供應鏈谘詢（xún）：如何提高供應鏈的透（tòu）明度和可追溯（sù）性？

　　供應鏈谘詢：如何提高供應鏈的透明（míng）度和可追溯性？提高供應鏈的透（tòu）明度和可（kě）追溯性是一項複雜而重要的任務，需要從（cóng）多個方麵入手，包括建（jiàn）立完善（shàn）的信息係統、強化供應商管理（lǐ）、采用先進技術等（děng）。以下是供應（yīng）鏈管理谘詢公司整理分（fèn）析的一些具體的建議，企業在製定供應鏈相關方案時可以參考下。

　　1、建立完善的信息係統：企業應建立一套完（wán）整的信息係統（tǒng），將供（gòng）應鏈中的各個環節（jiē）有機地串聯起來。通過實時監控和數據共享，確保信息的可見（jiàn）性和準確（què）性。同時，要確保係統的安全性，防止數據泄露和被（bèi）篡改。

　　建立完善（shàn）的信息係統是（shì）提高供應鏈透明（míng）度和可追溯性的關鍵。這個係統應該能夠收集、整合、分析和共享供應鏈各個環（huán）節的數據，以便更好地管理和監控整個流程。

　　以下是建立（lì）完善的信息係統的一些（xiē）關鍵要素（sù）：

　　（1）數據收集：係統需要能夠從各個來源收集數據，包括供（gòng）應（yīng）商、生產過程（chéng）、物流運輸、銷售渠道等。這些數據應該包括產品信息、時間戳、位置信息等，以便能夠追蹤產品的流動和變化。

　　（2）數（shù）據整合：收集到的數據（jù）需要進行（háng）整合，以便能夠全麵了解供應鏈的情況。這需要係統能夠處理不同格式和來（lái）源的數據，並將（jiāng）它們轉換成統一格式，以便分析和可視（shì）化。

　　（3）數據分析：係統（tǒng）需要具備強（qiáng）大的分析功能，以便能夠從數據中提（tí）取有價值的信息。這包括對供應鏈的效率、可靠性、安全性等方麵的分析，以及預測未來的需求和趨勢。

　　（4）數據共享：係統需要能夠將數據共享給供應鏈中的所有參與者，以便他們能夠更好地了（le）解產品的流動和變化。這需要係統具備（bèi）安全可靠的數據傳輸和存（cún）儲功能，並確保數據的（de）隱私和（hé）安全性。

　　（5）可視化界麵：係統需要具備易於使用的可視（shì）化界麵，以便用戶能夠輕鬆地查看和分析數據。這可以提高用戶的（de）工（gōng）作（zuò）效率和決策質量，並（bìng）增強整個（gè）供應鏈的可追溯性和（hé）透明度（dù）。

　　（6）持續改進：係統需要能夠根據用戶的需求和反饋進（jìn）行持續改進和升級。這需要係統具備可擴展性和靈活性，以便適應不斷變化的市（shì）場需求和供應鏈環境。

　　總之，建立完善的信息（xī）係統需（xū）要綜合考慮數據的收集、整合、分析、共（gòng）享、可視化界（jiè）麵和持續改進等方麵。通過這（zhè）樣的係（xì）統，企業可以更好地了解和管理整個供應鏈，提高供應鏈的透明度（dù）和可追溯性，並（bìng）增強企業的競爭力和市場地位。

　　2、強化供應商管理：供應商是整個供應鏈的重要一環。企業應（yīng）選擇有信譽、質量穩定的供（gòng）應商，並（bìng）與其建立長期合作關係。同（tóng）時，要定期對供應商進行（háng）評估和審計，確保其符合企業的質量和安全要求。

　　強化供應商管理是提高（gāo）供（gòng）應鏈透明度和可追溯性的重要環節。供應商是整個供應鏈的重（chóng）要（yào）組成部分，供應商的績（jì）效和可靠性對整個（gè）供應鏈的（de）效率和安全性都有重要影（yǐng）響。以下是一些強化供應商管理的建議：

　　（1）供應商選擇：選擇有信譽、質量穩（wěn）定的供應商，並與其（qí）建立長期合作關係（xì）。在選擇供應商時，應（yīng）該對其資質、產品（pǐn）質量、生產能力、服務水平等方麵進行全麵（miàn）評（píng）估，以確保（bǎo）其（qí）符（fú）合企業的要求和標（biāo）準。

