讓文物煥（huàn）發新活力綻放新光彩，企業文化有（yǒu）何啟示？

　　文物的新活力：一場跨越時空的變革

　　“讓文物活起來”，這並非一（yī）句簡單的口（kǒu）號（hào），而是一場正在華夏大地熱烈展（zhǎn）開的文化變革。2025年文化和自然遺產日活動期（qī）間，全國各地的文物保護單（dān）位、博物館（guǎn）紛紛行動起來，以創新為筆，以傳承為墨，書寫著文物保護與利用的新篇（piān）章（zhāng）。

　　在科技的助力下，文物保（bǎo）護工作正邁（mài）向新的高度。甘肅天水的麥積山石窟，這座被稱為“東方雕塑陳列館”的藝術寶庫，建設完成了目前我國規模最大的石窟地（dì）震監測（cè）台陣。依托周邊已（yǐ）有的200多個地震監測台站，以及崖體上布設的6個地震強監測台站（zhàn），形成了完善的石窟監測網絡。新建成的監測網絡，可以把收（shōu）集到的數據定期回傳，通過三維建模顯示，為精準製定抗震保護（hù）方案提供（gòng）科學（xué）依據，為文物的抗震預警撐起了“保護網”。雲岡研（yán）究（jiū）院則借（jiè）助數（shù）字技術，對（duì）西（xī）立（lì）佛的殘塊進行掃描、數據計算和機器學習，成功（gōng）實現了（le）西立佛（fó）的數字化還原，讓古（gǔ）老的石窟藝術在數字世界中重（chóng）煥生機。

　　文物的（de）展（zhǎn）示與傳播（bō）方式也在不斷創新，以更加多元、親民（mín）的姿態走進大眾生活。在北京，城市副（fù）中心的路縣故城遺（yí）址公園暨路縣故城遺址博物館以“館園一體”的形式開放，采用（yòng）“先保護（hù）後發掘、邊考古（gǔ）邊展示”的理念規劃（huá）建設，讓（ràng）市民（mín）在欣賞漢代縣城古（gǔ）樸園林風貌的同時，感受曆史的厚重。沈陽故宮博物院推（tuī）出新（xīn）展覽，並配合（hé）情景劇和沉浸式演出，讓繪畫作品和文人高士“活”了起（qǐ）來，使觀眾（zhòng）更直觀地了解古人的智慧（huì）和文化遺產的魅力。

　　文（wén）藝與文物的融合，更（gèng）是為文物活化帶來（lái）了新的靈感。中國國家話劇院出（chū）品的原創音（yīn）樂話劇《受到召喚・敦煌》，通過穿（chuān）越時空的對話和愛情故事，結合數字化技（jì）術，令敦煌壁畫“活起來”，讓觀眾（zhòng）領（lǐng）略（luè）敦煌藝術的璀璨魅力。該劇還在舞台劇中首（shǒu）次嚐試AI設計，運用多種科技手段組合，搭建多屏互動，實現多維曆史時空的快速切（qiē）換，為文物故事的講述提供了全新的文藝方案。

　　青年群體的積（jī）極參與，也（yě）為文（wén）物保護與傳（chuán）承（chéng）注入了新（xīn）鮮（xiān）血液。西安交通大學博（bó）物館（guǎn）舉辦的（de）沉浸式體驗活動，讓文物“活”起來，講述千年文明故事。博物館誌願者（zhě）們通過組織講解（jiě）、設計文創、多媒體宣傳等形式，讓更多人（rén）了解文物背後的故事。從田野到鏡（jìng）頭，考古青年孫唯禕利用網絡講述文物故事，讓（ràng）隔著千年的文物近在咫尺，賦予文化內涵（hán）新的時代價值。這（zhè）些青年（nián）力（lì）量，正以他們的熱情和創造力，讓文物在新時（shí）代綻放出更加絢爛的光彩。

