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企業文(wén)化建設離不開這五個核心要點

發布時間:2018-09-14     瀏覽(lǎn)量(liàng):5221    來源:绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢
【摘要】:企業文化是企業中不可(kě)缺少的一部分,優秀(xiù)的企業文化能夠營造良好(hǎo)的企業環境,提高員(yuán)工的文(wén)化素養和道德水準,對內能形成凝聚力、向心力和約(yuē)束力,形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規(guī)範,能使企業產生積極的作用,使企業資源得到合理的配置,從而提高企業的競爭力。

  高爾基說過:人是文(wén)化的創造者,也是文化的宗旨。

  企業文化是企業中不可缺少的一部分,優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境,提高員工的文(wén)化素養和道德水準,對內能形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業發展(zhǎn)不可或缺的精(jīng)神力量和(hé)道德規範,能使企業產生積極的作用,使企(qǐ)業資(zī)源(yuán)得到(dào)合理的配(pèi)置,從而提高企業的競爭力。正如绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究所所長金濤老師所言:好的企(qǐ)業文化就是培養全體員工正確的思維模式和行為模(mó)式任何一個(gè)優秀企業的發展壯大都離(lí)不開企業文化的支撐。加強企業文化建設,應(yīng)把握好以下幾個(gè)核(hé)心要點。

  一、增強文化自(zì)覺

  文化自(zì)覺是指生活在一(yī)定文化背景下的人對文化發展曆程、發展優勢、發展走向的充分把握。培養高度的文化自(zì)覺和文化自信,是我(wǒ)國建設社會(huì)主義文化強(qiáng)國的(de)核心理念之一,對於企(qǐ)業健康發展具有十(shí)分重要的意義。文化自覺意識強,則企業(yè)容易興旺;文化自覺意識弱,則企業容易衰落(luò)。增強(qiáng)企業文化自覺,可以培養企業(yè)文化自信,進而實現企(qǐ)業文化自強,最終達到文化興企的目的。增強企業文化自覺,要求大力推(tuī)進企業(yè)的(de)核心文化建設,努力構建文化自覺(jiào)驅動機製,將核(hé)心文化各項要素(sù)融入企業決策、生產、經營、管(guǎn)理、服務全過程,讓文化真正產(chǎn)生(shēng)競爭力和影響力(lì)。

  二(èr)、創新思維(wéi)方式

  思維創新是推動企業發展的總樞紐,也是衡量企業文化建設水平的“晴雨表”。思(sī)維決定觀念,觀念(niàn)影(yǐng)響(xiǎng)製度,製度左右行動。沒有思維創新,企業在發展過程中就會目光短淺,錯失發展良機;沒有思維創新,企業的觀念創新、組織創新、製度創(chuàng)新、技術創新、產品創新和服(fú)務創新也就無從談起。推動思維創新,突破思維定式(shì),應著力實現思維方(fāng)式轉變(biàn),如變孤立性思維為聯想思維(wéi),變單一性思維為多樣性思維,變常規思維為超常思(sī)維,變單贏思維為雙贏思維等等。

  三、築牢價值基礎

  企業價值觀是企業在(zài)長期發展過程中積澱和形成的價值觀念與行為規範,在很大程度上影(yǐng)響著(zhe)企業戰略、企業製度、企(qǐ)業行為(wéi)。築牢企業(yè)的價值(zhí)基礎,就是要使企業價值觀建設(shè)立足於堅實的基礎上,通過內容創新、方式創新、平台創新、載體創新(xīn),推動企業價值觀內植於員工之心、外化於員工之行。為此,應積(jī)極開展企業價值觀宣傳活動,使全(quán)體員工明確企業價值觀的內涵外延;推動企業領導人員(yuán)身體力(lì)行、模範帶頭,發揮企業先進員工的示範和激勵作用,讓全體員(yuán)工學有榜樣(yàng)、趕有目標;開展各種形式的企業價值觀進腦入心活動,在潛(qián)移默化中引導員工自覺踐行。

  四、強化社會責任

  企業(yè)社會責任是指企業在創造利潤以及對員工、股東等承擔責任的同時,自覺承擔對消費者、社會(huì)、自然環境等的責任。企業(yè)履行社(shè)會責任,就是要(yào)著力轉變視利潤為唯一目標(biāo)的傳統經營理念,努力實現經濟、社會和(hé)生態(tài)效益(yì)的全麵協(xié)調發(fā)展;堅守誠信至上(shàng)理念,為社會和公眾提供更多優質產品和(hé)可(kě)靠服(fú)務;加強(qiáng)製度建設,將企業社會責任納入企業發展總體規劃;樹(shù)立生(shēng)態文(wén)明理念,自覺承(chéng)擔保護和改善生態環境的義務;遵守國(guó)家法律法規,恪守商業道德,熱心公(gōng)益事(shì)業,塑造企業良好形象等等。

  五、突出企業特色

  企業發展靠(kào)特色,特色形成靠文化(huà)。沒有文化,就沒有特色;沒有特(tè)色,企業就會發(fā)展不快、行(háng)之不遠。培育企業特色文化,應著力克服理(lǐ)念雷同、定位寬泛等問題,緊緊(jǐn)圍繞企業核(hé)心發展戰略,凝煉企業曆史精華,通過(guò)對傳統文化、本(běn)土文化、現代文(wén)化的總結、歸納與闡釋,使企業文化接上地氣、彰顯特色,進而(ér)形成實實在在的生產力。

  金(jīn)濤老師說,專業決定能力,模式(shì)決(jué)定效率,文化決定未來競爭力。企業文化是企業發展的不朽之柱(zhù),文化建設有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪(háo)感和責任感!

 

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