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戰略（luè）突圍，數字（zì）賦能（néng）——從戰略到執行SMS產品說（shuō）明會戰（zhàn）略突圍，數字賦能——從戰（zhàn）略到執行SMS產品說明會戰（zhàn）略突圍，數字賦能——從戰略到執行SMS產（chǎn）品說明會戰略突圍，數字賦能——從戰略到執行（háng）SMS產品說明會（huì）戰略突圍，數字賦能——從戰略到執行SMS產品說（shuō）明會（huì）戰略突圍，數字賦能——從戰略到（dào）執行SMS產品說明會戰略突圍，數字（zì）賦能——從戰略到執行SMS產品說明（míng）會戰略突圍，數字（zì）賦能——從戰略到執行SMS產品說明會

以往課程

《年度（dù）經營計劃》

摘要：課程2：年度（dù）經營計劃第一章、目的（de）意義；第二章、企業定位；第三章、計劃專項；第四章、實（shí）施步驟；第五章、資源配置；第六章、預算管理；第七（qī）章、實施（shī）關鍵；第八章、三維績效；第九章、Q&A；

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《企業變革之道（dào）》

摘（zhāi）要：绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）商學院企業管理變革培（péi）訓（xùn）課程教企業如何變革，從企業文（wén）化變革團隊打造，核心人才管理等多維度，講（jiǎng）授（shòu）企業成功變革的實戰型方法論。

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《企業全（quán）麵戰略轉型升級》

摘要：绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院（yuàn）企（qǐ）業戰略培訓課程，培訓內容：企業經營管理全麵戰略轉型規劃升級，企業戰略管理模型（xíng）培（péi）訓，戰略升級內部關係處理等，實戰（zhàn）專家教授全麵係統講授戰（zhàn）略管理規劃方法。

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《企（qǐ）業（yè）文（wén）化管理》

摘要：绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院企業（yè）文化（huà）管理培訓課程主要內容：分析現今企業（yè）文（wén）化（huà）管（guǎn）理麵臨的問題（tí），深入企業文化管理（lǐ）根本，培訓企（qǐ）業文化打造6大過程，結合實戰案例詮釋企業文化的十大功能。

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《培養優秀區域（yù）經理》

摘要：绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商（shāng）學區域（yù）經理培訓課程，幫助區（qū）域經理了解有什麽，要做什麽，怎麽做以及為什麽這麽做，深（shēn）入解析區域經理管（guǎn）理的（de）核心，幫助區域經理打造四大基礎能力，逆向思維知道方（fāng）式教會（huì）區域經理如何做好市場（chǎng）。

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【營銷戰（zhàn）略策劃與管理】

摘要：绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院【營銷戰略策劃與管理】課程預告。

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《製造型企業資本運作》

摘要（yào）：《製造型企業的資本運作》本次課程學習企業將獲得以下收益：1.了解製造（zào）型企業資本運作的內涵、特點、規律；2.剖析資本運（yùn）作對製造型企（qǐ）業發展的作用、價值和意義；3.提（tí）高製造（zào）型企（qǐ）業對資本運作思維和資本運作的認識；4.運（yùn）用資本解決企（qǐ）業發（fā）展與團隊建設及可持（chí）續發展問題；5.推動（dòng）傳統製造業戰略轉型與管理升級。

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【打造企業文化生產力】

摘要：公開課：【打造企業文化生產力】開課時間：2019年5月（yuè）24號演講老（lǎo）師：金濤教授地點：廣州市海珠（zhū）區新港東路（廣交（jiāo）會）中洲中心（xīn）北塔20層

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《企業管理係統》

摘要：課程4：企業管理係統第1章企（qǐ）業管理的本質；第（dì）2章企業管理係統性；第3章企業管理的研究；第4章企業管（guǎn）理的觀點；第5章企業的職能管（guǎn）理係統；第6章企業的經營管理係統（tǒng）；

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