　　企業文化之困：傳統模式的局（jú）限

　　在當今快速變化的商業環境中，許多企業（yè）的文化建設正（zhèng）麵臨著諸多挑戰，傳統的企業文化模式逐漸顯露出其固有的局限性。

　　一些（xiē）企業的文化理（lǐ）念僅僅停留在口號和標語層麵，缺乏（fá）實際的內涵和深度（dù），無法真正觸動員工的內心。這些空洞的文化理念，如同無根（gēn）之木，難以在員工（gōng）心（xīn）中生根發芽，更無法轉（zhuǎn）化為員工的實際行動。例如，某些企業提出“創新至上”的口號，但在（zài）實（shí）際運營中，卻缺乏鼓勵創新的機製和環境（jìng），員工即使有創新的想法，也會因害怕失敗而不敢嚐試，使得（dé）“創新”僅僅成為（wéi）一句（jù）空喊（hǎn）的口號。

　　缺乏創新活力也是傳統企業文化的一大弊病。隨著時代的發展，消費者需求日益多樣化，市場競爭愈發激烈，企業需要不斷創新才能在市（shì）場（chǎng）中立足。然而，部分企業的文化（huà）過於保（bǎo）守，強調穩定和秩序，抑製了員工的創新思維和創造力。這些企業往往遵循著傳統的思維模式和工作方式，對新的理念、技術和方法持謹慎態度，不（bú）願意輕易嚐試改變。在這種（zhǒng）文化（huà）氛圍下，員工的創新積極性受到打擊，企業（yè）的發展也（yě）逐漸陷入停（tíng）滯。

　　員工參與度低（dī）同樣是傳統企業文化難以回避的問題（tí）。企業文化建設不應隻是（shì）企業管理層的獨（dú）角戲，而應是全（quán）體員工共同（tóng）參與的交響樂。但在實際情況中，很多企業（yè）在文化建設過程中，缺乏與員工的有效溝通和互動，沒有充分考慮員工的需求（qiú）和想法。員工對企業文化的製定和實施缺乏（fá）參與感，導致他們對企業文化缺乏（fá）認同感和歸屬感，僅僅將其視為企業強加的要求，而不是自己內心（xīn）的認同和追求。這樣的（de）企業文化，無法激發員工的積極性和主動性，也難以形成強大的凝聚（jù）力和向心力。

　　文（wén）物（wù）啟示一：挖掘內涵，傳承基（jī）因

　　文物之所以珍貴，在於它們承載著豐富的曆史文化內涵，是一個國（guó）家和民族精（jīng）神的象征。從古老的青銅（tóng）器（qì）到精美的書（shū）畫作品（pǐn），每一件文物都蘊含著先輩們的智慧、技藝和情感，它們是曆史的見證者，也是文化的傳承者。

　　企業文化同樣（yàng）需要深入挖掘自身的曆史底蘊、價值觀和獨特優（yōu）勢，找到企（qǐ）業的“文化基因”。一個（gè）企業的發展曆程，就如同文物的曆史，其中蘊含著無數的故事和（hé）經驗。通過回顧企業的創（chuàng）立背景、發展階段、重大轉（zhuǎn）折點以及成功和失敗的經驗（yàn），可以揭示企業文化基因（yīn）形成的背景和原（yuán）因。例如（rú），華（huá）為在創立初期，麵臨（lín）著技術（shù）落後、市場競爭激烈等（děng）諸多困（kùn）難，但華為人憑借（jiè）著艱苦奮鬥、勇於（yú）創新的精神，逐漸在通信領域嶄露頭角。這種艱苦奮鬥、創新進（jìn）取的精神，就成為了華為企業文化的重要基（jī）因，一直傳承至今，激勵著一代又一代的華為人不斷前行。

　　企（qǐ）業還可以從自身的經營理念、管理（lǐ）模式（shì）、員（yuán）工行為（wéi）等方麵，尋找企業文化的表現（xiàn）形式。這些表現形式，可能是一種對待客戶的認真細致的工作態度，也（yě）可能是一種團隊合作（zuò）、共同攻克難（nán）題的行為模式，還可能是一種快速響應市場變（biàn）化（huà）、勇於決策的決策（cè）風格。通過（guò）觀察和（hé）分析這些（xiē）表現形（xíng）式，可以更好地理解企業文化基因的具體內容。

　　一旦確（què）定了企業文（wén）化基因，企業（yè）就應將其融入到日常的運營和管理中，通過（guò）培訓、宣傳、激勵等方式，讓員工深刻理解和認（rèn）同企業文化（huà），將其轉化（huà）為自己的行（háng）為準則和價值追求，確保企業文化能夠（gòu）代代相傳，成為企（qǐ）業發展（zhǎn）的強大精神（shén）動力。

