公司倉庫的物料堆積太多如何解決？

　　答：

　　1.PMC根（gēn）據MPS上產品（pǐn）的投產時間（jiān）、產品的BOM清單、倉庫庫存物料數量製定物（wù）料需求計劃，必須考慮材料的采購周期以及前置時（shí）間進行適時申購（gòu），所有材料控製在檢驗入（rù）庫後立即上線（xiàn）投入生產，以減少（shǎo）在庫時間。

　　2.PMC根據產、供、銷（xiāo）實際情（qíng）況，將常（cháng）用材料備成安全庫（kù）存，並每月衝減、補（bǔ）充，材（cái）料安（ān）全庫存量＝日平均用（yòng）量×（一般采（cǎi）購周（zhōu）期+緊急采購周期）。特殊材料按單采購。