【薪酬管理】車間計（jì）件獎（jiǎng）金統計五種形式（shì）

　　占生產人員薪酬總額半數以上的獎金，是企業激勵生產人員努力工作的最有效的（de）法寶。獎金設計（jì）的水平直接（jiē）關係到生產人（rén）員對（duì）整個薪酬體係的滿（mǎn）意度，也會對（duì）其工作效率、工作態度產生重要的（de）影（yǐng）響。下麵為大家介紹車（chē）間計件獎金製（zhì）度及統計的五種形（xíng）式。

　　車間計件獎（jiǎng）金設計的核心

　　計（jì）件獎金，作為生產人員薪酬（chóu）的重要組成部分，其設計核（hé）心包括計件獎（jiǎng）金形式的選擇、計件獎金單（dān）價的確（què）定、計件標準的設定三個部分。

計件獎金核心（xīn）內容

　　車間計件獎金五大形（xíng）式

　　車（chē）間計件獎金形（xíng）式1---直接計件式

　　獎金總額按完成合格產品的數量和計件單價來支付，其計（jì）算公式為：獎金總額=數量x計件單價直接計件式獎金（jīn）適用於普（pǔ）通生產一線人員。

　　車間計件獎金（jīn）形式（shì）2---間接計件式

　　獎金總額按該（gāi）員工（gōng）所服（fú）務的計（jì）件工人的工作成績（jì）或所服務單位（wèi）的工作成績來計算，其計算公式為：獎金（jīn）總額=所服務對象完成的總數量x計件單價間接計（jì）件式獎金（jīn）適用於從事生產輔助工作人員，如領料（liào）員、質檢（jiǎn）員等。

　　車間計件獎（jiǎng）金形（xíng）式3---有限計件式

　　計件獎金總額不（bú）得超過基本工資的一定百分比，其計算方（fāng）法包（bāo）括(1)超過一（yī）定限度的計件產品將不計入獎金計算範圍；(2)超過一定（dìng）限度的計（jì）件產品的計件獎（jiǎng）金呈現逐級遞減，直至歸零。此種方法有可能會損害（hài）生產人員的工作積極性，因而，應用的企業較（jiào）少。

　　車間計件獎金形式4---累進計件式

　　生產（chǎn）人員完（wán）成定額的部分按同一計件單價計算工資，超（chāo）過定額（é）的部分，則按累進遞增的單價計算工資（zī），其計算（suàn）方法如下。

　　車間計件獎金（jīn）形式5---區間計件式

　　生（shēng）產人員完成的產量處於某一區間，則（zé）給予相應的固定獎（jiǎng）勵標準，其計算方法下表。

　　以上五種車間（jiān）計件獎（jiǎng）金設計的形式（shì）計件標準各不相同，適用的人員也（yě）有所不同。合理（lǐ）的生產人員獎金設計能對其（qí）產生最有效的激勵，從（cóng）而提高（gāo）工作效率（lǜ）和提升產品品質。生產企業都需（xū）要在這方麵多加（jiā）注（zhù）意。