　　（2）供應商（shāng）評估（gū）：定期對供應商進行評估和審（shěn）計，以（yǐ）確保其（qí）持續符合企業的要求和標準。評估指（zhǐ）標（biāo）可以包括產品質量、交（jiāo）貨期、價格、服務水平等（děng），評估結果應該作為供應商管理的重要依據。

　　（3）供應商關係管理：與供應（yīng）商建立良好的合作關係，通過及（jí）時溝通、協調和解（jiě）決問題，確保供應鏈的順暢運（yùn）作。同時，應該建立有效的（de）反饋機製，及時反饋供應商（shāng）的不足和問題，促進其改進（jìn）和提高。

　　（4）供應商培訓：針對供應商存在的問題和不足，開展有針（zhēn）對性的培訓和（hé）輔導，提高（gāo）其技能和能力。這（zhè）有（yǒu）助於提高供（gòng）應商的效率（lǜ）和可靠性，進（jìn）而提（tí）高整個供應鏈的績效。

　　（5）供應商激勵：建立有（yǒu）效的激勵機製，對表現優（yōu）秀（xiù）的供應商給予獎勵和支持（chí），以提高其積極（jí）性（xìng）和創（chuàng）造力。同時，對於（yú）表現（xiàn）不佳的供應商，應該采取相應的措施進行改（gǎi）進或替換。

　　（6）供應商（shāng）監（jiān）管：建立（lì）健全的供應商監管機（jī）製，防止供應商的不（bú）良行為和違規操作對供應（yīng）鏈造成影響。對於違規的供應商，應該及時采取措施進行糾正和懲罰。

　　總之，強化供應商管理需要從選擇、評估、關係管理、培訓、激勵和監管等方麵入手。通過加（jiā）強供應商管理，可以提高整個（gè）供應鏈的透（tòu）明度和可（kě）追溯性，降低風險和成本，提（tí）高企業的競爭力（lì）和市場地位。

　　3、采用物聯網技術：物聯網技術可以通過智能化的手段實時監控（kòng）產品（pǐn）的生產和流通（tōng）環節。通過在產品上安裝（zhuāng）傳感器、追蹤器等（děng）設備，企業可（kě）以實現對產品的全程追蹤，從而提高（gāo）供應鏈的可追（zhuī）溯性。

　　物聯網技術是（shì）提高供應鏈透（tòu）明度和可追溯性的重要手段。通過物（wù）聯網技術，可以實現供應鏈各（gè）環節的實時監控和（hé）數據共享，提高供（gòng）應鏈的可靠（kào）性和效率。以下是一些采用物（wù）聯網技術的建議：

　　（1）建立物聯網平台：建立一個統一的物聯（lián）網平台，將（jiāng）供（gòng）應鏈各環節的數據進行整合和共享。這個（gè）平台應該具備數據采集、傳輸、存儲和（hé）分析等功能，以便能夠實時監（jiān）控和優化供應鏈的運作。

　　（2）傳感器和追蹤器部署（shǔ）：在關鍵的供應（yīng）鏈環節和設備上部署傳感器和（hé）追蹤器，實時監（jiān）測（cè）溫度、濕度、光照、震動等參數，以（yǐ）及產品的位置和移動軌跡。這些數（shù）據可以幫助企業了解產品的實時狀態和位置，提高供應鏈的可追（zhuī）溯性。

　　（3）數據分析和優化：利用物聯網平（píng）台收集的數據進行分析和優化，以提高供應（yīng）鏈（liàn）的效率和可靠性（xìng）。例如（rú），通過分析貨物的移動軌跡和時（shí）間，可以優化運（yùn）輸路線和配送時間，降低運輸成本和減（jiǎn）少貨損（sǔn）率。

　　（4）智能預警和預測：通（tōng）過物聯網平台實時監測和分析（xī）數據，可（kě）以及（jí）時發（fā）現異常情況和潛在問題，並發出預警和采取相應措施。同時，利用曆史數據和算法預（yù）測未來的需求和趨勢，幫助企業製定更加科學（xué）和準確的計劃。

　　（5）自動化和智能化：通過物聯（lián）網（wǎng）技術和自（zì）動（dòng）化設備，實現供應鏈各環節的自動化和（hé）智能化。例如，自動化倉庫管理（lǐ）、智（zhì）能物流配送、自（zì）動化生產線等，可以提高生產效率和（hé）減（jiǎn）少人工錯誤率。

