【精益生產（chǎn）】生產（chǎn）運（yùn）作管理包含什麽 生產運作管理的目標

　　對生產運作係統設計，保證其持續運行進行維護和管理就是（shì）我們常說的生產運作管（guǎn）理。企業生產運（yùn）作管理通常（cháng）包含定位、設計及運行三大（dà）板塊（kuài）。對於製造型（xíng）企業來說生產運作更注重的（de）是企業生產係統的計劃和控製。進行運作管（guǎn）理首先便需（xū）要了解生產運作管（guǎn）理的目標是什麽，生產運作管理包含什麽。

　　生產運作管理的（de）目標

　　生產與運作管理的目標是高效、低（dī）耗（hào）、靈活、清潔（jié）、準時地生產合格的產品或提供（gòng）滿意（yì）的服務。高效是針對時間來說，能夠快速（sù）地滿足客戶（hù）的需求。

　　在當今市場競爭激烈的（de）情況下，誰的訂貨期短，誰就更能服務客（kè）戶；低（dī）耗是生產（chǎn）相（xiàng）同（tóng）質量和數量的產品、人力、才能爭取用（yòng）戶；低價格值財力（lì）和物力的消耗量最少，做（zuò）到低耗才能夠壓低成本，做到了低（dī）成本才有可能低價格，低價格才能夠合（hé）理服務用戶形成一定的競爭力；靈活是指能快速適應市場的變化，能夠開發（fā）不同的（de）新產品和生產不同的品種或者開發新的服（fú）務或提供不同的服務；清潔指環保對，環境沒有（yǒu）汙染；準時指的（de）是能夠在用戶需要的時間、數量內，供應所需要的產品及服務。

　　生產（chǎn）運作管理四適：指在適應（yīng）需要的時候，以適合（hé）的品種，適合的價格，向顧客提供（gòng）適當質（zhì）量的產品（pǐn）和（hé）服務（wù）。

　　生產運作管理三提高：指達到提高顧客和社會滿（mǎn）意度，提高競爭力，提高經濟效益與社（shè）會效益的目的。

　　生產運作管理包含什麽

　　（1）生產與運作（zuò）戰略製定

　　生產與運作戰略決定了產（chǎn）出（chū）哪些，怎樣組合各種不同的產出品種，因此需（xū）要投入（rù）哪些，怎樣優先選擇配置所必須投入的資（zī）源要素，怎樣（yàng）設計生產組織形式，怎樣確定競爭優勢等等。其目的是（shì）為產品生產及時提供全套的、能獲得令（lìng）人滿意的技術經濟效果的（de）技術性文件，並盡可能縮短開發周期，降低開發費用。

　　（2）生（shēng）產與運作係統（設計）構建管理

　　生產與運作（zuò）係（xì）統（設計）構（gòu）建管理涉及設施選擇、生經營規模與技（jì）術層麵決策、設施建設規劃、機（jī）器設備選擇與（yǔ）購置、生產與運作係統總平麵（miàn）布置、車間及工作地布置等；其目的是為了以最快的速度、最（zuì）少的注資構建（jiàn）起最適合企業的生（shēng）產係統主體框架。

　　（3）生產（chǎn）與運作係統的運作管理

　　生產與運作係統的運（yùn）作管理是對生產與運作係統的正（zhèng）常運行開（kāi）展計劃、組織（zhī）和控製。其目的是（shì）按技（jì）術性（xìng）文件和市場的需求，充分運用企業資源條件，達到（dào）高效、優（yōu）質、安全、低成本生產，最大程度（dù）地滿足市場銷（xiāo）售和企業盈利的需要。生產與運作係統的運作管理涉及三個方麵內容：計劃編製，如編製生（shēng）產計劃和生產作業計劃；計劃組（zǔ）織，如組（zǔ）織生產製造資源，確保計劃（huá）的推行；計（jì）劃控（kòng）製，如以計劃為標準，控製（zhì）具體生產進展和庫存。

　　（4）生產與運作係統的維護（hù）與改進

　　生產與運作係統（tǒng）唯有通過合理的維護保（bǎo）養（yǎng）和持續的改善，才能夠適應（yīng）市場的變（biàn）化。生產與（yǔ）運（yùn）作係統的維護與改善涉及設備管理與可靠性、生（shēng）產現場和生產組織形式的改善。生產與運作係統運作的計（jì）劃、組織和控製，終究需要落實到生產（chǎn）現場。因此，要加強生產現場的協調（diào）與（yǔ）組織，使生產現（xiàn）場（chǎng）做（zuò）到安全、文明生產。生產現場管（guǎn）理是生產（chǎn）與運作管理的根本和著力點，加強生產現場管理，能消除無效（xiào）勞（láo）動和浪（làng）費，消除不適應生產活（huó）動的異常情況和不合理現象，使生產與運作全過程的各要素更為協調，不斷提高勞動效（xiào）率和經濟（jì）效益。

　　生產運作管理（lǐ）要抓的十個問題（tí）

　　怎（zěn）樣製訂生產計劃；怎樣保證生產計劃的有效性（xìng）；怎樣控製生產進度；怎樣協調生產管理與別的職能部門的關係；怎樣開展班組建設，創造（zào）一種和諧與積極向上的工作氛圍；怎樣提高效率與產量；怎（zěn）樣穩定與提高質量；怎（zěn）樣（yàng）降低消耗，節省成本；怎樣做好安全（quán）生產、文明生產；怎樣提高員工學習技能的熱情（qíng）與（yǔ）工作能力。

　　了解了生產運作管理的（de）目標和生產運作管理包含什麽能夠幫（bāng）助我們在生產（chǎn）定位和生產係統設計上避免核（hé）心（xīn）方向的偏（piān）離，同時（shí）也是生產運作（zuò）管理開展的根本，以（yǐ）上希望對您有所幫助。更多（duō）相關（guān）內容歡迎關注绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院生產運作管理課（kè）程或绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢精益生產管理谘詢服務。