成功的企業文化具備這五點

　　成（chéng）功的企業文化（huà）對外具有一定（dìng）的引力作用，對內要具有一定凝聚力。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘（zī）詢的首席谘詢師金濤老師說，企業（yè）文化即精神文化、道（dào）德文化、行為文化，企業文化的（de）形成在於大家有一個共同的價值取向，共同的行為習慣，共同的（de）東西就要有一個（gè）共同的標準。企業文化打（dǎ）造的核心是（shì）用標準去同化，企（qǐ）業文化的標準是要堅持。金老師認為做好成功的（de）企業文化，應具備（bèi）以下（xià）五大特點：

　　一、能得到員工的廣泛認同的價值觀（guān）。

　　“得人心者（zhě）得天（tiān）下”，要得到人心就必須首先懂得人心，建立人（rén）性化的企業文化。員工（gōng）認同企業文化（huà）才是真正的文化。在實際企業管理工作中，很多企業老板或負責人（rén）在自己都不認同的東西，還要員工去執行。

　　二、使（shǐ）企業員工產生使命感，使企（qǐ）業產生積（jī）極的因素。

　　告訴員工企業存在的意義，企業未來將為成為怎樣讓所有（yǒu）員（yuán）工恪守著共同的價值觀念，知道哪些是應該奉行的，哪些是不被允許的，從而形成合力，減少（shǎo）衝突，使（shǐ）廣大員工為（wéi）實現崇高的目標而努力奮鬥（dòu）。優秀的企業文化（huà）不僅能使（shǐ）員工產生使命感和責任感，而且能激勵員工積極的工作，使員工對未來充滿（mǎn）憧（chōng）憬，反之，會使員工產生消（xiāo）極的（de）影響。所以企業在管（guǎn）理的過程中，一定要建（jiàn）立優秀的企業文化，這樣（yàng）會讓員工腳踏實地的在企業裏麵工（gōng）作，會增強幸福感和責任感，對企業的發（fā）展起到積極的促進作用。

　　三、簡約明了（le），令人心悅誠服。

　　企業文化的核心主張一定要簡潔明了，我們可以看看（kàn）國內外著名的企業文化，都可以精簡一句話或一（yī）個（gè）詞，如某企業的誠信文化——真誠到永遠，某企業的進取文化——我們一（yī）直在努力。這些溝通語都很簡潔易懂（dǒng），而令人心悅誠服。

　　四、能使企業產生不可複製的競爭力。

　　企業（yè）形象對外是品牌，對內是（shì）文化。品牌是外（wài）部利益相關者長期對企業產品、服務、人員等品牌接觸點認知的結果，而提供產品和（hé）服務關鍵在企（qǐ）業（yè）的人（rén）。企業文化（huà）的核（hé）心是內部員工，使他們提供一致（zhì）的、高品質的產品和（hé）服務，從而保障品牌的成功。在企業發展的不同階（jiē）段，企業文化再造是推動企業前進的原動力，企業文化就是核（hé）心競（jìng）爭力。如果說企業文化是企業的（de）核心競爭力（lì），那麽（me）企業（yè）文化建設是企業核心競爭力的關鍵因素。事實上企業文（wén）化已經超越了管理範疇，其實質上是一種具有不可（kě）複製的競爭文化。而（ér）現代企業的競爭，歸根到底（dǐ）是企業（yè）文化的競（jìng）爭，或（huò）者說是品牌文化的競爭。優秀的企業文化（huà）就是（shì）企業的最有（yǒu）力競爭武（wǔ）器，而且是不可複（fù）製的。

　　五、能使員工對企業產生深厚的感情，對社（shè）會也有貢獻。

　　企業文（wén）化不僅能提高員工主人翁意識和員工高尚情操，而且能（néng）使員工對企業產生深厚感（gǎn）情（qíng）。無論走到哪裏員工對企業的一草（cǎo）一木總是充滿懷（huái）念，聽到或看到企業代表人（rén）物、標誌、廣告、產品等總是有一種親切感。優秀的企業文化在（zài）提升自身品位的同時，通過其輻（fú）射功能，能動地反作用於滋養它（tā）的社會，積極有效地推動社（shè）會物質文明、精神文明、政治文明的發（fā）展，引領社（shè）會（huì）文化進步的方向。

　　企業文（wén）化（huà）是企（qǐ）業在自身發展過程中形成（chéng）的以價值觀為核心的獨特（tè）的文化，它是一種凝聚人心來實現員工自我價值（zhí）、提升企業競爭力的無形（xíng）力量。金老師說，企業文化是思維方式，行為方式和生（shēng）活方式（shì）。企業文化的主要內容包括企業的價值觀（guān）、企業精神、經營宗旨、道德風尚以及企業員（yuán）工共同遵守（shǒu）的道德行為規範等，是一個係統管理工（gōng）程，絕不是一個標語，或一（yī）個口號，也不是誰想導入誰（shuí）就（jiù）就能導入的，它一定要有一個實踐（jiàn）和認同過程。