企業管理從一盤散沙到（dào）萬眾一心隻需做到這一點！

　　每家企業在成（chéng）立之初，必定會先明確企（qǐ）業的發展目標，設定企業的使命、願景，樹立（lì）支（zhī）撐企業健康發展的價值觀。因為隻有正確建立這些企業經營管理的（de）核心理念，企業才能有方向，才能長盛不衰地發展。就如，廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频集團的金濤（tāo）教授在《绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频觀點》一書（shū）中提到：

　　所有（yǒu）企業的經（jīng）營管理活動都是圍繞著企（qǐ）業的願景、使（shǐ）命和價值觀等核心理念而展開的。

　　任何一家企業（yè）在創立之初就必須明（míng）確企業的願（yuàn）景（jǐng）、使命和核心價值觀等經（jīng）營管理理念，如果（guǒ）這些經（jīng）營管理理（lǐ）念不確定或（huò）者模糊的話，就必然導致企業在（zài）後（hòu）期的發展過程中走（zǒu）很多的彎路。企業在發展過程中所有（yǒu）的經營（yíng）管理（lǐ）活動都必須捍（hàn）衛和堅守企（qǐ）業（yè）的經營管理理念。

　　或許企（qǐ）業的願景、使命、價值觀（guān）等核心（xīn）理念會被人認為是空（kōng）洞虛無的一句話（huà）或者貼在牆上（shàng）的一句廣告語，但實際上這些核心理念是企業發展的基石，也是員（yuán）工的信仰，它們（men）代（dài）表著企業的精神和目標，能夠凝聚員工的思想。甚至能夠影響企業發展途中的重要決定，可謂與企業的生死存亡息息相（xiàng）關。

　　所以，不論企業規模大小，不論企業行業種類，每一家企業都必須要將願景、使（shǐ）命、價（jià）值觀等建立起來。

　　1. 建立企業的願景（jǐng）

　　在中國，隨便走進一家企業，我們不難在顯眼的（de）地方發現一些標語，而這些標語（yǔ）就是企業的願景。但願景並不僅僅是牆上的那句（jù）話，願景實則（zé）是一幅描繪企業發展的藍圖。它是用來引導員工（gōng）學習和發展的，是用來（lái）幫助企業成長以及抵禦困難的。

　　企業願景是組織的信仰（yǎng），是區別自身與其（qí）他企業的標誌，同時企業願（yuàn）景也是是指導、激勵員工的標杆和吸引價值觀相近的人才的名片。因此（cǐ），建立企業的（de）願景，是領（lǐng）導者的重要任務。

　　建立企業願景的方法有很多，領導者可通過與企業（yè）高層商討，共同製定企業（yè）的（de）願景；亦可召集所有的員工集思廣益，將全員的（de）目標搜集統一，實現企（qǐ）業目標和願景的統一，如（rú）此一來（lái）員工必定會（huì）更加堅定（dìng）和擁護該企業的（de）願景。

　　2. 明確企（qǐ）業的使命

　　企業的使命決（jué）定了企業往後在行業和社會中擔任的角色和肩負的責任（rèn），例如中國唯一一家（jiā）百年日化企業上海家化（huà）聯合股（gǔ）份有限公司，它百（bǎi）年如一日地堅持（chí）「讓每個人美麗健康，讓每（měi）個家庭潔（jié）淨幸福」，從產品（pǐn）到服務，讓客戶全方位地感受到上海家化傳（chuán）遞的“心美”。

　　明確企業的使命不單是著眼於企業將來的利益，更重要的是幫助企業堅守自身（shēn）對社會、對員（yuán）工、對市場的價值（zhí）和意義，隻（zhī）有企業擁（yōng）有這種使命感（gǎn），企（qǐ）業才能夠在未來的發（fā）展中找到自身的價值並（bìng）想盡辦法將其延伸。

　　企業使命就（jiù）是公司生存（cún）的理由，使命並不是隨便編（biān）輯的一句雞湯，使命（mìng）要通過（guò）企業的創立者和相關（guān）負責（zé）人對該企業的定位（wèi）、未來的發展以（yǐ）及所要實現的目標作出明（míng）確的規定才能形成，後期也要隨（suí）著企業的發展實現為該使命賦予不同的內涵，敦促企業實現（xiàn）當下的目標。

　　3. 樹立企業的價值觀

　　企業的價值觀就（jiù）像我們人活著所堅守的人生觀價值觀一樣，它就（jiù）是企業生存與發展的信條。企（qǐ）業的價值觀不僅是企業（yè）生存發展的精神（shén）支柱，還能夠統一員工的價值觀從而產生凝聚力（lì），釋放員工的潛能。

　　簡單來說，企業價值觀最大的作用就是能夠幫助企業管「人」，隻要「人」管好了，生產經營中的很多問（wèn）題也就迎刃而解了（le）。

　　企業價值觀的樹立首先要（yào）組織企業的文（wén）化建（jiàn）設，根據企業（yè）的使命樹立（lì）企業的價值觀（guān），鼓勵員工接受和認可價值（zhí）觀，同時，企業的管理者要時刻關注（zhù）價（jià）值觀的變化以及價值（zhí）觀對企業發展（zhǎn）的影響。

　　當然，由於企業的文化、行（háng）業、目標、規模等因素的不同，每個企業的核心理念都（dōu）將是（shì）獨一無二的，它能夠（gòu）幫助企業實現（xiàn）經營管理目標，幫助企業實現從「一盤散沙」到「萬眾一心」的願望。為此，企業要根據自身的發展（zhǎn）目（mù）標和實際情況設立（lì）正確的核心理念，

　　並且一旦確定就不隨意更改（gǎi）。

　　身為一家專業的管理谘詢公司，廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理谘詢有限公司對自身的要求和目標都是極（jí）高的，因為我們隻有做到更好，才能夠幫助企（qǐ）業做到最（zuì）好。

　　金濤（tāo）教授在（zài）2003年（nián）創立绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢之（zhī）時，將绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的願景定為：「成為最有價值的專（zhuān）業化管理谘詢公司」，把「振興民族工業，強企，強民，強（qiáng）國」當做绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的（de）使命，將「專業、專一、知行合（hé）一」作為绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的核（hé）心價值觀（guān）。這三個核心理念，我們已經堅持（chí）了15年之（zhī）久。

　　時至今日，我們绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频已經成功幫助700多家企業實現管理升級轉型，未來（lái）我們將會堅定绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的核心理念，做中國企（qǐ）業（yè）的指（zhǐ）南（nán）針，為企業指明方向，共（gòng）同為中國企業發展努力拚搏。