　　（6）安全性和隱私保護：在采用物聯網技術時，需（xū）要重視安全性（xìng）和隱私保護。對（duì）采集的數據進行加密和備份，防止數（shù）據（jù）泄露和被篡改。同時，應該建立完善的安全管理（lǐ）製度（dù）和技（jì）術防範措施，確保供應鏈的安（ān）全（quán）和（hé）穩定。

　　總之，采用物聯網技術可以提高供（gòng）應鏈的透明度和可追溯性，降低風險和成本，提高企業的競爭力和市場地位。企業應該（gāi）積極探索和應用物聯網技術（shù），不斷優化和完善供（gòng）應鏈管理體係。

　　4、實施區塊鏈技術：區塊鏈技術具有去中心（xīn）化、不可篡改等特點，可以為供應鏈管理提供強大的（de）技術支持。通過區塊鏈（liàn）技術，企業可以實現對（duì）產品從原（yuán）材料到最終銷售的全程追溯，同時還可（kě）以確保信息的真實性和可靠（kào）性。

　　實施區塊鏈技術可以有效（xiào）地提高供應鏈的透（tòu）明度和可追溯性。區塊鏈技術具有去中（zhōng）心化、不可篡改（gǎi）等特點，可以為供（gòng）應鏈管（guǎn）理提供強大的技（jì）術支（zhī）持。以下是一些實（shí）施區塊鏈技術的建議：

　　（1）建立區塊鏈平（píng）台：建（jiàn）立一個統一的（de）區塊鏈平台，將（jiāng）供應鏈各環節的（de）數據進行（háng）整合和共享。這個平台應該具備數（shù）據存儲、加密、驗證等功能，以便能夠保證數據（jù）的真實性和可靠性。

　　（2）數據（jù）上鏈：將供應鏈各環（huán）節的數據進行上鏈操作，包括產品信息、物流信息（xī）、質量檢測信息等。通過區塊鏈技術的不可篡改（gǎi）和時間戳功能，確保數據的真實性和可（kě）追溯性。

　　（3）智能合約：利用智能合約技術，實現供（gòng）應鏈各環節的自動化（huà）執（zhí）行。例如，當貨物到（dào）達指定地點時，智（zhì）能（néng）合約可以自（zì）動執行付款（kuǎn）或交付等操作，提高供應鏈的（de）效率和可靠性（xìng）。

　　（4）數據（jù）分析與優化（huà）：利用區塊鏈平台存儲的數據進行分析和優化，以提高供應鏈的效率和（hé）可靠性。例如，通（tōng）過分析貨物的流通軌跡和時間，可以優（yōu）化運輸路線和配（pèi）送時間，降低運輸成本（běn）和減少貨損率。

　　（5）合作與監（jiān）管：加強與供應鏈各參與方的合作，共同推進（jìn）區塊鏈技術的應用和發展。同時，加強監管和規範，確保區塊鏈技術的合法合規使（shǐ）用。

　　總之，實施（shī）區塊鏈技術可以提高供應鏈的透（tòu）明度和可追（zhuī）溯性，降低風險和成本，提高企業的競爭力和市場地位。企業應該（gāi）積極探索和應用（yòng）區塊鏈技術，不斷優（yōu）化（huà）和完善供應鏈管理體係（xì）。

　　5、提高員（yuán）工（gōng）意識：員工是企業的寶貴財（cái）富（fù），也是實現供應鏈透明度和可追（zhuī）溯性的關鍵因（yīn）素。企業應加強員工培（péi）訓和教育，提高員工對透明（míng）度和可追溯性的（de）認識和重視程度（dù），使其（qí）在日常工作中自覺遵守相關規定，推動供應鏈（liàn）管理的持續改進。

　　提高員工意識是實現供應鏈透明度和可追溯性的重要環節。員工是企業的寶（bǎo）貴財富，也是實現（xiàn）供應鏈管理目標（biāo）的關鍵因素。以下是一些提高員工意識的建議：

　　（1）培訓和（hé）教育：定期開展供應鏈管理和可追溯性方麵的（de）培訓和教（jiāo）育，使（shǐ）員工了解供應鏈透明度和（hé）可追溯性的重要性和意義，掌（zhǎng）握（wò）相關的知識和技能。

