企業文化建設融入社會責任（rèn）的意義

　　企業社（shè）會責任是現代企業（yè）文明發展的重要標誌。西方傳統經濟（jì）學理論將企業看作是（shì）一個生產函數，企業的唯一責任就是實現股東利益最大化。而企業社會責任（rèn）要求將企業視為“社會公民”，企業履行（háng）社會責任的本質，就是要（yào）堅持以人為本（běn），通過有效管理企業經營對內外部利益相關者的影響，合理配置（zhì）資源，不斷（duàn）創造產品和服務價值，以實現社會福利的（de）最大化（huà）。

　　企業社會責任常被視為一種單（dān）純的（de）增進社（shè）會福利的企（qǐ）業（yè）經營行為，有（yǒu）很多（duō）企業僅將履行（háng）社會責任當作增加企業曝光率、提高知（zhī）名度、消除負麵影響的一種（zhǒng）手段或工具，被（bèi）動（dòng）履行社會責任的現象非常普遍。企業這種缺乏持續性的、形式（shì）化和功利主義的社會責任行為，無論是對企業自身長遠發展還是對整個社會都是有百害而無一（yī）利。國內外眾多優秀企業的實踐表明，隻有將企（qǐ）業社（shè）會責任融入企業文化，轉化為企（qǐ）業的價值觀念和經營理念，才能有效促（cù）進社會福利水平（píng）的提高和實現企業的可（kě）持續發展。融入（rù）社會責任企（qǐ）業文化建（jiàn）設的對於提高企業管理水平、提升企業社會責任層次具有重要意義。

　　（一）提高企（qǐ）業承（chéng）擔（dān）社會（huì）責任的自覺性

　　融入企業社會責任的企（qǐ）業文化能促進企業將社會（huì）責任擔當（dāng）作為（wéi）自覺的經營行為。企業社會責任（rèn）是社會在經濟發展的特定階（jiē）段，根據當時社會的（de）道德準則，對企業的期望和要（yào）求。作為社會構成的重要組成部分，企業不僅是“理性的經濟人”，更應（yīng）是“社會公民”，在履行經濟責任的（de）同時（shí），理應承擔法律責任、道德責任和公益責任。隻有將經濟意識、法律（lǜ）意識、道德（dé）意識和公益意識作為價值觀念和經營理（lǐ）念融入企業文化建設之中，才（cái）能使企業社會（huì）責任（rèn）擔當成為一（yī）種自覺的經營（yíng）行為。

　　對企業而言，企業社會（huì）責任（rèn）的自覺行為決定了企業和企業家的行為選擇及企業管理模式的演進和變（biàn）革；對社會而言，企業社會（huì）責任的自覺行為會對市場經濟、政（zhèng）府宏觀調控機製和社會治理機製（zhì）的發展完善產生重大影響，從而直（zhí）接影響社會資源配置的效率效益和未來的社會資源配置機製的具體演進（jìn）。

　　社會主義和諧社會是民主法（fǎ）治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定（dìng）有序、人與自然和（hé）諧相（xiàng）處的社會，融入企業社會責任的企業文化從（cóng）微觀角度提供（gòng）了（le）一（yī）種旨在維護社會和諧和穩定（dìng）的調節機製。它通過引（yǐn）導、凝聚和規（guī）範作用，增強企業的社會公民意（yì）識，提高（gāo）企（qǐ）業內生的道德動力，促使企（qǐ）業（yè）通（tōng）過堅（jiān）守法律和道德底線維護（hù）社會（huì）公平正義（yì），激發企業與（yǔ）利益相關者合作創造綜合價值的潛力，促進市場機製、政府調控機製和社會治理機製的有效運作，彌補可能的“市場失靈”、“政府失靈”、“社會失靈”，實現社會資（zī）源的優（yōu）化配置。

　　（二）提升企業競爭力

　　融入企業社會責任的企業文（wén）化也能為企業帶來持續的競爭優（yōu）勢。在（zài）經濟（jì）全球化的深刻影響下，企業競爭越來（lái）越多的表現在企業文化的競爭，而融入企業社會責任的企業文化具有更加豐富的內涵和競爭活力，能夠提高企業的聲譽，從而有助於（yú）企業更容易獲得資本市場的青（qīng）睞、吸引和留住優秀的員工、提高顧（gù）客的忠誠（chéng）度、增加其他組織與企業合作的意願，為企業（yè）帶來長期（qī）的經（jīng）濟效益。同時，由於“路徑依賴”和（hé）“因果模糊（hú）”，融入（rù）企業社會責任的企（qǐ）業文化難以被其他企業模仿和複製，由此帶來的競爭優勢更具有持續性。

　　推動融入企業社會責（zé）任的企業文化建設，企業可從三個方麵尋求突破：

　　（1）樹立社會責任意（yì）識，實現企業文化轉型。企業的社會責任意識包括經濟責任意（yì）識、法律責任意（yì）識（shí）、道（dào）德責任意識和公益責（zé）任意識。通（tōng）過樹立（lì）社（shè）會責任意識實現企業文化轉型，即實現從基於單一（yī）的經濟責任意識的企業文（wén）化（huà）向基於社會責任意識的企（qǐ）業文化轉型（xíng）。

　　（2）建立履行社會責任的體製機製，為企業文化建設提供保障（zhàng）。企業應根據（jù）自身特點和發展階段有針對性地、科學地（dì）和係統地製定企業（yè）社會責任發展戰略。企業還應將社會責任納入公司治理範（fàn）疇，建（jiàn）立利（lì）益相關者（zhě）參與治理的權力製（zhì）衡機製、激勵機製和風險防範機製。在日常經營管理中，應著力把融（róng）入（rù）企業社會（huì）責任的企業文（wén）化延伸（shēn）和拓展到企業管理的各個環節、各個部門、各個領域，以企業社（shè）會責任的製度化建設（shè）促進融入企業社會責任的先進（jìn）企業（yè）文化建設，為企業發展提供強有力的支撐。

　　（3）完（wán）善（shàn）企業績效評價體係，促進企業文化（huà）建設取得實（shí）效（xiào），同（tóng）時應將社會責（zé）任審計製度和社會責任公告製度納入企業績效評價（jià）體係（xì）之中，主動接受社會公眾的監督。企業績效（xiào）評價體（tǐ）係的綜合（hé）評（píng）價結果應成為企業文化建設成效的重要衡量依據，以明確企業文（wén）化建設的（de）優勢和不足，確保企業文化建設的（de）正確方向，從而有利於企業文化（huà）建設取得實效。