【精益生產】如何消除生產中的（de）浪費（fèi）

　　傳（chuán）統（tǒng）意義（yì）上人們認為隻（zhī）有材料的報廢、退貨、廢棄（qì）才是浪費。現在，企（qǐ）業生產中的浪費指一切不增值的（de）活動，包括時間、成（chéng）本等的浪費。如何消除浪費，采用什麽措施杜絕生產浪費，有效進行生產浪費管理提高生產效能，對於生產製造來說不容忽視。

　　生產現場的浪費

　　消除浪費的出發（fā）點，就是要分辨出（chū）哪些現象屬（shǔ）於浪費，哪些現象（xiàng）不屬於浪費,然（rán）後努力消除精益生產七大浪費的不合理現象。

　　等待的浪（làng）費：作業“動作”中“等作”的情況；設（shè）備“監視”中“閑視”的情況。

　　搬運的浪費：.對象空間的移動；時間的耗費；人力、 工具的占用。

　　不（bú）良/修理的浪費： 廢料的損失；設備、人員（yuán）工時的損（sǔn）失； 額外的修複、挑選（xuǎn）、追加檢查；額外的檢查預防人員。

　　動作的浪費：對象取放、反（fǎn）轉、對準； 作業步行、彎腰、轉（zhuǎn）身。

　　庫存的浪費：不必要的搬運、存放、防護、尋找；資金占用、額外的管理費用；物品價值衰減（jiǎn）、呆料、廢料（liào）；空間場地占用，影響通過、使用、進出料；庫存用具（jù）隨意擺放占用空（kōng）間。

　　製造過多/過早（zǎo）的浪費：製造過多；製造過早；製造過細。

　　加工的浪（làng）費：多餘的加工、顛倒的程序（xù）；零散的步驟、不適、複雜。

　　杜絕生（shēng）產浪費措施

　　(1)常規控製（zhì）措施。

　　①減少庫存量，排除過剩（shèng）生產， 避免零件、半成品、成品存（cún）貨（huò）過多（duō）。

　　②避免庫房、貨架過剩。

　　③避免卡車、台車、叉車、運輸線（xiàn）等搬（bān）運工具過剩。

　　④避免購置不必（bì）要的（de）機器、設備。

　　⑤避免出現多餘的文具、桌椅等辦（bàn）公設備。

　　(2)浪費情況公布。將浪（làng）費的情況公布出來，使員工熟知，自覺改變浪費的做法。

　　(3)遵循（xún）科學的時間使用法，提高工（gōng）作效率。消除“拿起”“放（fàng）下”“清點”“搬運”等不增值的（de）動作。避免因“尋找”“等待”“避免"等動作而引起的浪費。製定合（hé）理的作業標準，並嚴（yán）格執行，從而提高工作效率。

　　(4)減少（shǎo）能源浪費，主要有以下五大措施。

　　①貼上節（jiē）約用電指南，提（tí）醒員工要節約用電

　　②控製空調合適溫（wēn）度指（zhǐ）標

　　③將光管（guǎn）、風扇進行顏色管（guǎn）理，避免無標識而隨意開關的（de）浪費

　　④對各種廢物垃圾實施分類處理，回收可用的垃圾

　　⑤將節約與（yǔ）環境保護結合起（qǐ）來

　　成本控製的內（nèi）容，不是那些宏觀、抽象（xiàng）的事物，而是在每天的工作中（zhōng），員工努力發現浪（làng）費等具體問題，並著手解決，從而改善品質，節約經費，縮短工時。企業生產中如何消除浪費，上（shàng）述方法措施希望（wàng）對您（nín）有所幫助。