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企業到底(dǐ)在賣什麽?很多企業老板或許一直都沒搞明白這個問(wèn)題,如果單單從(cóng)產品的角度(dù)出發,相同做工和原料(liào)下,有的生意(yì)紅火,有的卻門可羅雀;這其實就是文化價值的差異體現;企業經營者必須要知(zhī)道,產品隻是價(jià)值的(de)一個載體,看得見(jiàn)的價值隻是企業產品的一小(xiǎo)部分,從企業文化的角(jiǎo)度來深(shēn)度挖(wā)掘產品價值才能(néng)釋(shì)放企業產品更多的無形價值。
舉(jǔ)個例子:肯德基和麥當(dāng)勞賣的隻(zhī)是炸雞、漢堡等食品嗎?顯然不(bú)是(shì),我們一(yī)看它的廣告和品牌文化就知道,它們的品牌所詮(quán)釋的(de)就是青年人激情、陽光、奔放、時尚的性(xìng)格,這也是他(tā)們所挖掘出來(lái)的產品價值;如果你在走進他們店(diàn)裏,你會(huì)發現他們的氣氛也都是陽光、奔放、關懷等;故此他們能夠笑傲眾(zhòng)多競爭對手。
還有一個例子便是手機,如果單從產(chǎn)品上來說(shuō),蘋果手機絕對能名列前茅;為什(shí)麽近兩年越來(lái)越多(duō)的品牌能夠撼動它霸(bà)主(zhǔ)的地位,其一便(biàn)是產品不斷進(jìn)步,而最大的一個原因便是文化價值以及品牌價值的(de)挖掘。
企業經營者挖掘出產品的文化屬性價值,從某(mǒu)種程度上來說其實就是為了滿足人類深層次的文(wén)化心理需求,對產品的設計、傳播理念等就是喚醒人類心底最深(shēn)處的感官共鳴;像華為手機喚(huàn)醒的是中華上下五千年獨有的民族文化(huà)情(qíng)懷(huái),基於國產這一(yī)情懷,其產品便附帶了無與倫比的文化價值,這就是(shì)文化(huà)價值(zhí)挖掘最(zuì)大化的最好體現。
企業賣產品,一定要(yào)把產品的價值研究透,把影響產品價值最深層的東西挖出(chū)來;比如說服裝行業(yè),材料之外是形態(tài),形(xíng)態之外是個性,個性以上是精神,那麽精神以上呢?相信很多企業經營者都沒想過這個問題,但是這個問題必須(xū)去想,而(ér)且還要能夠想到想到轉換它的方法,隻有把消費者最深層次的感覺找出來,獨有的文化價值才能體現。
一(yī)流企業(yè)做文(wén)化,一流企業銷售的也是文化元素(sù);文化是根,是一切的源頭;至(zhì)於(yú)這種(zhǒng)文化的具體元素是什麽,需要企(qǐ)業的經營管理者自我去深挖,發掘。
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