　　文物啟示二：創（chuàng）新表達，貼（tiē）近受眾

　　文物（wù）的活化與（yǔ）傳承，離不（bú）開創新的展示和傳播方式。在信息爆炸的時代，如何讓古老的文物吸（xī）引現代人的目光，尤其是年（nián）輕一代的關注，成（chéng）為了文物工作者麵臨的重要課題。各地博物館和文物保（bǎo）護單位積極探索，借助科技、文藝等手段，讓文物以全新的姿態走進大眾視野。

　　故宮博物院的“數字多寶閣”便是（shì）一個（gè）成功的範例。觀眾隻需輕點屏幕，就能360度全方位欣賞（shǎng）文物（wù）的細節，仿佛將文物捧（pěng）在手中。這種數（shù）字化的展（zhǎn）示方式（shì），打破了（le）時間和空間的限製，讓更多人能夠便捷地領略文物之美。此外，故宮還推出了一係列文創產品，如故宮口紅、故宮日曆等，將文物元素巧妙地融入到日常生活用品（pǐn）中，讓人（rén）們在使用的（de）過程中感受故宮文化的魅力。這些文創產品一經推出，便受到了消費者的熱烈追捧，成為了文化傳（chuán）播的新載體。

　　陝西曆史博物館則通過“唐妞”這一IP形象，將曆史文（wén）化與現代潮流相結合，成功吸引了年輕觀眾的關注（zhù）。“唐妞”以唐代仕女俑為原型，被塑造為一個圓潤可愛、俏皮活潑的女（nǚ）孩形（xíng）象。圍繞“唐妞”，陝曆博開發（fā）了一係（xì）列文（wén）創產品，包括玩偶、文具、飾品等，還推出了動畫短片、漫畫等（děng），讓“唐妞”走進（jìn）了年輕人的生活（huó）。“唐妞”的走紅，不僅讓陝西曆史博物館的文物“活”了起（qǐ）來，也為傳統文化的傳播找到了新的（de）突破口。

　　從文物的創新表達中，企業文（wén）化也能獲得諸（zhū）多啟示。在信息傳播方式（shì）日新月異的今天，企業需要（yào）摒（bìng）棄傳統的、單一的文（wén）化傳播模式，利用新媒體、數字化等手段，讓文化理念更生動、更直觀地傳遞給員工和社會。

　　一些企業利用（yòng）短視頻平（píng）台，製作有趣、有料的企業文化宣傳視（shì）頻，通過生動的畫麵（miàn）、簡潔的語（yǔ）言和富有感染力的故事，展現企業的價值（zhí）觀、發展曆程和員工風（fēng）采。這些短視頻在社交媒體上廣泛（fàn）傳播，不僅吸引了潛在員工的關注，也提升了企業的社會形象。例如，字節（jiē）跳動公司的企業文（wén）化宣傳視頻，以（yǐ）輕鬆幽默的方式介紹了公司的“始終創業（yè）”“多元兼容”等價值觀，在網（wǎng）絡上獲得了大量的點讚和轉發，讓（ràng）更多人了解到字節跳動的企業（yè）文化和創新精神。

　　建立數（shù）字化的企業（yè）文化展示平台也是一種有效的（de）方式。通過（guò）虛擬現實（VR）、增強現實（AR）等技術，企（qǐ）業可以打造沉（chén）浸式的文化體驗空間，讓員工和訪客身臨其境地感受企業的文化氛圍。比（bǐ）如，某（mǒu）科技公司利用VR技術，搭建了一個虛擬的（de）企業展廳，參觀者（zhě）可以在其中自由穿梭，了解公司的發展曆程、核心技術和創新成果，還能與虛擬的員工進行互動，深入了解公（gōng）司的文化內涵。這種數（shù）字化（huà）的展示平（píng）台，不僅提升了文化傳播的效果，也為企業的品（pǐn）牌建設增添了新的亮點。

　　文物啟（qǐ）示三：開放包（bāo）容，匯聚力量

　　文物保護與（yǔ）傳承並非孤立的工作（zuò），而是需要各方（fāng）力量的共同參與和國際間的廣泛合作。在文物保護的實踐中，我們可以（yǐ）看到（dào）政府部門、科研機構、社會組織、企業以及公眾（zhòng）等各方力量正緊密協作，形成了強（qiáng）大的保護合力。

