【薪酬（chóu）管理】影響薪酬戰（zhàn）略的因素

　　薪酬戰略，作為企業整體戰略規劃的一（yī）部分，受著各種（zhǒng）內部外部因素的（de）製約。而影響薪酬戰（zhàn）略的因素主要包括以下四個方麵。

　　影響（xiǎng）薪酬（chóu）戰略的因素1.競爭（zhēng）環境

　　薪酬戰略製定的（de）第（dì）一步包括了解（jiě）企業所處的行業以及企（qǐ）業如（rú）何規劃自己在行業中的位（wèi）置。如果企業處於一個（gè）競爭非常激烈的行業，且自身又（yòu）定位為行業（yè）的領導者，則薪酬戰略必將進行適當（dāng）調整以（yǐ）適應企業的整體戰略。

　　關於競爭環境這一影響（xiǎng）因（yīn）素，企業應注意考慮以下幾方（fāng）麵內容。

　　(1)企業麵（miàn）對的是何種競爭環境。

　　2)人才在市場競爭中有何種作用。

　　(3)主要競爭對手采（cǎi）取的薪酬戰略（luè）、薪酬（chóu）結構以及薪酬水平。

　　(4)企業應該如何適應競爭（zhēng）環境。

　　影（yǐng）響薪酬戰略的因素2.企業文化及價（jià）值觀

　　有什麽樣的（de）企業文化及價值觀，就須有與之（zhī）相（xiàng）配套的薪酬戰（zhàn）略。企業薪酬戰略可（kě）以通過設計相關（guān）的獎（jiǎng）勵政策（cè）與其企業文化和價值觀相呼應。例（lì）如，有的企業將“分享（xiǎng）公司成功”作為價值觀，那麽，其（qí）在薪酬（chóu）戰略中實施的股票期權計劃無疑就是其價值觀的重要體現。

　　影響薪酬戰略的因素（sù）3.法律環境

　　企業的薪酬戰（zhàn）略不能與現行的法律係統相抵觸，如勞動法、勞動合同法、社會保險法、帶薪年休（xiū）假條例、女職工勞動保護特別規定、工資支付暫行規定等，這些法律、法規、政策是薪酬戰（zhàn）略製定的根（gēn）本前提。

　　影響薪酬戰略的因素4.員工的需求

　　需（xū）求能（néng）否得到滿足，是員工判斷薪酬製度好壞的一個重要標準。單純用加薪（xīn）的方法（fǎ）來提升員工滿意度的做法，未必能夠適應（yīng）現（xiàn）實與未來的需求。因而，企業（yè）在製定薪酬戰略時，需要對員工的需求有所了解，並盡量滿（mǎn）足員工的合（hé）理需求。

　　以上是影響薪酬戰略的因素四個方麵，企業製訂戰略薪（xīn）酬時需要圍繞企業整體戰略規劃方向來。科（kē）學的戰略薪酬管理（lǐ）基本對競爭環境、企業文化及價值觀、法律環境以及員工四個方麵（miàn）進行綜合考（kǎo）慮來進行設（shè）定。