郭向榮

供應鏈管理實戰專家

廣東（dōng）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院研究員（yuán）

廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業（yè）管理谘詢有限公司谘詢師

　　持有PMI-ACP敏（mǐn）捷項目管（guǎn）理專業人士認證（美國項目管理協會PMI頒發），精通敏捷（jié）原則、價值驅動交付、幹係人參與及團隊績效管理等核（hé）心（xīn）方法論。

　　精通PMC計劃物控、采購與供應商管理、倉儲物流管理、庫存成本管控、產銷流程體係搭建等全鏈條業務，擅長通過（guò）係統化方法實現供應鏈降本增效。

　　在ERP數字化係統規劃、選型、實施與落（luò）地方麵（miàn）經（jīng）驗豐富，擅（shàn）長打通信息流、物流與資金流，實現“倉（cāng）儲—生產—銷售—財務”全鏈協同。曾（céng）主導多家製（zhì）造企（qǐ）業的ERP係統（tǒng）升級（jí）與（yǔ）國產化（huà）替代項目（mù），推動企業供應鏈數字化轉型升級。

　　曾在（zài）民營製造企業（yè）、多家大中型企（qǐ）業擔任過供應鏈總監、PMC負責人（rén）、供應鏈（liàn）谘詢（xún）顧問等（děng）職務。20餘年來，紮根製造型企業一線，先後在台資、日資及（jí）民營上市公司等不同類型企業中積累了豐富（fù）的跨（kuà）文化管理經驗。

　　曾先後成功輔導多家企業全麵實現管理升級，涵蓋從供應鏈管理、流程再造到係統落地的全周期谘詢服務。在項（xiàng）目輔導中注重駐廠式深度服務（wù），深入企業一線診斷（duàn）問題（tí）、量身定製方案、全程輔導落地，深受企業各級人員的一（yī）致好評。

　　谘詢項目覆蓋設備製造、自動（dòng）化裝備、汽車（chē）零部件、電子（zǐ）電器等多個（gè）製造細分領域，為企業帶來可量化的（de）管理提升與經濟效益。