全麵薪酬（chóu）戰略的特征（zhēng）

　　全麵薪酬戰略源自80年代中（zhōng）期的美國。當時處於美國公司結構大調整的（de）時期，很（hěn）多企業將相對（duì）穩定的基於（yú）崗位的薪酬戰略轉向相對浮動的、基於績效的薪酬戰略（luè），使薪酬福利與（yǔ）績效緊密掛鉤，全麵薪酬戰略的概念就此產生。以下幫助大家（jiā）對全麵薪酬戰略的特征和內涵進一步深入（rù）理解（jiě）。

　　企業給受聘者支付的薪酬分成“外在”的和“內（nèi）在”的兩大類，兩者的組合，被稱之為“全麵薪酬”。

　　“外（wài）在”的激勵（lì）主要是指為受聘者提供的可量化的貨幣性價值。比如：基本工（gōng）資、獎（jiǎng）金等短（duǎn）期激勵薪（xīn）酬，股票期權等長期激勵薪酬，失業保險金、醫療保險等貨幣性的福利，以及公司支付的其他各種貨幣性的開支，如住（zhù）房津貼、俱樂部成員卡、公（gōng）司（sī）配車等等。

　　“內在的”激勵則是（shì）指那些（xiē）給員工提（tí）供（gòng）的不能以量化的貨（huò）幣形式表現的各種獎勵價值。比如，對工（gōng）作的滿意度、為完成工作而提供的各種順手的工具（比如好的電（diàn）腦）、培訓的機（jī）會、提高個人名望的機會（比如為著（zhe）名大公司工作）、吸引人的公（gōng）司文化、相互配（pèi）合的工作環境、以及公司對個人的表彰、謝（xiè）意等等（děng）。

　　外在的激勵與內在的激勵各自具有不同的功能。它們相互補充，缺一不可。在過去的（de）計劃經濟體製下，我們隻強調（diào）精神的（de）作用而在物質報酬上“吃大鍋飯”，傷害（hài）了員工的工作積極性。在市場經濟的（de）條件下，又（yòu）往往忽視了精神方麵的（de）激勵，一切都想用錢來解決問題，動輒扣獎金，同樣會傷害員工的積極（jí）性。

　　據不（bú）久前中國社會調查事（shì）務（wù）所的統計，當代大（dà）學生擇業主要考慮的因素依次為：個人（rén）發展前途、薪金水平、公司的（de）實力、公司（sī）的管理水平、職位、人際關係和工作環（huán）境。又（yòu）據去年在美國通過對100萬名員工的調查統（tǒng）計（jì），對（duì）員工們有吸引力的因素依次為：保持本人好的工作聲望、對工（gōng）作有重要性、有表現自己能力的機會、有意思的工（gōng）作、喜歡（huān）共同工作、有機會得到提升、所希望（wàng）的薪酬。雖然美國和中國的經濟發（fā）展不在一個水（shuǐ）平上，但也反（fǎn）映出人們對物質和精神的激勵都是（shì）需要的。

　　但是（shì）在（zài）現實社會中，如何科學地把握全麵（miàn）薪酬的兩個方麵，使它們（men）有效地配合起來，是企業經營者（zhě）經常麵（miàn）臨的一個（gè）難題。一般地（dì）來說，外（wài）在的激勵由於是可量化的，它們可以通過市場競爭來達到一個平均的水平。關鍵是（shì）企業要能適時地了解和掌握市場上本行業內（nèi）各種崗位的各種薪酬方式的（de）平（píng）均水（shuǐ）平，否則，把握和控製自己（jǐ）公司的薪酬待遇水（shuǐ）平就失去了依據。薪酬高了則增加企業成本，低了又吸引不來人。

　　內在的（de）激勵（lì）是非貨幣化（huà）並（bìng）難以量化的，但有一部分（fèn）內容也反映在市場競爭之中，也可以通過市場進行了解，如培訓機會、公司名望等（děng）。還有一部分（fèn）內容則完全要靠公司自身不斷地培育和積累，如公司文化、工作環境、公司對（duì）個人的名譽表彰等等。

　　全麵薪酬戰略僅僅有了市場數據作為支持是不夠的，它的成功實（shí）施（shī）還要靠公司（sī）與受聘（pìn）者之間的協商，達到雙方利益的（de）平衡。

　　一個好的全麵薪酬體係固然是吸引人才、保留人才的基礎，但在實際運作時，還要靠大量、具體的（de）溝通來（lái）支持。要為員（yuán）工（gōng）們所理解（jiě）和接受，要（yào）真正符合他們的願望和要求。否則，再好的體係構想也（yě）難以奏效。而受聘者由於年齡、經曆、企業工（gōng）齡、個人和家庭情況等千差萬（wàn）別，對同一種全麵薪酬體係的（de）反應和（hé）要求也會很不一樣。因此，如何在不違背總體薪酬戰略和設計方案原則的（de）情況下，設計一些“彈性”的方（fāng）案，尤其是在福（fú）利（lì）方麵（miàn），多一點（diǎn）彈性，將會更有吸引力。

　　全麵薪酬戰略是目前發達國家普（pǔ）遍推（tuī）行的一種薪（xīn）酬方式，現代企業管理中（zhōng）也成為很多企業科（kē）學管理非常必要的一個考（kǎo）察點。全麵薪酬戰略（luè）的特征表現在外（wài）在的激勵和內在的激勵兩個部分，以上針（zhēn）對全麵薪酬戰略的內（nèi）涵的解讀希望對您有所幫助。