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【營銷管(guǎn)理】營銷渠(qú)道管理激勵措(cuò)施

發布時間:2019-08-16     瀏覽(lǎn)量:7242    來源(yuán):绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢
【摘(zhāi)要】:對於不同的公司(sī)不同的產品(pǐn),通常會根據產品的屬性,目標客戶群體來對產品推廣渠道進行篩選,針對性的尋(xún)找產品銷售渠道以便快速高效的麵向精準目標用戶群體。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢(xún)從事營銷管理谘詢16年,積累大量營銷項目(mù)案例(lì)幫助企業作營銷決策與管理。整理出營銷渠道管理8大激勵措施。

  對於不同的(de)公(gōng)司不同的產品,通常(cháng)會根據產品的屬性,目標客(kè)戶群體來對(duì)產品推廣(guǎng)渠道進(jìn)行篩選,針對性的尋找產(chǎn)品銷售渠道以便快速高(gāo)效的麵(miàn)向精準目標用戶群體。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢(xún)從(cóng)事營銷管(guǎn)理谘詢16年,積(jī)累大量營銷項(xiàng)目案(àn)例幫助企業作(zuò)營銷決策與管理。整理出營銷渠道管(guǎn)理(lǐ)8大激勵措施。

  1、專營權的賦(fù)予:專營就意味著壟斷,能消除同品牌的競爭,有較好的利潤保障。

  2、提供優惠的銷售條件,通常采取的措施有:

  對信用(yòng)等級高的客戶提供一定的佘銷額度或允許商品銷(xiāo)售後付款;對付(fù)款較早的分銷商給予現金折扣;為鼓勵客戶打款,采取承兌不(bú)貼息或承兌補息等政策;向客戶提供(gòng)商品配送支持;對不合格及殘損(sǔn)商品予以退換;對於價格下跌的商品予以價格補差等。

  3、多(duō)種形式的銷售返利與(yǔ)折扣,形式主要有:

  銷售台階折扣,鼓勵經銷商提升銷售業績;促銷性折扣,獎勵經銷商積極配合公司開展促銷活動;銷售預(yù)測折扣,鼓勵經銷商提高預測準確率;信息反(fǎn)饋折(shé)扣,獎勵經銷商及(jí)時(shí)、準確反饋市場信息;出樣折扣,鼓勵經銷商多出樣,達到一定的出樣率;階段返利,鼓勵經銷商在一定時段(duàn)內(nèi)提升(shēng)銷售業(yè)績,常見的有月度(季度)返利,淡(dàn)季獎勵等;年度返利,鼓勵經銷商在合(hé)同年度內持續經營,並促使其(qí)以相當積極性與(yǔ)廠(chǎng)家合作。年終返利有明確與模糊之分,多采用台階返利形式。

  4、廣告促銷(xiāo)支持,通常采取的支持手段有:

  支援(yuán)客戶的企劃宣傳(chuán)、促銷等活動(dòng),如店慶、節日(rì)促銷、店頭示範(fàn)等;在電視、廣告上經常提及客戶;向客(kè)戶配發POP、條幅(fú)、促銷(xiāo)品等宣傳、促銷物料或提供製作支持;允許客(kè)戶使用(yòng)企業製作的廣告;分擔客戶的(de)廣告費;向客戶傳達企業的宣傳(chuán)活動計劃(huá),並邀請其參加(jiā);舉辦銷售競賽並邀請其參加;支援、協(xié)助客戶所舉辦(bàn)的其他活(huó)動,如(rú)召開消費者座談會。

  5、賣場建設支持

  對店鋪的裝潢設計(jì)提供技(jì)術指導;提供或協助製作展示台、陳列架、店鋪招牌等;l支援開設展示窗,陳列室;提供商品展示、陳列技術;支援各種陳列工具;定期開展(zhǎn)導購員培訓等。

  6、經營管理支持

  向客戶提(tí)供有關擬定收益目標、銷售目標或銷售計劃的指導;對客戶的經營方針(zhēn)、經營政策、組織機構的設置提供意見與指引;提供財務(wù)管理意見;對突出的經營者、管(guǎn)理者提供進修教育、深造的機會等。

  7、銷售活動支持(chí)

  協助客戶進行市場開(kāi)拓;對市場調查與分析的(de)指導(dǎo)與協助;向客戶提供同(tóng)業動向、廠商動態、新品上(shàng)市等信息;指導改善顧客管理;指導信用額(é)度的設定與(yǔ)信用管(guǎn)理的方法;向客戶提供商(shāng)品知識、銷(xiāo)售方法的培訓等。

  8、其他形式

  年終優秀經銷商評比。獎項有:全國十佳、各省最佳、增長率之冠、銷售之(zhī)冠、服務之冠,並給予物質和精神獎勵(lì);給予商家或(huò)經銷商榮譽;各種形式的個人獎(jiǎng)勵(lì),如出國旅遊。

  基於企業產品特性市場環境的分析,選擇合適的營銷渠道是營銷渠道管理的核(hé)心。要在競爭激(jī)烈的(de)環境下搶占市場(chǎng),優於同行及競爭對手,一定的(de)渠道管理激勵措施是必要的營銷策略。

 

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