　　（2）宣傳和推廣：通過企業內部宣傳、交流和推廣活動，向員工宣傳供應鏈透明度和可追溯性的理念和實踐，鼓勵（lì）員工積極參與和（hé）推動（dòng）相關工作的開展。

　　（3）激勵機製：建立有效的激勵機製，對在供應鏈透明度和可追溯性方麵表現（xiàn）優秀的員（yuán）工給予獎勵和支持，激發（fā）員工（gōng）的積極性（xìng）和創造力。

　　（4）團隊合作：加強團隊之間的合作和溝通，促進員工之間（jiān）的交流和學習。通過團（tuán）隊合（hé）作，可以發揮集體智慧和力量，共同解決供應鏈管理中的問題和挑戰。

　　（5）提供支（zhī）持和服務：為員工提供必要的支持和資源（yuán），幫助他們更好地參與供應鏈透（tòu）明度和可追溯性的工（gōng）作。例如，提（tí）供培訓材料、工具和（hé）設備等，為員工的工作提供便（biàn）利。

　　（6）定（dìng）期（qī）評估和反饋：定期對員工在供應鏈透明度和可（kě）追溯（sù）性方麵的工作進行評估和反饋，幫助（zhù）員（yuán）工發（fā）現問題和不（bú）足，提出改進建議和解決（jué）方案。

　　總之，提高員工意識需要從培訓、宣傳、激勵、團隊合作（zuò）、支（zhī）持和反饋等（děng）方麵入手。通過提高員（yuán）工意識，可以增（zēng）強（qiáng）員工對供應鏈透明度和可追溯性的認識和重（chóng）視程度（dù），推動相關工作的順利開展，提高整個供應鏈的效（xiào）率和可靠性。

　　6、建立合作夥伴關係：建立良好的合作夥伴關係可以有效地提高供應（yīng）鏈的透明度和可（kě）追溯性。企業應該與（yǔ）供應商、製造（zào）商、物流公司等緊密合作，通過共享信息和數據，實現供應鏈各環（huán）節的信（xìn）息共享和流程透明，從而提高供應鏈的可追溯性。

　　建立良好的合作夥伴關係是提高供應鏈透明度和可追溯性的關鍵（jiàn）。合作夥（huǒ）伴是供應鏈的重要組成部分，建立互（hù）信、合作、共贏的夥伴關係可以促（cù）進供應鏈的（de）順暢運作。以下是一些建立合作夥伴關係的建議：

　　（1）尋找合適的合（hé）作夥伴：在選擇合作夥伴時，應該考慮其信譽、質量、服（fú）務、成本等方麵的因素，並與其建立長期合作關係。這有助於降低風險和成本，提高供應鏈（liàn）的可靠性和效（xiào）率。

　　（2）建立互信關係（xì）：在合作過程中，應該建立互信關係（xì），增強彼此之間的信任和合作。這有助於減少溝通成本和摩擦，提高供應鏈（liàn）的運作效率（lǜ）。

　　（3）明確合作目（mù）標：在合作之前，應該明確合作目（mù）標，包括供應鏈透明度和可追溯性的（de）目標、質量標準（zhǔn）、交（jiāo）貨期等。這有助於確（què）保（bǎo）雙方在合作過程中有（yǒu）共同的方向和目（mù）標。

　　（4）建立溝通機製：建立有效的溝通（tōng）機製，包括定期會議、電話（huà）、郵件等方式，以便（biàn）及時（shí）交流和解決問題。這有助於增（zēng）強雙方之間的信息共享和協作，促進供應鏈的順（shùn）暢運作。

　　（5）共享（xiǎng）利益：在合作過程中，應該注重共享利益，實現（xiàn）共（gòng）贏。這有助於增強雙方之間的（de）合作意願和動力，促進供應鏈的持續改進和發展。

　　（6）共同應對挑戰：在合（hé）作過程中，可能會遇到各（gè）種挑戰（zhàn）和問題。在這種情況下，雙方應該共同應對挑戰，尋求解決方案。這有助於增（zēng）強雙方之間的信任和合作（zuò），提高供應（yīng）鏈的可靠性和效率。

　　總之，建立（lì）良好的合作夥伴關係需要從選擇合適夥伴、建（jiàn）立互信（xìn）關係、明確合作目標、建立溝通機製、共享利益和（hé）共同應對挑戰等方（fāng）麵入手。通過建立良好的合作夥伴關係，可以提（tí）高整個供應鏈的透明度和可追溯性，降低風險和成本，提高企業的競爭（zhēng）力和市場地位。

