企業管（guǎn）理從一盤散（sàn）沙到萬眾一心隻需做到（dào）這一點！

　　每家（jiā）企業在成立之初，必定會（huì）先明確（què）企業的發展目標（biāo），設定企業的使命、願景，樹立支撐企業健康發（fā）展的價值觀。因為隻有（yǒu）正確（què）建立這些企業經營管理的（de）核心理念，企業才能有方向，才能長盛不衰地發（fā）展。就如，廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频集團（tuán）的金濤教授在《绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频觀點》一書中提到：

　　所有企業（yè）的經（jīng）營（yíng）管理活動都是圍繞（rào）著企業的願（yuàn）景、使命和價（jià）值觀等核心理（lǐ）念（niàn）而展開的。

　　任何一家企（qǐ）業在創立之初就（jiù）必須（xū）明（míng）確企業的願景、使命和核（hé）心價值觀等經（jīng）營管理理念，如果這些經營管理理念不確（què）定或者模糊的話，就必然導（dǎo）致企業在（zài）後期的發展過程中走很多的彎路（lù）。企業在發展過程中所有的經營管理活動都必須（xū）捍衛和堅守企業（yè）的經營管理理念。

　　或許企業的願（yuàn）景、使命、價值觀等（děng）核心（xīn）理念會被人認為是空洞虛無的一句話或者貼在（zài）牆上的一（yī）句廣告語，但實際上這些核心理（lǐ）念是企業發展的基石，也（yě）是員工的信仰，它們代表著企業的精神和目標，能夠凝聚員工的思想。甚至能夠影響（xiǎng）企業（yè）發展途（tú）中的重要決定，可（kě）謂與企業（yè）的生死存亡息（xī）息相關。

　　所以（yǐ），不論企業規模大小（xiǎo），不論企業行業種類（lèi），每一家企業都必須要將願（yuàn）景、使命、價值觀等建立起來。

　　1. 建立企業（yè）的願景

　　在中（zhōng）國（guó），隨便走進一家企業，我們不難在顯眼的地方發現（xiàn）一些標（biāo）語，而這些標語就是企業的願景。但願（yuàn）景並不僅僅是牆上的那句話，願景實則是一幅描繪企業發（fā）展的藍圖。它是用（yòng）來引導員工學習和發展（zhǎn）的，是用來幫助企業成長以及抵禦困難的。

　　企業願景是組織的信（xìn）仰，是區別自身與其他企業的標誌，同時（shí）企業願景也是是指導、激勵員工的標杆和（hé）吸引價值觀相近的人才的（de）名片。因此，建立企業（yè）的願景，是領導者（zhě）的重（chóng）要（yào）任務。

　　建立企業願景的（de）方法有很多，領導（dǎo）者可通過與企業高（gāo）層商討，共同製定企業的願景；亦可召（zhào）集所有的員工（gōng）集思廣益，將全員的目標搜集統一，實現企業目標和願景的統一，如此一來（lái）員工必定會更加堅定（dìng）和擁護該（gāi）企業的願景。

　　2. 明確企業（yè）的使命

　　企業的使命決定了企業（yè）往後在行業和社會中擔任的角色和肩負的（de）責任，例如中國唯一一家（jiā）百年日化企業上海家化聯合股份有限公司，它百年如一日地堅持「讓（ràng）每個人（rén）美麗健康，讓每個家庭潔淨幸福」，從產品到服務，讓客戶全方位地感受到上海家化傳遞的“心美”。

　　明確企業的使命不單是著眼於企業將來的利益，更重要的是幫助企業堅守自身對社會（huì）、對員工、對市場的價值和意義，隻有企業擁有這種使命感，企業才能夠在未來的發展中找到自身的（de）價值並想盡辦法將其延伸。

　　企（qǐ）業使命就是公司生存的（de）理由，使命並不是隨便編輯的一句雞湯，使命要通過企（qǐ）業的（de）創立者和相（xiàng）關負（fù）責人對該企業的（de）定（dìng）位、未來的發展以及所要實現的目標作出明確的規（guī）定才能形成（chéng），後期（qī）也要隨著企業的發展（zhǎn）實（shí）現（xiàn）為該（gāi）使（shǐ）命賦予不（bú）同的內涵，敦促企業實現當下的目標。

　　3. 樹立企（qǐ）業的價值觀

　　企業的價值觀就像我們人活著所堅守的人（rén）生觀價值觀一樣，它就是（shì）企業生存（cún）與發展的信條。企業的價值觀不僅是企業生存發展（zhǎn）的精神支柱，還能夠統一員工的價值觀從而產生凝聚力，釋放員工的潛能。

　　簡單來說，企業價值觀最大的作用就是（shì）能夠幫助（zhù）企業管「人（rén）」，隻要「人」管好了（le），生產經營中的很多問題也就迎刃而解了。

　　企業價值觀的樹立首先要組織企業的文化建設，根據企業的使命樹立企業的價（jià）值觀（guān），鼓勵員工接受和認可價值觀，同（tóng）時（shí），企業的管理者要時刻關注價值觀的變化以及價值觀（guān）對企業發展的影響。

　　當然，由（yóu）於企（qǐ）業的文化、行業、目標（biāo）、規模等因（yīn）素的不同，每個企業的核（hé）心理念都將是獨一無二的，它能夠幫（bāng）助企業實現經營（yíng）管理目標，幫助企業實現從「一盤散沙」到「萬眾一心」的願望。為此（cǐ），企業要根據自身的發展目標（biāo）和實際情況設立正確的核心理念，

　　並且一旦確（què）定就不隨意更改。

　　身為一家專業的管理谘詢公司，廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）企業管理谘詢有限公司對自身的要求和目標都是極高的，因（yīn）為我們隻有做到更好，才能夠幫（bāng）助企業做到（dào）最好（hǎo）。

　　金濤教授在2003年創立（lì）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢之時，將绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的願景定為：「成為最有價值的專業（yè）化管理谘詢公司」，把「振興民族（zú）工業，強企，強民，強國」當做绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的使命，將「專業、專一、知行合一」作（zuò）為绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的核心價（jià）值觀。這三個核心理念（niàn），我們（men）已經堅持了15年之久。

　　時至今（jīn）日，我們绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频已經（jīng）成功（gōng）幫助700多家（jiā）企（qǐ）業實現管理升級轉（zhuǎn）型，未來我們將會堅定绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的核心理念，做中國企業的（de）指南針，為企業指明方向，共同為（wéi）中國企業發展努力（lì）拚搏。