動態（tài）丨汽車、家電接插件行業（yè）的領軍者——溫州益能電器有限公司管理升級谘詢項目啟動

　　“察勢者明，趨勢者智（zhì）。”在新能源汽車滲透率持續攀升、家電智（zhì）能化浪潮席卷全球的今天，汽車與家電（diàn）接（jiē）插件行業正迎來（lái）前所（suǒ）未（wèi）有的變革——技術迭代加速、客戶需求升級、市（shì）場競爭白熱化，唯有（yǒu）以精細化管理築牢根基，以創新思維驅動轉型，方能在時代浪潮中屹立潮頭。2025年12月1日，行業這一發展（zhǎn）共識在溫州益能電器有限公司企業管理（lǐ）升級動員大會上得到了深（shēn）刻印證，一場（chǎng）旨在推動行業龍頭迭代升（shēng）級的管理升級正（zhèng）式拉開帷幕。

　　作為汽車、家（jiā）電接插（chā）件行業的領（lǐng）軍者，益能電器深耕行業（yè）數十（shí）載，憑借卓越的產（chǎn）品（pǐn）品質與市場洞（dòng）察力穩（wěn）居龍頭地位。但在“逆水行舟，不進則退”的市場法則下，益能電器管理層深刻意識到，企業要實現從“優秀（xiù）”到“卓越”的跨越，亟需引入專（zhuān）業的管理（lǐ）智慧為發展賦能。正是基於對高質量發展的共同追（zhuī）求，益能電器最終選擇與深耕企業（yè）管理谘詢領域多年（nián）的绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘（zī）詢（xún）集團（tuán）攜手，開啟這場意（yì）義非（fēi）凡的管理升級之旅（lǚ）。

　　企（qǐ）業管理升級動員大會

　　動員大會現場氛圍莊重而熱烈，益能電（diàn）器總經理周許（xǔ）月（yuè）女士攜企業核心骨幹悉（xī）數出席，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘（zī）詢集團總經（jīng）理龐金森老師、溫州（zhōu）分公司總經理劉（liú）川老師及（jí）項目組專家團隊共同參會。

　　大會伊始，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频項目專家老師率先登台，從專業技術視角解析了接插件行業管理升級的核心要點。專家老師結合多年服務製造企業的實戰經驗，聚焦組織運營（yíng）保障模式、組織管理體係（xì）優化、年度（dù）經（jīng）營計劃及預算管理等關鍵模塊，用詳實的案例闡述了管理升級對企業降本增效的核心價值，為後續項目推進提供了專業思（sī）路。

　　項目專家老師的專業（yè）分享後，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團總經理龐（páng）金森老師上台致辭，從戰略層（céng）麵（miàn）錨（máo）定了此次合作的核（hé）心方（fāng）向。“獨行快，眾行遠。”龐老師開篇引（yǐn）用這句古語，強調了雙方戰略合作的深（shēn）層意義。他指出，在汽車、家電行業加速迭代的當下，接插（chā）件企業的管理能力已成為突破（pò）增長瓶頸（jǐng）的關鍵，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢（xún）之所以能贏得益能電器的信任，核心在於“落地為王”的服務理念。“集（jí）團組建了專屬項目組，將深度融入益能電器的運營（yíng）體係，從組織架構、人才培養（yǎng）、流程再造等多維（wéi）度協同（tóng）發力，確（què）保管理升級（jí）不是停留在方案上，而是紮根到生產（chǎn）經營的每一個環節。”

【绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團總經理龐金森老師致辭】

　　龐金森老師的致辭後，益能電器總經理周許月女士發表講話，字（zì）裏行（háng）間滿是企業升級的決心。“治企如治身，欲（yù）健其身，先修其心；欲強其業，先理其製。”周總表示，益能電器作（zuò）為行（háng）業龍頭，在數（shù）十年發展中積累了紮實的產業基礎，但麵對全球化競爭，必須通過管理升級實（shí）現“二次創業”。“選（xuǎn）擇與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢合作，是我們經（jīng）過（guò）多方考察後的堅定選擇，希望全體核心骨幹以‘空杯心態’擁抱變革，以‘釘釘子（zǐ）精神’執行落地，與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频團隊同心協力（lì），讓益能電器的管理水平再上一（yī）個新台階。”

