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導讀:
有人說,一個公司能否對消費者的需求做出快速有(yǒu)效的反應,決定了該公司的前途命運。1990年前後,美國加工食品(pǐn)分銷行業相關(guān)組織為恢複分銷行業的競爭實力(lì),在與折扣店(diàn)的競(jìng)爭中生存下來,聘請谘(zī)詢公司編製了一套供應鏈管理策略——高效消費者響應(Efficient Customer Responses)係(xì)統。高效的消費者響應就是通過協作為供(gòng)應鏈各環節企業賦能,進而為消費者創造超預期(qī)的價值,一個公(gōng)司能否活下來,取決於這個公司能不能給客戶提供更高(gāo)的價值。
ECR係統是什麽(me)?
ECR(高效消費者響(xiǎng)應)是一種(zhǒng)通過零售商、批發商和製(zhì)造商之(zhī)間的密(mì)切合(hé)作來提升消費者服務水平的模式。這些企業(yè)在業務上形成緊密的上下遊關係,如果他們相互配合提高供應鏈(liàn)效率,將能獲得比他們各自為戰情況下(xià)更大的利潤,高效的消費者響應(yīng)對供應鏈中的所有成員都有利,因為組成(chéng)供應鏈的公司(sī)可以降低庫存水平和整體成本,並通過共同實現(xiàn)“使客戶滿意”的目標來(lái)增加盈(yíng)利能力。高效消費(fèi)者響應關注供求關係,其重點(diǎn)是確定客戶想(xiǎng)要什麽,然後將信息和供應鏈的元(yuán)素與(yǔ)這些需求(qiú)結合起來。該流程通常(cháng)貫穿(chuān)整個供(gòng)應過程,確保客戶及(jí)時高效地獲得(dé)他(tā)們所購買的商品和服務。
建(jiàn)立ECR係統,需要通過檢查(chá)公司供應(yīng)鏈的所有業務活動,按(àn)照它(tā)們是否有助於為消費(fèi)者提供(gòng)更高價值的標準,進行重新設計(jì),例如取消或增加業務活動,旨在提供更便(biàn)利的服務、更優質的產品、更高的質量、更多(duō)商品選擇,並在相關公司之間建立(lì)雙贏的(de)合作關(guān)係。ECR的首要目標是業務流程再造,為了實現這種再造,用於公司之間準確和及時(shí)交換信息的技術是必不可少的,高效消費者響應的特點是,在執行流程再造時考慮到統一業務流程給消費(fèi)者帶來的最終結果(guǒ),並且考慮技術上的可行性。
ECR係(xì)統實施策略
ECR係統(tǒng)建設(shè)的的目(mù)標是(shì)製造(zào)商和零售商之間緊密(mì)合作,以更好、更快、更低的成本滿足消費者(zhě)的需(xū)求。價值鏈中的每個人都必(bì)須關注消費者的利(lì)益,這是發現機會和實現客戶利益的唯一途徑,而此(cǐ)舉是一個部(bù)門或一家公司單獨行動無法(fǎ)實現的,需要企業間(jiān)的緊密配合。高效消費者響應(yīng)的核心是正確評估消費者需求並定製需求管理流程以滿足客戶期(qī)望。例如,如(rú)果某普通消費者每(měi)周想要購買至少12瓶蘇打水,製造商將確保生產(chǎn)水平足夠(gòu)高以滿足需求,並且,製造商需要確保(bǎo)汽水及時送到零售商手中,這樣消費者想購買時就不必等待了。
消費者有效反應的過程還包括平衡生產成本和(hé)消費者支付的單位價格。這(zhè)裏的目標(biāo)是將單價設(shè)定在消費者認可的水平上,並與類似產品的價格相競爭。同時,單位價格必須足以覆蓋向消費者提供商品或服務的總成本,同(tóng)時還允許企業從經營中獲得一定利潤,這一點很重要,因(yīn)為原材料成本的(de)波動、消(xiāo)費者口味的變化以及許多其他因素都可能引起產品價格的波動。
此外,高效的消費者響應係統(tǒng)通過四個具體策略來節省(shěng)時間並減少商品流通過程中的成本損失,這(zhè)些策略分別是合理的商品分類、高效的補貨、高效的促銷和高效的產品(pǐn)引進。
合(hé)理的(de)分(fèn)類可以確保零售商店銷售的產品滿足消費者的需求,並有效(xiào)利用商店空間來提高零售商和供應商的盈利能力。在空(kōng)間(jiān)寶貴的地方,高效的分類(lèi)有可能極大地(dì)幫(bāng)助供應鏈(liàn)成員降低成本。
高效補貨(huò)目的在於以最有效的方式在適當的時間、地點、以準確的數量提供產品。這種高效的消費者響應流程由準(zhǔn)確、及時的信息流(liú)支持,並與整個商品供應鏈中(zhōng)的產品流相結合。高效(xiào)補貨對分(fèn)銷渠道相當長(zhǎng)的商品零售業(yè)最為有利(lì)。
有效(xiào)促銷是(shì)另一種有效消費者反應的具體策略,它確保(bǎo)供應鏈成員使用的貿易促銷和(hé)消費者促銷更具成本(běn)效(xiào)益。
有效的產品引進確保製(zhì)造商(shāng)、批發商、零售商和消費者緊密合作,更快、更便宜地(dì)開發出好產(chǎn)品。市場上的新產品層出不窮,在生產前期,進行市場調研,分析消費趨勢,與消費者(zhě)進行合作,有助於開發更好的產品。
ECR係統實施障礙
ECR實施的障(zhàng)礙可以分(fèn)為兩類,一是缺乏相關技術能力,二是批發商、零(líng)售商和製造商對合作的態度和公司內部人(rén)員的態度。
采用新技術,並跨越範式轉換到高效的消費者響應協作,通常需要新的(de)技能(néng),並且實施(shī)高效的消費者響應可能需要對公司人員進行大量的培(péi)訓和教育,這些人(rén)員需要熟練使用複雜的計算(suàn)機硬件和軟件。在計算機化並不普遍一些行業(yè),缺(quē)乏計算機技術和熟練人(rén)員可能是采用ECR的一個障礙。高效的消費者(zhě)響應還需要管理信息(xī)係統資源和供應鏈中跨公司的係統(tǒng)集成。合作夥伴需要擁有兼容的硬件和軟件、通信協議以及對其係統的支持和維(wéi)護,還需要共同實施ECR係統。
結(jié)語:
ECR概念的願景是快速、經濟、高效地滿足消費者需求,甚至(zhì)比(bǐ)以前更好並可持續地做到這(zhè)一點。ECR結合了戰略、流程和技術以消(xiāo)除價值鏈上的低效,ECR基於標準和價值鏈中涉及的(de)內部業務部門和公司之間的係統(tǒng)合(hé)作,成(chéng)為一種先(xiān)進的協作業務戰略,其光(guāng)明的前(qián)景有目共睹,但要(yào)真正(zhèng)發(fā)揮其價值,不但需要專(zhuān)業機構進(jìn)行精細(xì)的模(mó)式設計,更需要供應鏈各環節企業堅定的信心與大力的配合。
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