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員工提升(shēng)自我執行力的七步修煉

發布時間:2021-08-26     瀏覽量:5146    來源:绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢
【摘要】:執行力的核(hé)心和本質是高(gāo)質量地完成任務、達成(chéng)目標。一個員工其(qí)優秀的執行力就是按質按量地完成工作任務的能力。個人執行力的(de)強弱取決(jué)於個人的(de)能力和態度,能力(lì)是基礎,態度是關鍵。所以,我們要提升個人執行力,就要(yào)基於(yú)能力和態度,依次按照確立清晰目標、不找任(rèn)何借口、樹(shù)立實幹作風、提高個人能力、激情投入工(gōng)作、做好細節工作、加強時間管(guǎn)理這七個步驟進行修煉。

  執行力的核心和本質是高質(zhì)量地(dì)完成任務、達成目標。一個員工其優秀的執行力就是“按質按量地完成工作任務”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強弱取決於個人的能(néng)力和態度,能力是基礎,態度是關鍵。所以,我(wǒ)們要提升個人執行力,就要基於能力和態度,依次按照確立清(qīng)晰目標、不找任(rèn)何借口、樹立實幹作風、提高個人能力、激情投(tóu)入工作、做好細節工作、加強時間(jiān)管理這七個步驟(zhòu)進行修煉(liàn)。

員工(gōng)提升自我執行力的七步修煉

  1、第一步:確立清(qīng)晰目標

  大凡(fán)成功之人,做事都有十(shí)分明確的目標。想想馬雲、董明珠、山姆·沃爾頓這些商業巨子(zǐ),他們都很清楚自己要達到(dào)什麽目標,然(rán)後就埋頭苦幹,在工作中不斷改進工作方法,並取得了(le)最終的成功。

  明確的目標是提高執行力的動力。一個沒(méi)有明確目標的(de)個人肯定沒有很強的執行力。每一個人都應該確立清晰目標,有了(le)目(mù)標,才有了參照物(wù),才能有動力。再加上清(qīng)晰的思路,適當的方法和措施,比如把大目標分解成一個個階段性的小目標等,然後厘清思路、用對方法(fǎ),最後完成目(mù)標。事(shì)實上(shàng),確(què)立目標和完(wán)成目(mù)標的過程,就是我們提高執行力的過程。

  2、第(dì)二步:不找任何借口

  一旦有了目標後,就不(bú)要找任何借口,堅決執行到底!

  不找借口(kǒu)是執行力強的表現,這是一種很重要的(de)思想,體現了一個人對自己的職責(zé)和使命的態度。思(sī)想影響態度,態度影(yǐng)響行動。一個不找任何借口的(de)員(yuán)工,肯定(dìng)是一個執行力很強的員工。可(kě)以說,工作就是不找任何借口地去(qù)執行。

  “沒有任何借口”是西(xī)點軍(jun1)校二百年來奉行的最為重要的行為準則之(zhī)一(yī),強調的是每一位學員想盡辦法去完成任何(hé)一(yī)項任務,而不是為沒有完成任務去尋找借口,哪怕是看似合理或確實合理的借口(kǒu)。它體現的(de)是一種完美的執行能力(lì),一種服從誠實的(de)態度,一種負責敬業的精神,其(qí)核心是(shì)敬業、責任(rèn)、服從、誠實。

  3、第三步:樹立實幹作風

  要在行動中樹立實幹作風。“天下大事必作(zuò)於細(xì),古今事業必成於實”。雖然每個人的情況各(gè)有不同,但(dàn)隻要埋頭苦幹、兢兢業業地工作,就能經營出一塊屬於你自己的“樂土”。而好高(gāo)騖遠、作風漂浮,整天(tiān)隻會怨天尤人的(de)人,其結果一定是一事無成。

