【精益（yì）生產】如何處理倉庫的呆滯物料 倉庫（kù）呆滯物料管理辦法

　　如何處理倉（cāng）庫的呆滯物（wù）料（liào）是（shì）當前倉儲管（guǎn）理一項重點和難點。呆滯物料指儲存在倉庫太久（jiǔ）已經沒有使用（yòng）機會，或者即使有機會使用，但（dàn）使用的（de）量極少，而且太多的存（cún）量有變質的可能，有可能因陳腐，劣化，變更（gèng）等情況已不適合使用，需專案處理的料品。這裏麵包括呆（dāi）滯原材料、半成品、成品。這些（xiē）呆滯物（wù）料會降低企（qǐ）業（yè）的收益（yì）。下麵一起看看（kàn）倉庫呆滯物料管理辦（bàn）法。

　　哪些屬（shǔ）於呆滯物料 呆滯物料的（de）判（pàn）定標準

　　1、對於狀態（tài）良好的原（yuán）材料、外購件及外協件，一旦（dàn）存儲超過了12個月（yuè），在後（hòu）續生產過程中沒（méi）有機會再使（shǐ）用或者極少使用的。

　　2、凡是在製或者製成（chéng）後因（yīn）客戶取消訂單、庫存過多等因素（sù）產（chǎn）生的成品、半成品（pǐn），儲存超過1年以上的。

　　3、有儲（chǔ）存保質期的（de）物（wù）料，已到了保存期限的。

　　4、由於工藝變更結構或者設（shè）計變更形（xíng）成的呆滯物料。

　　5、在倉庫存儲超過12月的物料均視為呆滯物料。

　　各（gè）部門在處理呆滯物料中的任務

　　1、資材倉庫：負責對呆滯（zhì）物料進行統計。

　　2、品質部：針對資材倉庫統計的呆滯（zhì）物（wù）料進行（háng）質量的檢驗（yàn）和處理。

　　（1）庫存超過12個月的呆滯物料（liào）倉庫再（zài）次報檢，品質對其進行品質判定，品質（zhì）不良的物料按照《不良品報（bào）廢管理規定》處理。

　　（2）有存儲（chǔ）保質期限並且已達到保存期限的物料，或者這些呆滯物料在保質期內出現問題的，需對其進行品質判定。

　　3、資材PMC部：負責核對是否有現有的訂單可以使用的，有的話由資材PMC將其納入訂單（dān）物料，並（bìng）不再申購。

　　4、資材采購部：負責（zé）聯絡供應商看能不能退換料，低價將其（qí）賣出或（huò）了解是否有其他的處理方案。

　　5、技術中心：評估現有的呆滯物料能不能代用（yòng），可以的（de）話出具代用的方案。

　　6、生產部：對技術中心出具（jù）的呆滯物料代用方案執行。

　　7、市場（chǎng）營銷中（zhōng）心：將公（gōng）司的呆滯成品推（tuī）銷給客戶。

　　倉庫呆滯物料管理辦法流程

　　1、每月的5號前資材（cái）倉庫要負責（zé）統計好上（shàng）月產生的呆滯（zhì）物料，並提供《呆（dāi）滯物料明細表》將其分發給到各個相關部門。

　　（1）每（měi）月5號前（qián）資材倉庫提供的呆滯物料包括呆滯成品、半成品、原材料的《呆（dāi）滯（zhì）物料明細表》。

　　（2）上月（yuè）各個部門（mén）沒有按時間完成以及沒有按照自己（jǐ）出具的（de）方案和（hé）處（chù）理時間完（wán）成（chéng）的，資材（cái）倉庫統計好發（fā）給到各相關部門。

　　2、品質（zhì）部接到資（zī）材倉庫（kù）的《呆滯物料明細表》後需兩個工作日內對呆滯物料開展品（pǐn）質檢驗，判定其品質情況。

　　3、資材PMC核對《呆滯物（wù）料明細表》中的物（wù）料是不是可以在（zài）現有訂單中使用。

　　（1）兩個工作日內資（zī）材PMC對原（yuán）材料，要（yào）對半成品進行處理回複。

　　（2）一周內資材（cái）PMC要對成品處理回複。

　　4、資材采購針對《呆滯物（wù）料明細表》不（bú）能（néng）在訂單中使（shǐ）用的呆滯原材料（liào），聯（lián）絡供應商是不是可以（yǐ）進行退換料處理，或低價進（jìn）行出售等處理方案，同時要標（biāo）明完成的時間。

　　5、技術中心（xīn）針對《呆滯物料明細表》中尚待處理的呆滯物料，提出處理方案。

　　6、如果以（yǐ）上流程都無法處（chù）理的呆滯（zhì）物料，由資材倉庫填寫《報廢申請單》，由上述各部門經理，主管會簽後走報廢流程，《報廢申請（qǐng）單（dān）》最後交（jiāo）財務存檔。

　　7、一年以上（shàng）沒有進（jìn）行處理的呆滯成品，由資材經理報董事長（zhǎng）處理。

　　精益（yì）生（shēng）產管（guǎn）理對倉庫進行改善時，主要目的是優化（huà）其倉儲能力使其能夠滿足企業長期（qī）發（fā）展需求；優化企業物料減少車間物（wù）料堆放，使（shǐ）其能夠滿足精益生產的需求：從收貨，倉儲，供料，到成品的入庫到發運，使倉庫物料操作流程得（dé）到簡化，來提高工作（zuò）效率。上述為大家（jiā）講述了如何處理倉庫的呆滯物料，倉庫呆滯物（wù）料管理辦法，希望對您有所幫助。更多精益生產管理內容歡迎關（guān）注绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢精益管（guǎn）理谘詢服務。