如（rú）何降（jiàng）低采購成本？采購成本降低方法技巧

　　采購成本就會在采購流程（chéng）中產生的各項支出和費用（yòng），很多（duō）廠家雖然生產情況不一樣（yàng）但大（dà）致都包（bāo）含采（cǎi）購計劃製定、行（háng）為發生以及采購過程監督這（zhè）三項基本內（nèi）容。在此過程中如何降低采購（gòu）成本，下（xià）麵就（jiù）一起看看采購成本降低方法和技巧（qiǎo）。

　　采購（gòu）成本降低方法1.通過付款條款的選擇降低采購成本

　　如（rú）果企業（yè）資金充裕，或者銀行利（lì）率較低，可采用現（xiàn）金交易或貨到付款的方式，這樣往往（wǎng）能帶（dài）來較（jiào）大（dà）的價（jià）格（gé）折扣。此（cǐ）外，對於進口材料（liào）、外匯幣種的選擇和匯率走勢也需格（gé）外注意。例（lì）如，某公司從荷蘭進口生產線，由於考慮了歐元的弱勢走勢，於是選擇了（le）歐元為付款幣種(該公司外幣（bì）存款為美元)，從而（ér）降低了設備成本。

　　采（cǎi）購成本降低方法（fǎ）2.把握（wò）價格變動的（de）時機

　　材料價格會經常隨著季（jì）節、市場供求情況的改變（biàn）而變動，因此（cǐ），采購人員應注意材料價格變動的規律，把握好采購（gòu）時機（jī）。例如，某公司的主要原材（cái）料聚碳酸酯(PC塑料)，上年年初的價格為2.8美元/千克，而到了八九月份，價格上升到3.6美元/千克。如果采購部門能把握好時機和采購數量，會給企業帶來很大的經濟（jì）效益。

　　采購（gòu）成本（běn）降低方法3.以競爭招標（biāo）的方式來牽（qiān）製供應商

　　對於大宗物料的采購，企業應采用（yòng）競爭招標的方式，通過（guò）供應（yīng）商（shāng）的相互比價，最終得到底線的（de）價格（gé）。此外，對同-種材料， 應多找幾個供（gòng）應商，通（tōng）過對（duì）不同供（gòng）應商的選擇和（hé）比較使其（qí）互相牽製，從而使公司在談判中處於（yú）有利（lì）的地位。

　　采購成本降（jiàng）低方法4.向製造商直接采購或結成同盟聯合（hé）訂購

　　向製造商直接訂購，可以減少中間環節，降低采（cǎi）購成（chéng）本，同時提升製造商的技術服務、售（shòu）後服（fú）務質量。另外（wài），有條件的幾個同類廠家可（kě）結成同盟（méng）聯合訂購，以避免單個廠家因訂購數量小而得不到更多的（de）優惠。

　　采購成本降低方法5.選擇信譽佳的供應商並與其簽訂長期合同

　　與誠實、講信譽的供應（yīng）商合作不僅能保證供貨的質量、及時的交貨期，還（hái）可得到（dào）其付款及價格的關照，特別是與其簽訂長期的合同，往往能得（dé）到更多的優惠。

　　采（cǎi）購成本降低方法（fǎ）6.充分進行采購（gòu）市場調查（chá）和信息收集

　　一個企業的采購管理要達到一定水（shuǐ）平，就應充分注意對采購市場的調查和信息的收集、整理，隻有這樣，才能充分了解市（shì）場的狀（zhuàng）況和（hé）價格的走勢，使自己處於有利地位。如有條件，企業可設專人（rén）從事這方麵（miàn）的工作，定期形成調研報告。

　　采購成本降低方法（fǎ）7.標準化（huà）利用

　　產品的標準化是降低采購（gòu）成本的有效手段之一。 簡單地說，標準化就（jiù）是盡（jìn）可能減少專用的製程，將專用的材料用一般材料替代（dài），並擴大（dà）標準件和通用部件的使用範圍，增強其互換性、通用性。

　　標準化措施可以使生產（chǎn）作業（yè）共（gòng）同化、項（xiàng）目減少,使批次采購量相（xiàng）對增加，因而可以節（jiē）省采（cǎi）購手續費，降低物料采購的（de）成本。為實現產品的標準化（huà），務必要做到以下（xià）幾點。

　　(1)設（shè）計人員要（yào）樹立（lì）起標準化設計的理念,在產品、配件和物料的選用上（shàng），盡可能使用標準件、通用件。

　　(2)設計人員（yuán）要有成本分析的觀念。在選用某-特定供應商的產品時，要多與（yǔ）采購部門溝通，盡可能（néng）減少使用特殊產品。即便確實需要某些（xiē）特殊產品（pǐn）時，也（yě）應采用（yòng）價格合理的供應商提供的設計資料。

　　(3)標準化措施的實施需管理、生產、技術（shù）、財務、營銷、采購、倉儲等部門的通力合作。

　　(4)盡可能采購現成品（pǐn）及規格品。

　　(5)充分利用供應商資（zī）料。

　　多中小型企業在生（shēng）產運作過程中往往（wǎng）因為成本過高請（qǐng）到管理谘詢公司幫助（zhù）管理解決資金流動困境（jìng），采（cǎi）購成本（běn）控製也是成（chéng）本控製的重要一環，如何降低采（cǎi）購成本，上述（shù）7種方法和技巧（qiǎo）希望對您有所幫助。