【益能電器總經理周許月女士致辭】

　　隨後，大會進入重磅環節——管理升級領導小組成立儀式。儀（yí）式上明確，該小組由益能電（diàn）器總經（jīng）理周許月女士（shì）擔任組（zǔ）長，益能電器人事行政總監張呈軒（xuān）先生出任執行（háng）組長，益能電器（qì）各部門負責人為組員，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘（zī）詢項目組老師（shī）擔任顧問，全麵統（tǒng）籌管理升級項目的規劃、推進與落地。

【益能電器管理升（shēng）級領導小組】

　　成立儀式後，執行組長張呈軒先生上台（tái）發言，其話語中滿是實幹擔（dān）當（dāng）：“道（dào）雖邇（ěr），不行（háng）不至；事雖小，不為不成（chéng）。作為執行組長，我深知管理升級不是（shì）紙上（shàng）談兵，而是要紮根生產運營的每一個環節。”他表（biǎo）示，接下（xià）來將牽頭搭建溝通機製，一方麵精準對接（jiē）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢項目組的專業方案，另一方麵深（shēn）入益能電器各部門（mén）調研需求，把升級目標（biāo）分解為可落地（dì）、可考核的（de）具體任（rèn）務，“我將帶領小組成員以‘時時放心不下’的責任感跟蹤進度、破解難（nán）題，確保每一項改革舉措都能擲地有（yǒu）聲、見到實效，不辜負雙方領導的信任與全體員工的期待。”

【管理升級領導小組執行組（zǔ）長張呈軒先生致辭】

　　執行組長的發言讓現場氛圍愈發濃厚，也讓管理升級的路徑更加清晰可感。整場大會中，領導們的發言精辟深刻，每一句論述都緊扣行業發展與企業痛點，每一次呼籲都點燃（rán）了在場骨幹的奮鬥熱情。從益能電器對自我革新（xīn）的主動追求，到（dào）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢（xún）對專業賦能的堅定（dìng）承諾，再到管理升級領導小組的正式組建與執（zhí）行組長的實幹表態，雙方的理念在交流（liú）中高度契合，共識在（zài）實踐部署中不斷深化。正如現場（chǎng）一位核心（xīn）骨幹所言：“這場大會不僅是一次（cì）動員，更（gèng）是一次思想的洗禮，讓我們對企（qǐ）業（yè）的未來有（yǒu）了更清晰的認（rèn）知，也對管理升級的落地充（chōng）滿信心。”

　　征（zhēng）程萬裏風（fēng）正勁，重任千鈞再出發。此次動員大會的召開（kāi），標誌著绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢與益能電器的（de）戰（zhàn）略合作正式步入實施階段。未來，雙方將以此次合（hé）作為契機，同心（xīn）協力、真抓實幹，讓管理升級的種子在益能電器這片（piàn）沃（wò）土上（shàng）開花結果，為行業樹立“製造+管理”雙輪驅動的標杆，助力中國接插件產業在國際舞台（tái）上贏得更廣（guǎng）闊的空間（jiān）。

　　企業介紹

　　溫州益能電器有限公司創辦於2000年，是一家專（zhuān）業從事汽（qì）車（chē）連接器（qì）以及小型線束設計、生產和銷售的企業。公司現有員工600餘人，具有強大的（de）研發以及生產製造團隊。投資總額2.5億，注冊資金7000萬人民幣，生產麵積約30000平方米。公司已獲得80餘項（xiàng）專利技術，其中發明（míng）專利5項，獲得ISO9001，IATF16949，ISO14001以及ISO45001認（rèn）證。獲評國家高新技術企業、國家專精特新企業認定、省綠色工廠以及省級技術研發中（zhōng）心認定等榮譽。

　　溫州益能電器在底盤（pán）、三電以（yǐ）及儲能等市場深耕發力（lì），為客戶提供國產化降本（běn）方案。產品直接或間（jiān）接配套國（guó）內外各大（dà）主機廠。公司為理想、吉利、廣汽、上汽通用等乘用車上的轉（zhuǎn）向、刹車以及電機提供關鍵（jiàn）零部件。

　　明星（xīng）產品

正（zhèng）睿谘詢集（jí）團預祝溫州益能電器有限公司管理升級谘詢項目圓滿成功