  “隻(zhī)要功夫深,鐵杵磨成針”“三天打(dǎ)魚兩天曬(shài)網”永遠都網不住“魚”,提高(gāo)執行力要求必須具有腳踏實地的實(shí)幹精神和認真負責的工作態度。因此,必須真正靜下心來,一件一件地落實,一項一項地(dì)看成效(xiào),並在實幹中不斷(duàn)總結經驗(yàn)與教訓。爭取(qǔ)幹一件成一件,積小勝為大勝(shèng),養成腳踏(tà)實地、埋頭苦幹的良好習慣。

  4、第(dì)四步:提高個人能力

  個人能力是指擔任某一特定的任務角色所需要(yào)具備的能力(lì)素質(zhì)的水平。個人能力是保證執行力的前提條(tiáo)件,因為沒(méi)有工作能力是不可能按照既定(dìng)要求保質保量地完(wán)成工作任務的。

  個(gè)人能力主要取決於個人的先天素(sù)質和後(hòu)天努力。因此,要想苦練內功,塑造能力,就(jiù)要做到如(rú)下(xià)幾點:一是加(jiā)強學習,提高自(zì)身素質(知識(shí)和技能);二是在工作中應注重發(fā)現問(wèn)題,並在發現問題之後主動思考問題,解決問題,要培養自我開發的意識,養成自我開發(fā)的習慣,不斷挖掘(jué)自身的潛(qián)力和價值;三是在條(tiáo)件允(yǔn)許的情況下,尋(xún)找自己(jǐ)感興趣的以(yǐ)及合適的工作崗位,這有助於自己整體能(néng)力的快速提(tí)升(shēng);四是注重(chóng)科學的工作方法技巧鍛(duàn)煉;五是注(zhù)重提升交流能力(lì),通過溝通交流,獲得解決問題的方式方法(fǎ),從而提高執(zhí)行效(xiào)率。

  5、第五步:激情(qíng)投入工作

  激(jī)情是一種發自內心的主動行為,因而能產生更大的執(zhí)行力,成功的人往往都是激(jī)情澎湃(pài)的人,熱情能讓個(gè)體產生大量的主動性行為,在企業的執行過程中,管理者也要注重培養員工激情。

  滿懷激情地工作不僅是成功的前提(tí),同時這種工作狀態(tài)也會讓我們獲得快樂工作的體會。“帶著(zhe)激情去工作”折射的(de)是一種境(jìng)界,隻有融入情感的力量(liàng)、保持激情的狀態去工作(zuò),才能體會到辛勤(qín)工作所蘊含的溫(wēn)度與厚(hòu)度,才能激蕩起讓我們夜不能寐的夢想與抱負,才能真(zhēn)正品味到工作的價值及真諦,我們也必將得到一個更多快樂、更為充實、更有意義的美好如畫的職業人生。

  6、第六步:做好細(xì)節工作

  古人雲:“天下難事,必作於易;天下大事,必作於細”;“泰山不拒細壤,故能(néng)成(chéng)其高;江海不擇細流,故能就其(qí)深”。

  做事情注重把細節做好十分(fèn)不容易,注重(chóng)細節(jiē)是一種工作態度,更(gèng)是一種做事做(zuò)人的(de)態度。對工作細節的孜孜追求(qiú)能轉化成完美的執行力,從而推動整體戰略的部署。正所(suǒ)謂“好的思想靠行動,好的概念靠運作,好的製度靠實施”,而所有這些,都離不(bú)開對細節的關注。為此,要(yào)注重提高關注細節(jiē)的能力,在日常工作中要做好細節工(gōng)作(zuò),以成就(jiù)執行力。

  7、第七步:加強時間管理

  時間對誰都是(shì)平等的,不平(píng)等的是所創造的(de)單位價值。不管作為普通員工(gōng)還(hái)是企業管理者,如何讓工作變得高效而又充滿樂趣,如何讓我們的生(shēng)活過得輕鬆而井然有序,關鍵在於如何利用(yòng)時間及對其進行有效管理。可見時間管(guǎn)理(lǐ)與執行力的提高有直接關係。

 

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