　　7、使用信息技術（shù）：信息技術在提高供（gòng）應鏈（liàn）透明度與可追溯性方麵發揮著重要作用。企業可以利用（yòng）物聯網、雲（yún）計算、大數據等技術（shù）手段，通過實時監控和數（shù）據分（fèn）析，實現（xiàn）對產品（pǐn）和物流的（de）可追溯性管理。同時（shí），企業可以利用電子商務平台和供應鏈管理軟件等工（gōng）具，實現對供應（yīng）鏈各（gè）環節的實時監控和調度，提高供應鏈的透明度和效能。

　　使用信息技術是提（tí）高供應鏈透明度和可追溯性的有效手段。通過信息技術，可（kě）以實現供應鏈（liàn）各環節的實時（shí）監（jiān）控和數據共享，提高供應鏈的可靠性和效率。以下（xià）是一些使用信息技術的建（jiàn）議（yì）：

　　（1）建立信息化平台：建立一個統一的信息化平台，將供應鏈各環節的數據進行整合和共享（xiǎng）。這個平台應該具（jù）備數（shù）據采集、傳輸、存儲和分析等功能，以便能夠實時監控和優化供應鏈的運作（zuò）。

　　（2）物聯網技術：利用物聯網技術，實現供應鏈各環節（jiē）的（de）實時監控和追蹤。例如，通過傳感器和RFID技（jì）術，可以實時監測貨物的位（wèi）置和狀態，提高供應鏈的可追溯性。

　　（3）大數（shù）據分析：利用大數（shù）據分析技術（shù），對供應鏈各環節的數據進行分析和挖掘。通過發現數據之間的關聯和規律，可（kě）以優化供應鏈的運作效率和可靠性，提高（gāo）企業的競爭力。

　　（4）雲計（jì）算（suàn）技術：利用雲計算技術，實現供應鏈（liàn）數據的雲存（cún）儲和雲計算。這可以提高數據的處理速度和存儲能（néng）力，降低企業的IT成本和風險（xiǎn）。

　　（5）人工智能技術：利用人工智能技術，對供應鏈（liàn）數據進行智能分析和預測（cè）。通過機器學習和深度學（xué）習等技術，可（kě）以發現數據之間的潛在聯係和趨勢（shì），為企業的決策提供有力支持。

　　（6）建立安全保障體（tǐ）係：在應用信息技術（shù）的（de）過程中，需要建立完善的安全保（bǎo）障體係。這包括數據加密（mì）、備份、恢複等方麵的工作，以確保供應鏈數據（jù）的（de）安全和可靠。

　　總之，使用信息技術可以提高供應鏈的透明度和（hé）可追溯性，降低（dī）風險和成本，提高企業的競爭力和市場地位。企業應該積極探索和應用信息技術，不斷優（yōu）化和完善供應鏈管理（lǐ）體係。

　　8、政府政策法規和公司製度方麵：政府可以出台法規和政策，要求企業公開其供應（yīng）鏈的信息，如原材料采購來源、生產環節、產品銷（xiāo）售渠道等。此外，政府還可以通過監管機構對企業進行定期檢查和審核，確（què）保它們遵守相關（guān）法規和政策。公司也可以出台相應製度，明確（què）相（xiàng）關章程的獎懲規範，讓員工照章辦事、互相（xiàng）監督，從（cóng）而做好相關（guān）監管（guǎn）工作。

　　在政府政策法規和公司製度（dù）方麵，為了提高供應鏈的透明度和可追溯性，需要從以下幾個方麵進行考慮：

　　（1）完善監管製度：政府（fǔ）應該製定和完善相關政策法規，規範供應鏈管理，明確各方（fāng）的職責和義務，強化監管和執法力（lì）度，確保供應鏈的透明度和可追溯性。

　　（2）規（guī）範行業發展：政府應該加強對行（háng）業的監（jiān）管和指導，推動行業協會和標準化組織（zhī）的建（jiàn）設，製定行業標準和規範，促進供應鏈行業的（de）健康發展（zhǎn）。

