中小企業發展需尋求創新（xīn）

　　公司初開時，管（guǎn）理者忙於（yú）培養（yǎng）人才，忙於建設團（tuán）隊，忙於發現並挖掘潛在的客戶，幾年之後，公司的部門分工，組織管理架構（gòu），崗位職責劃分，工作程序（xù）都基本建立，各項工作也都運作順暢。管（guǎn）理（lǐ）者會突然（rán）變（biàn）得沒（méi）有以前忙，沒有方向，於（yú）是會思考是否自己的能力有限，到了（le）一定的高度就（jiù）找不到公司發展的方向和戰略目標......

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究所所長金濤老師說，企業也隻有適應了社會的發（fā）展，適應了自然的發展，企業才能不斷地向前走。不停地改變自己，這才是企業永續經營的唯一規律和不二法門。隻有改變，才能改變一切。

　　作為企業（yè）的領導者是要不斷的尋找提升企業機（jī）會（huì），這正是企業不斷發展的源泉。企業發展到順暢（chàng）的地步，在取得標杆地位時，可以向上或向下延伸，更可以從事全（quán）新的開始，有一個穩定的基石，相（xiàng）信會對以後的發展提供很多實際的幫助，利用（yòng）現有的（de）資源取得更高成就。

　　商海泛舟，不進則退。

　　以下兩件事情必須要做： 1. 定位企業遠景，明確企業長期存在的價（jià）值； 2. 尋求技術創新和管理（lǐ）創新；

　　中（zhōng）國企業的一大優勢在於它們身處高速成長的市場。但是，如果始終滿足於用現有的產品（pǐn）來獲取更大市場（chǎng）份額，而沒有（yǒu）關注長期的方向和戰略，那麽企業的優勢就會大打折扣。盡（jìn）管對（duì）現（xiàn）有（yǒu）產品進行小幅修（xiū）改和升級可以保證短期（qī）的收益，但是，隻有基於對市場發展（zhǎn）和客戶需求的理解而尋求重大（dà）產品突破，才是企業在長久征途（tú）中取勝的前提。