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改革開放三十多年以來(lái),中國的製造業得到了長足的發展,中國的經(jīng)濟發生了翻天覆地的變化。但是,製(zhì)造業發(fā)展的(de)黃金時期已過,製(zhì)造業的冬天伴隨2008年的金融危機的後危機時代已悄然來臨。今(jīn)年中國製造業麵臨的窘況較之(zhī)2008年的寒意更甚,國內各地中小企業倒閉潮紛紛(fēn)湧現,中國製(zhì)造業的發展已走到了十字關口,可謂內憂外(wài)患,形勢十分嚴峻。
绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢多(duō)年從事製(zhì)造業管理谘詢工(gōng)作,對製造業的發展尤為關注。就(jiù)目前中國製造(zào)業麵臨的外部環境,進行(háng)分析總結得出中國製造業五大外患。
中國製造業(yè)外患一、從蜂擁投資(zī)到產業轉移
產(chǎn)業轉移是大勢所趨,是經濟規律使然,是(shì)經濟(jì)發展到一定階段(duàn)的產物。改革開放的(de)閘門洞開,中國本土大量廉價的勞動力,加(jiā)上地方政府的“超國民待(dài)遇(yù)”,導致製造業的生產成本較低,外資洶湧(yǒng)而入。如今隨著中國各種生產要(yào)素(sù)成本的上漲,製造業開始向成本更為低廉的國家和地區轉移。中國的產業轉移,在國際層麵上是中國的製造業(yè)開始向生產成本更低的東南亞、南亞以及中東等地區轉移;在國家(jiā)層麵上(shàng)是由沿海發達地區向中西部內陸地區轉移。珠(zhū)三角作為改革開(kāi)放的最前沿,產業轉(zhuǎn)移的壓力更是巨大,廣東(dōng)省2009年提出的“雙轉移”是產業轉移在(zài)區域上的表現。產業轉移對中(zhōng)小企業資金、技術(shù)、成本等挑(tiāo)戰(zhàn)很大(dà),但不管企業願意(yì)與否,產業轉移的步(bù)伐早已開始。
中(zhōng)國製造業外患二、從成本優勢到微利時代
改革開放初期,中國製造業擁有大量廉價的勞動力,土地成本很低,政府有很多的優惠政策等(děng)。當時製造業的成本低,利潤空間較大,“中國製造”在國際市場上(shàng)有很強的價格優勢(shì),中國一躍而成為(wéi)“世界工廠”。但如今中國製(zhì)造業的(de)黃金發展期已過,真正地進入了微利時代。“中國製造”在世界上成了“低端廉價”的代名詞(cí),技術含量很低,加上中國的人(rén)口紅利的優勢行(háng)將消失,現在製造型企業的利潤(rùn)率普遍(biàn)隻有10%左右,有的甚至更低,大量的中小製造型企業(yè)苦苦掙(zhèng)紮在死亡線上。
中國製造業外患三、由粗放式生(shēng)產到產業(yè)升級(jí)
中國很多的中(zhōng)小企業是從(cóng)家庭(tíng)作坊發(fā)展起來的,粗(cū)放式的生產和管理是其原始基因。當(dāng)企業發展到一定的(de)規模時,必然要求企業進行產業升級,這也是時代發展的主題(tí)。產業升級,主要是指產業結構的改善和產業素質與效率的提高。產業升級的核心(xīn)是管理升(shēng)級,即(jí)在管(guǎn)理上通過標準化、專業化和信(xìn)息化等提高企業的核心(xīn)競爭力,向產業鏈的上遊進(jìn)軍,真正達到產(chǎn)業升級的目的。
中國製造業外患四、由供不應求到產能過剩
改革開放初期(qī),由於市場長期處於“饑餓”狀態,屬於賣方(fāng)市場。現在出現產能過剩的直接原(yuán)因(yīn)是連續幾年來投資過快增長,根本原因是經濟增長模式不合理。2008年在(zài)世界金融危機的背景(jǐng)下,中國政府用四萬億的“天量投資”無疑給中國疲軟的市場注入了(le)一劑強心劑。雖然短(duǎn)期內刺激了中國經濟的增長(zhǎng),卻導致很多行(háng)業產能嚴重過剩。現在中國的製(zhì)造業的產能過剩已(yǐ)有目共睹(dǔ),甚至在高鐵、太(tài)陽能,生物科技等新(xīn)興產業也因為瘋狂(kuáng)投資、不重視技術研(yán)發等原因而導致產能嚴重(chóng)過剩。
中國製造業外患五、由發達經濟到新興經濟
英(yīng)國《經濟學家》將新興經濟(jì)體(tǐ)分成兩個梯隊:第一梯隊為中國、巴西、印度和俄羅斯,也稱“金磚四國”;第二梯隊包括墨西哥、韓國、南非、波蘭、土耳其、埃及等“新鑽(zuàn)”國家。在世界經濟動蕩的形勢(shì)下,新興經濟體對世界經濟的(de)貢獻很(hěn)大。
什麽是新興經濟呢?至(zhì)今沒有一個準確的定義。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢所理解的新興經濟一定是代表曆史發展潮流的,是綠色環保的(de),與信息化、高科技化等緊密相連的。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢金濤教授認為,在中國中小企業生存異常艱(jiān)難的情況下,如果政府救市(shì)的話,也一定會救值得救的企(qǐ)業。那麽,哪些是值得救的企業呢?一定是新興經濟式的企業。中國製造業在(zài)五大外患下要尋求發展和突破,具備大環境下清晰的視角運用(yòng)科學(xué)的管理(lǐ)方法,提升製造型(xíng)企業(yè)生產管理水平才有機(jī)會在惡劣環境(jìng)下立(lì)足。
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