【企業管理】阿米巴經營會計的作用

　　在阿（ā）米巴式的企業（yè）管（guǎn）理中，經營會計是經營管理的中樞，是支持企業增（zēng）加（jiā）收（shōu）入而創立的（de）經（jīng）營量化工具。要想準確地了解企業的運行狀況，經（jīng）營會計的作用不言而喻。阿米巴經營會計的作用可以在以下三（sān）個（gè）方麵（miàn）體現。

　　阿米巴經營會計的作用一、優化自我

　　阿米巴經營（yíng）模式讓（ràng）每一個員工（gōng）都清楚（chǔ）自己在企業中所貢獻的價值，了解自身現狀，從而查漏補缺，優（yōu）化工作能力，提（tí）高為（wéi）企業創造利潤的能力。對企業來說，經營會計產生的原（yuán）始經營數據，是真（zhēn）實可信的第一手資料，能夠讓企（qǐ）業的管理者認（rèn）清經營中存在的問題，幫（bāng）助企業進行高效率的內部革新，完善經營（yíng）體製。

　　阿米巴經營會計的作用第二、公開透（tòu）明

　　引入經營會計（jì）這種先（xiān）進方式，能夠讓員工和企業的管理者實現信息對稱，讓整個生產流程（chéng）在公開透明（míng）的機製下（xià）健康運行。而且，阿米巴的經營會計（jì）是（shì）建（jiàn）立在單位時間核算（suàn）製度（dù）的基礎上，能夠準確地呈現出每個部門的盈（yíng）利（lì）狀況並統計出單位（wèi）時（shí）間附加值。這種直觀的呈現方式有利於企業的決策（cè）層和（hé）阿米巴的負（fù）責人快速作出決策，減少溝通成本和中（zhōng）間環節，加快企業對（duì）市場的（de）反應速度。

　　阿米巴經營會計的作用（yòng）第三、方便（biàn）評估

　　經（jīng）營會計數據能夠促進企業內部管理的民主化和科學化，讓員工不（bú）用（yòng）擔心自己的付出得不到相應（yīng）的回報，能夠（gòu）最大限度地（dì）激發他們的工作熱情和勞動積極性，間接地為企業增加利潤收（shōu）益。而且，經營會計可以讓企業的管理者隨時發現數據的變（biàn）化，方便對生（shēng）產銷售、管理等環節出現的問（wèn）題進行分析，有效地評估產品的市場回報率（lǜ），利用大數據（jù）促進企（qǐ）業的升級換代。

　　阿米巴的經營會計能夠促（cù）進企業利潤（rùn）的持續增收，也是稻盛和（hé）夫獲得成功的重要手段之一。稻盛和夫說過，經營無非就是解決（jué）如何擴大銷售額、如何減少費用的問題，一點都不難。在這種思路的引導下，阿米巴（bā）的經營會（huì）計製度和西（xī）方（fāng）的財務（wù）會計有明顯的不同，它的存在妥善地解決了兩個困擾全球企業管理者的難題：一個是（shì）“如何通過量化的數（shù）據來貫徹經營者意誌（zhì）”，另一個是“企業（yè）家如何一（yī）目（mù）了然地掌握經營實際狀（zhuàng）況”。

　　有些企業的領導者認為（wéi），自己作為負責人不需要學習會計（jì）這種具體（tǐ）技能，隻要將每天產（chǎn）生的單據匯總給會計師就（jiù）可以了，對他們而言經營成果才是一切（qiē）。從精細化分工的角度看（kàn），這種認識並沒（méi）有錯但忽略了一個重要問題：領（lǐng）導者是企業的掌舵者，並不是某（mǒu）個經營環（huán）節中的負責人，不（bú）能及時準確地了解企業日常活動的（de）現狀，就無法真正帶領企業創造更高的業績，特（tè）別是在當前市場環境日新月異的前提下，反應速度（dù）慢往往會（huì）錯失商機（jī）。

　　稻盛和夫並不隻是教會了（le）管理者（zhě）要重視會計工作，他還（hái）意識到，傳統的財會體製過（guò）於僵化死板，按（àn）照一個固定的要求去製作報（bào）表很容易事倍功半、費力不討好。比如，傳統的財務會計對成品和半成品的成（chéng）本是根據適當的成本計算法得出的，這樣做是為了方便會計監查。這對上（shàng）市企業來說是（shì）有必要的，但是這種體製也存在問題計算成本的過（guò）程十分複雜，需要（yào）投入大量的人力、物力，而且每個品種都要（yào）計算成本，如果企業的產品線豐富，那麽統計工作會非（fēi）常（cháng）繁重，這對企業的經營（yíng）也沒（méi）有多少實際意義。

　　正是認識到這種現狀（zhuàng），稻盛和夫才主張通過阿米巴體製創造簡單易懂的（de）會計機製，讓更多的非專業人士也能參與（yǔ）進來。為此，稻盛和夫吸取了日本企業積累了幾十年的寶貴經驗，逐漸完善並整理出符合阿米巴經營特點的會計體係，成功地（dì）在京瓷應用推廣，而這也是阿米巴經營先進性的體現。

　　傳統的（de）會計工作，對企業來說就是球類比賽的計分牌，雖然能告訴你輸（shū）贏的結（jié）果，卻（què）不能告（gào）訴選手應該怎麽（me）做去避（bì）免失敗。阿米巴經營會計的（de）作用從本質上看就是讓每個員工（gōng）都能學會算賬每個（gè）人都能做出報表，讓數據在每個人的工作流程中發揮作（zuò）用，以便於在每個阿米巴之間形成良性循環。