　　國際合作（zuò）在文物保護（hù）中（zhōng）也發揮著越來越重要的作用。各國通（tōng）過簽署國（guó）際公約（yuē）、開（kāi）展聯合考古、技術交流等（děng）方（fāng）式，共同應對文物保護中的全球性挑戰。例（lì）如，中國與尼泊爾合作開展的九（jiǔ）層神廟保（bǎo）護修複項目，在（zài）2015年（nián）尼（ní）泊（bó）爾發生（shēng）8.1級強（qiáng）烈地震後（hòu），中國迅速響應，派（pài）出專業團隊協助（zhù）尼泊爾進行文（wén）物修複（fù）。在修複過程中，兩國工（gōng）作人員攜手合作，克服了（le）餘震、暴雨、資料缺失等（děng）重重困難，不（bú）僅成功修複了受損的（de）文物建築，還增進了兩國人民對彼此文化藝術的認知和理解。又如，中法兩國圍繞秦始（shǐ）皇陵與巴黎聖母院的（de）木質遺存保護展開合作，針對木質遺存（cún）的保護修複、價值認知、樹種鑒定、劣化機理等方麵進行研究，共同探索適用於文物實際的保護技術（shù）與方（fāng）法體係。這些國（guó）際合作項（xiàng）目，不僅提升了文物（wù）保護的技術水平，也促進了不同文化之間的交流（liú）與融合。

　　企業（yè）文化建（jiàn）設同樣（yàng）需（xū）要秉持開放包容（róng）的態度，鼓勵員工積極參與文化建設，形成（chéng）全員共建的（de）良好氛圍。企業應建立開放（fàng）的溝通渠道，讓員工有機會表達自己對企業文化的理解和想法，提出建設性的意見和建議。通過定期舉辦員工大會、工作坊、小組討論等活動，促進（jìn）員工之（zhī）間的交流與互動，激發員工（gōng）的創造力（lì）和（hé）參與熱情。

　　企業還應加強與外部的合（hé）作與交流，積極借鑒其他企業的優（yōu）秀文化經驗，與合作夥伴共同探索企業文化建設的新路徑。在跨部門（mén）協作中，要打破部門壁壘，促進（jìn）信息共享和知識（shí）交流，形成協同效應，提高企業的（de）整體（tǐ）運營效率（lǜ）。例如，一些企業通過與供應商、客（kè）戶開展文化交流活動，增進彼此的了解和信任，共同打造（zào）互利共贏的合作文化。同時，企業還可以與高校、科研機構合（hé）作，開展企業文化研究，為（wéi）企業文化建設提供理論支持和智力保障。

　　行動起（qǐ）來，共創文化新篇

　　文物保護的創新實踐，為企業文化建設提供了寶（bǎo）貴的（de）借鑒和啟示。它讓我們深刻認識到，企業文化建設絕（jué）非一蹴而就，而是（shì）一個需要深入挖掘、持續創新（xīn）、廣泛參與的長期過程。

　　企（qǐ）業應珍視自身的曆史和（hé）文化傳（chuán）承，從中汲取智慧和力量，明確企業的核心價值觀和使命願景。同時，要緊跟時代步伐，積極運用創新的思維和手（shǒu）段（duàn），讓（ràng）企業文化以更加生動、多元的方式呈現出來，貼近員工，貼近市場。此外，秉持開放（fàng）包容的態度，鼓勵全員參與，加強內外部合作，匯聚各方智慧和力（lì）量，共同推動企（qǐ）業文（wén）化的發展與傳承。

　　在當今競爭激烈（liè）的商業（yè）環境中，企業（yè）文（wén）化已成為企業贏得競（jìng）爭（zhēng）優勢、實現可（kě）持續發展（zhǎn）的關鍵因（yīn）素。讓我們以文物煥發新活力為契機，重（chóng）新（xīn）審視和思考企（qǐ）業文化建設，積極行動起來（lái），探索（suǒ）適合企業自身發展的文化創新之路（lù）。

　　如果您在企業文化建設中遇到困惑，歡迎隨時聯（lián）係我們谘詢，讓我們一起（qǐ）探索企業（yè）文化的創新發展之路。