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公司倉庫的物(wù)料堆積太多如何解決?

發布時間:2018-09-15     瀏覽量:4533    來源:绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢
【摘要】:PMC根據MPS上產品的投產時間、產品(pǐn)的BOM清單、倉庫庫存物料數量(liàng)製定物料需(xū)求計(jì)劃,必須考慮材料的采購周期以及前置時間進行適(shì)時申購,所有(yǒu)材料控(kòng)製在檢驗入庫(kù)後立即上(shàng)線投入生產,以減(jiǎn)少在庫時間。

  答(dá):

  1.PMC根據MPS上產品的(de)投產時間、產品的(de)BOM清單、倉(cāng)庫庫存物(wù)料數量(liàng)製定物(wù)料(liào)需求計劃(huá),必須考(kǎo)慮材(cái)料的采購周期以及前置時間進(jìn)行適時申購,所有材料控製在檢驗入(rù)庫後(hòu)立即(jí)上線投入生產,以減(jiǎn)少在庫時間。

  2.PMC根據產、供、銷實(shí)際情況,將常用材料備成安全庫存(cún),並每月衝減、補充,材料安全庫存量=日平均(jun1)用量(liàng)×(一般采(cǎi)購周期+緊急采購周(zhōu)期)。特殊材料按單采購(gòu)。

 

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