公司很（hěn）多物料很（hěn）長時間也不用，造成倉庫的物料堆積太多如何解決？

【摘要】：答：1.PMC根據MPS上產品的投產時間（jiān）、產品的BOM清單（dān）、倉庫庫存物料數量製定物料需求（qiú）計劃，必須考慮材料的采購周期以及前置（zhì）時間（jiān）進行適時申購，所有（yǒu）材料控製在檢驗入庫後立即上線投入生產（chǎn），以減少在庫時（shí）間。2.PMC根據產、供、銷實際情況，將常用材（cái）料備成安全庫存，並每月衝減、補充，材料安全庫存量＝日平均用量×（一般采購周期+緊急采購周期）。特殊材料按單采購。