企（qǐ）業發展無（wú）止境，一路高歌猛進（jìn）中

熱烈祝賀文華家瑞（香港）家具集團有限公司管理升級取得圓滿成功

　　熱（rè）烈祝賀文華家瑞(香港)家具集（jí）團有限公（gōng）司管理升級（jí）取得圓滿成功。文華（huá）家瑞（香港）家具集團有限公司位於“中部家具（jù）產業基地（dì）”——南康市。作為當地家具行業的龍頭（tóu）企業，“中國十佳實（shí）木家具品牌”的文（wén）華家瑞一直是當地家具市場的（de）風（fēng）向標，引領著（zhe）家具行業的發展。在當下家具行業大轉（zhuǎn）型的（de）浪潮中，文華家瑞的董事長吳述文審時度勢，堅定決心，通過绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频導入“企業全麵戰略轉（zhuǎn）型升級”。通過七個月的管理升級，企業煥發出新的（de）生機和活力，企業的管理人員有了緊迫感，各（gè）項關鍵指標得到了（le）明顯改善。例如，訂單準交率從升級前的70%提高到98.6%，產品直通合格率從升級前的80%提升到96%，原材料倉賬物相符率由20%提升到100%等等。

　　文華家瑞公司董事長吳述文（wén）對管理升級的效果很滿意，他親（qīn）自（zì）給绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频項目組頒（bān）發錦旗“升級促進發展，模式成就文華”。他在管理升級總結大會上講到：“绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師們非常嚴謹、敬業、負（fù）責，深入生（shēng）產一線的角角落落做了很多實事，效（xiào）果明顯；最關鍵的是為企業導入了科學規範的（de）管理模式。”現在企業裏（lǐ）的員（yuán）工上下一心，幹勁十足，吳董鼓（gǔ）勵全（quán）體員工嚴格（gé）按照绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老（lǎo）師們設（shè）計的（de）管理模式，一路走先去，再創佳績。

　　項目組組長葉飛老（lǎo）師在（zài）管理升級（jí）總結大會上，對管理升級的整個（gè）過（guò）程和效果進行了總結（jié）陳述。管理升級達（dá）到了預期的效果，尤其是在以下三個方麵成績突（tū）出：1、管理模式成功導入實施，包括目標管理係統、績效管理係統、稽核管理係統、流程管理係統（tǒng）、培訓管理係統、激勵管理係統等；2、精益生產的各項具體關鍵指（zhǐ）標得到了顯著提升；3、企業建立了標準化和數據化的（de）管理係統，管理考核有了依據。葉老師針（zhēn）對企業的每個模塊都進行了運作效（xiào）果的總（zǒng）結陳述，並對文（wén）華家瑞2014年下一階段持續改善的工作重點從經營戰略、成本運算和成本（běn）控製、團隊及高效組織打造三個方麵做了（le）指導。

　　企業發展無止境，一路高（gāo）歌（gē）猛進中（zhōng）。管理升級成功實現了讓文（wén）華家瑞的發展再上一個（gè）新的台階，但這不是（shì）終點而是新（xīn）的起點，企業的（de）發展（zhǎn）無止境，企業的（de）管理無止境，企業的（de）精益無（wú）止境，我們衷心祝願文華家瑞在未來的發展中能夠一路高歌（gē）猛（měng）進（jìn），譜寫新的成功篇章！