绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）觀點：管理自（zì）修之道【二】

　　1、人性都（dōu）有兩麵性

　　管理（lǐ）必須公正麵對利益問題，利益（yì）與人性有很大的關係。我們談利益就必須了解人性。管理的（de）主題就是要“抑惡揚善”，就是通過各（gè）種手段把人不正當、自私性的一麵抑製住，把（bǎ）人公正性的一（yī）麵激發出來。管理說（shuō）到底就是人性善與惡的較量（liàng），當“善”的力量超過“惡”的力量（liàng）時，說明這家企業的管理就是有希（xī）望的；當“惡”的（de）力量超過“善”的力量（liàng）時，說明這家企業的管理是存在很大問題的。

　　2、一（yī）切果，皆有因；一切因，皆為我

　　因（yīn）果律（lǜ）是指所有事物之間（jiān）最重要、最直接的關（guān）係，表示任何一種現象或事物都必然有其原因，即（jí） “物有（yǒu）本末，事有終始”、“種瓜（guā）得瓜，種豆得豆” 之（zhī）意。一個人所有的行（háng）為都會對（duì）應產（chǎn）生相應（yīng）的結果，當然這（zhè）個結（jié）果除了主觀因素也會（huì）有客觀因素。一個有承擔（dān）精神、善（shàn）於學習進步的人會首先從自身方麵找問題。

　　3、不為失敗找借口，隻為成功找方法

　　這個社會是不斷（duàn）變化的社會，麵對這個每時每刻都（dōu）在（zài）改變的社會，我們隻能隨機應變。被動的改（gǎi）變是我們因人（rén）因事碰壁或教訓之後的改（gǎi）變（biàn）。如果（guǒ）我們（men）不改（gǎi）變，將重複同樣的錯誤，將永遠碰壁和吃苦（kǔ）頭。這是因果（guǒ）的規律。我們種（zhǒng）的是什麽，收的就（jiù）是什麽，所謂“種瓜得瓜，種豆得豆（dòu）”。我們說出的每一句話（huà），做出的每一個（gè）動作，都對應著一個必然的結果。改變結果之前，必須改變自己的因。行有不得，反求諸己。不思改變，永遠不得。每一個改變的（de）因，必然對應一個改（gǎi）變的果。

　　4、人有兩個老師：導師和戒師

　　導師是指對學生的專業進行指導的老師；戒師是（shì）對學生進行戒規戒（jiè）律教育的老師。任何人的（de）成長進步都離不開（kāi）老師（shī）的智慧教（jiāo）導，在自己的人生成長和事業的關鍵時（shí）期，都要知道自己能做或應該做什麽，不能或不應該做什麽等。

　　5、領導者要具備高超的溝通藝術

　　語言是能夠（gòu）產生力量的。通過溝通可以讓暴躁的（de）人變得溫和（hé），讓憤怒（nù）的人變得平靜，讓自卑的人充滿信心，讓膽（dǎn）怯的人變得滿懷激情，讓囂（xiāo）張的（de）人變得和氣，讓（ràng）傲慢的人變得謙卑，從俯拾到平視，由平視到仰（yǎng）視……這就是溝通的魅力和藝術。