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高效團隊是(shì)企業成功乃至走(zǒu)向卓越的基礎,沒有良好的團隊就算是成功也很可能是曇花一現。在中小企業中團隊出現問題更加嚴重,最主要體現在團(tuán)隊成員與企業領導的缺乏信任;管理層之間害怕衝突;員(yuán)工缺乏使命感和逃(táo)避責任;對企業產生的結果(guǒ)無視化。種種的問題最(zuì)根源(yuán)到底是什(shí)麽呢?
正如绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研(yán)究所所長金濤老(lǎo)師所言:一個企業的發展,帶團隊是關健,一個不能帶團(tuán)隊的領導(dǎo)者,企業一定沒有什(shí)麽發展。
領導者在團隊中有著至關重要的作用,好的領導才能帶出一流的高效團隊。
1.建立信任
建設一個有凝聚(jù)力和戰鬥力的團隊,最開始和(hé)最重要(yào)的任(rèn)務是建立信(xìn)任,但不是隨意的(de)信任。領導者必須學會輕(qīng)鬆、快速(sù)、科學地承(chéng)認各自的錯誤和弱點、失敗和需要的幫助。領導者一開始唯一能做的事情就是以身作則,這要求他有(yǒu)足夠(gòu)的自信去承認自己的(de)弱點,讓他人覺得這是一件很簡單(dān)的事從而跟著(zhe)做。
團隊成員(yuán)會坦誠地對其他成員說“我(wǒ)搞砸了”、“我錯了”、“我需要幫助”、“我很抱歉”、“在這方(fāng)麵你比我(wǒ)優秀”等等,最重要的是他們說的是真心話。如今的時代是分(fèn)享的時代,不再(zài)是單打獨鬥個人英雄的時代了,領導者一定要信任自己的(de)員工,做到用(yòng)人不疑,疑人(rén)不(bú)用,這樣才能把個人的潛力發揮到最大,那麽團隊的能量也將(jiāng)最大。
2.健康的衝突
妨礙高績效團隊產生的最大因素(sù)之一就是管理者害怕引起衝突,一方麵,很多領導者擔心失去對團隊的控製,因此想方設法來避免團隊衝突;另一方麵,一些領導者把衝突視為浪費時間,他們傾向於直(zhí)接做出決定來縮短會(huì)議和討論時間,留下更多的時間來實施決定。
很多時候,領導者的這種避免衝突法其實就是自我逃避,一些(xiē)實質(zhì)性的(de)問題被掩蓋了(le),而一些建設性的話語被淹沒了,最終隻會把團隊問題變(biàn)得越來越嚴重。領導(dǎo)者一定要學會激勵具有建設性的衝突,讓員(yuán)工能提出(chū)不同的觀點、不同的(de)意見,通過健康(kāng)的衝突讓團隊的成員更多地參與,有利於團隊做出正確的(de)決策。
3.保證問責
當高效(xiào)的團隊中(zhōng)有人沒盡到職責時,不需(xū)要等領導者來過問,就有人要求他努力工作、盡職盡責、完(wán)成團隊(duì)的任務,因為團隊有清晰明確的分工和責任。
企業每個部門、崗位的(de)努力都與企業的戰略目標要求相一致,將企業的(de)戰(zhàn)略目(mù)標轉化為員工的績效責任,目標管理係統責任到人,每一個人都有不同的目標和責任,都有自(zì)己要完成(chéng)的任務,讓團隊發揮(huī)更大的作用。
4.聚焦團隊的結果
團隊的最終目的(de),也是唯一真正能評價(jià)團隊是否成功的標準,是有形(xíng)的團隊成果。大多數領導者(zhě)追求成功,但他們經常關注的是個人或部門的成功。一旦(dàn)需要他們在(zài)團隊成功(gōng)和個人成功之間做出選擇(zé),大多數(shù)領導者會(huì)選擇個人成(chéng)功。而真正成功有遠見的領導(dǎo)者(zhě)建設一個高效團隊時,他必須抵製個(gè)人主義(yì),不斷通過團隊(duì)目標改變或影響團隊成員,使大家的方向、目標(biāo)一致,他真正關注的是團隊的(de)成果,企業的成功。
5.互補彌補不(bú)足
每個人的能力都有一定限度,善於與人合作的人,能夠彌補自己能力的不足,達到自(zì)己原本達不到的目的。
金濤老師說(shuō)過(guò):團隊要有不同的人來組(zǔ)合,實幹家、理論家(jiā)都不可或缺,虛實結合才是完美的團隊(duì)。
自己力(lì)量有(yǒu)限,這是我們每一(yī)個人存在的問題(tí),但是隻要有心與人合作,善假於物,那(nà)就要取人之長,補己之短,而且能互(hù)惠互利,讓合作的雙方都能從中受益。
每年的秋季,大雁由北向南以V字形狀長途遷行,雁在飛行時,V字形的形狀基本不變,但(dàn)頭雁卻是經常替換(huàn)的。頭雁對雁群的飛行起著很大的作用。因為頭雁在前麵開路,它的身體和(hé)展開的羽翼在衝破阻力時,能使它左右兩邊形成真空。其它的雁在左右兩邊的真空區域飛行,就等於乘坐一輛已經(jīng)開動的列車,自己無需再費太大的力氣克服阻力。這樣,成群的雁以V字形飛行,就比一隻雁單獨飛行要省力,也就能飛的更遠。有一句名言:“幫助別人往上爬的人,會爬的更高。”如果(guǒ)你幫助另一個人上了果樹,你因此也就得到了你想嚐的果(guǒ)實,而且你越是善於幫助別人,你能嚐到的果實就越多。
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