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1、人性(xìng)都有兩麵性
管理必須公正(zhèng)麵(miàn)對利益問(wèn)題,利益與人性有很大(dà)的關係。我們談利益就必須了解人性。管理的(de)主題就是要“抑(yì)惡揚善”,就是通過各種手(shǒu)段把人不正當(dāng)、自私性的一麵抑製住,把人公正(zhèng)性的一麵激發出來。管理說到底(dǐ)就是人(rén)性善(shàn)與惡的(de)較量,當“善”的力量超過“惡”的力量時,說明(míng)這家企業的管理就是有希(xī)望的;當“惡”的力量超過“善”的力量時,說明這家企業(yè)的管理是(shì)存在很大問題的。
2、一切果,皆有因;一切因,皆為(wéi)我
因果律是指所(suǒ)有事物之間最重要、最直接的關係,表示任何一種現象或事(shì)物都必(bì)然有其原因,即 “物有本末,事有終始”、“種瓜得瓜,種豆得豆(dòu)” 之意。一個人所有的行為都會對應產生相應的結果,當然(rán)這(zhè)個結果(guǒ)除了主觀因素也會有客觀因素。一個有承擔精神、善(shàn)於學習進步的人會首先從(cóng)自身方麵找問題。
3、不為失敗找借口,隻為成功找方法(fǎ)
這個社會是不斷變化的社會,麵對這個每時每刻都(dōu)在改變的社會,我們(men)隻能隨機應變。被動的改變是我們因人因事碰壁或教訓之後的改變。如果我們不改變,將重複同樣的錯誤,將永遠碰壁和吃苦頭。這是因果的規律(lǜ)。我們(men)種的是(shì)什麽,收的就是什麽,所謂“種瓜得瓜,種豆得豆”。我們說出的每一句話,做出的每一個動(dòng)作,都對應著一個必然的結果。改變結果之前,必須改變自己的因(yīn)。行有不(bú)得,反求諸己。不思改變,永遠不得(dé)。每一個改(gǎi)變的因,必然對應一個改變的果。
4、人有兩個老(lǎo)師:導師和戒(jiè)師(shī)
導師是指對學生的專(zhuān)業進(jìn)行指導的老師;戒師是(shì)對學生進行(háng)戒規戒律教育的老師。任何人的成長進步都(dōu)離不開老師的智慧(huì)教導,在(zài)自己的人生成長和事業的關鍵時期,都要知道自己能做或應該做什麽,不能或(huò)不應該做什麽等。
5、領導者要具備高超的溝通藝術
語言(yán)是能夠產生力量的。通過溝通可以讓暴(bào)躁的人變得溫和,讓憤怒的人變得平靜,讓自卑的人充(chōng)滿信心,讓膽怯的人變得滿懷激情(qíng),讓囂(xiāo)張的人變得(dé)和氣,讓傲慢的人變得謙卑(bēi),從俯拾到平視,由平視到仰視……這(zhè)就是溝通的(de)魅力(lì)和藝術。

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