分員工（gōng）創業激情減弱，主動擔（dān）當、主動負責的意識不足，原企業文化動力不持久，創業激情不斷下降；
企業文化作用小

公（gōng）司願在企業文化建設高起點，渴望成為企業文化建設的典範（fàn），但不知道如何（hé）明確企業關鍵行為準則，全麵規範員工行為；
企業文化升級難

公司不斷（duàn）學習（xí）先進企業，導（dǎo）入先進管理思想，但（dàn）企（qǐ）業（yè）文化如何與時俱進、推陳出（chū）新，企業文化的係統升級，成為重大課題；
企業文（wén）化（huà）缺氛圍

企業文化建設主（zhǔ）要依靠頂層設計，靠少數管（guǎn）理者推動，文化體係不完善，員工自下而上主動參與文化建設的氛圍還不濃厚；
企業文化實施難

企業文化傳播渠道較為完善，員工對企業文化的認（rèn）知度較高，但企業文化（huà）落地的（de）持續性不（bú）足，文而（ér）不化是企業的難題；
文化脫離價值觀

企（qǐ）業文化融入了企業的經（jīng）驗和管理實（shí）踐，但並未以價值觀（guān）統一企業的基本政策和製度，並未明確各部單位在文化體係中的職（zhí）責，提供組織保障；
誌同道（dào）合者難找

公司重視優秀（xiù）人（rén）才的吸（xī）引、培養和激勵，但如何根據（jù）核心價值觀來推動人才的發現、發揮和發展，提升組織能力並不清晰；
企業文化有斷層（céng）

企業（yè）文（wén）化存在一定程度斷層，在自上往下，以及由總部向外擴散過程（chéng）中力度逐漸減弱，企業文化對生產一線、經銷商及社會大眾的滲透力和影響力不知如何加強；
跨部門溝通有阻（zǔ）礙

企業規模變（biàn）大、部門增加、層級增（zēng）加（jiā），從而使得跨部門之間（jiān）的溝通協作存在一定的抱怨、推卸（xiè）等障礙，相互包容（róng）、換位思考、跨界溝通需通過文化融（róng）合和加強（qiáng）。