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公司倉庫的物料堆積太多如何解(jiě)決?

發布時間:2018-09-15     瀏覽(lǎn)量:5121    來源:绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频(ruì)谘詢
【摘要】:PMC根據MPS上產品(pǐn)的投產時間、產品的BOM清單、倉(cāng)庫庫存物料數量製定物料(liào)需求計劃,必須考慮材料的采(cǎi)購周期以及前置時間進行適時申購,所有材(cái)料控製在檢驗入庫後立即上線投入生產,以(yǐ)減少在庫時間。

  答:

  1.PMC根據MPS上產品的投(tóu)產時(shí)間、產品(pǐn)的BOM清單、倉庫庫(kù)存物料數量製定物料需求計(jì)劃,必須考慮材料的采購周期以及前置時間進行適時申購(gòu),所有材(cái)料控(kòng)製在檢驗入庫後立(lì)即上線投(tóu)入生(shēng)產,以減少在庫時間。

  2.PMC根據產、供、銷實際情況,將常用材料備(bèi)成安全庫存,並每月衝減、補充(chōng),材料安全庫存量=日平均用量×(一般采購周(zhōu)期+緊急采購周期)。特殊材料按單采購。

 

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