　　（3）公司製度建設：企業應該建立健全的供應鏈管理製度，明確供應鏈各環節的職責和流程，規範操作和管理（lǐ），確保供應鏈的透明度和可追溯性。

　　（4）信息公開透明：企業應該加強信息公（gōng）開透明度，與供應商、客戶等合作夥伴建立良好的信（xìn）息共享機製，確（què）保信息的準確性和及時性，提高供（gòng）應鏈的可追溯性（xìng）。

　　（5）激（jī）勵創新（xīn）和合作：政府和企業應該通過政（zhèng）策激勵和（hé）合作機製，鼓勵技術創新和合作，推（tuī）動供應鏈的數字化、智（zhì）能化和（hé）綠色（sè）化發展，提高供（gòng）應鏈的效率和（hé）可靠（kào）性（xìng）。

　　（6）加強人才培養（yǎng）：政府和企業應該加強人才培養和培（péi）訓，提高供應鏈從業人員（yuán）的素質和能力，為供應鏈的可持續發展提供人才保（bǎo）障。

　　總之，政府政策（cè）法規和（hé）公司製度（dù）是影響供（gòng）應鏈透明度和可追溯性的重要因素。通過完（wán）善政策（cè）法規、規範行業（yè）發展、加強信息公開透明度、激勵創新和（hé）合作、加強人才培（péi）養等方麵的工作，可以促進供應鏈（liàn）行業的健康發展，提高供應鏈的透明度和可追溯性。

　　9、行業自律和社會監督：行業協會可以定期組織企業進行自查，並公開檢查結果，以便消費者監督，並鼓勵企業采用更加透明化的供應鏈管理方式。

　　行業自律和社會監督是促進供應（yīng）鏈透明度和可追溯性的重要機製。通過行（háng）業自律，企業（yè）可以自我約（yuē）束、自我管理（lǐ），推動行業內部（bù）的規範和良性（xìng）競爭（zhēng）。而社（shè）會（huì）監督則（zé）可以彌補政府監管的不（bú）足，提高供應鏈的透明度和（hé）公信力。

　　行業自律可以通過製定行（háng）業規範（fàn）、行規行約等（děng）方式，明確（què）企業的行為準則和責任義務，建（jiàn）立行業內部的自我管理機製。這有助於規（guī）範行業行為，防止不正當競爭，促進行業健康發展。在供應鏈領域，行業自律（lǜ）可以包括製定質量標準、環（huán）保標準（zhǔn）、交貨期標準等，以及推廣可（kě）追溯（sù）性體係等。

　　社（shè）會監（jiān）督則通過公（gōng）眾（zhòng）參與、媒體曝光、消費者投訴等（děng）方式（shì），對企（qǐ）業行為進行監督和製約。社會監督可以彌補政（zhèng）府監管的（de）不足，提高供應鏈的透明度和公（gōng）信力。例如，公眾可以通過了解產品的（de）來源、生（shēng）產過程和質量控製等方麵（miàn）的情況，對產品進行評價和（hé）監督。同時，媒體和消費者組織也可以發（fā）揮（huī）重要作用，及時曝（pù）光（guāng）問題和違規行為，推動企業改進和行業健康發展。

　　為（wéi）了更（gèng）好地實現（xiàn）行業自（zì）律和社會監督，需要建立相應的機製和平台。例如，可以建立行業協會、商會（huì）等組織，加強企業間的溝通和（hé）協作；同時，可以建（jiàn）立信息（xī）公開平台、投訴平台等，方便公眾參與（yǔ）和監督。此外，政（zhèng）府也需要（yào）加強對行業自律和社會監督（dū）的支持和（hé）引導，通過製定政策和標準、提（tí）供資金（jīn）支持等方式，促進其健康發展。

　　總之，行業自律和社會監督是（shì）促進供應鏈透（tòu）明度和可追溯性的重要機製（zhì）。通過加強行業自律、社會監督等方麵的工作，可以提高供應鏈的透明度和（hé）公信力，促進（jìn）行業健康發展。

　　總而言之，提高跨境電商進口（kǒu）的供應鏈透明度和可追溯性（xìng）對於提高產品質量、保障（zhàng）消費者權益、增強企業競爭力（lì）具有重（chóng）要意義。企業應（yīng）積極采取措施，加（jiā）強（qiáng）信息化建設、強化供應商管理、采用先進技術（shù）等（děng）手段提高供應鏈的（de）透明度和（hé）可（kě）追溯性。