公司很（hěn）多物（wù）料很長時間也不用，造成倉（cāng）庫（kù）的物料堆積太多如何（hé）解決？

發（fā）布時（shí）間：2018-08-15 瀏覽量：5117 來源：绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢

【摘要】：答：1.PMC根據MPS上產品的投產時間、產品的BOM清單、倉庫庫存物料數量（liàng）製定物（wù）料需求計劃，必須考慮材料的采購周期以及前置時間進行適時（shí）申購，所有材料控製在檢驗入庫（kù）後立即（jí）上線（xiàn）投入生產，以減（jiǎn）少在庫時間。2.PMC根（gēn）據產、供、銷實際情況，將常用材料備成安全（quán）庫（kù）存，並每月衝減（jiǎn）、補充，材料（liào）安全庫存量＝日平均用量×（一（yī）般采購周期+緊急采購（gòu）周期）。特殊（shū）材料（liào）按單采購。

　　答：1.PMC根據（jù）MPS上產（chǎn）品的投產時間、產（chǎn）品的（de）BOM清單、倉（cāng）庫庫存物料數量製定物料（liào）需求計劃，必須考慮材（cái）料的采購周期以及前置時間（jiān）進行適時申購，所有材料控製在檢驗（yàn）入庫後立即上線（xiàn）投入生產，以減少在庫（kù）時間。

　　2.PMC根據產、供、銷實際情況，將常用材料備成（chéng）安全（quán）庫存，並（bìng）每月（yuè）衝減、補充，材料安全庫存量＝日平均用量×（一般采購周期+緊急采（cǎi）購（gòu）周期）。特殊材料按單采購（gòu）。