員工如何提升個人執行力？

　　企業員工如（rú）果沒（méi）有完美的執行力，就算有（yǒu）再多的創造力也可能沒有好的成績，具有執行力是一個人或一個團隊能（néng）否被認可、能否成功的關鍵因素之一。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢的首席谘詢（xún）師金濤老師說過：沒有總結，就沒有進步；沒有計劃，就沒有方向。

　　個人執行力（lì）的強弱取決於個人能力和工作態（tài）度，能力是基礎，態度是關（guān）鍵。

　　1、擺正心態

　　首先，要擺正自（zì）己的心（xīn）態（tài），就是執（zhí）行力是一項非常有益的能力，無論是對公司（sī）還是對個人的生活。我們是（shì）主動的去（qù）培養這（zhè）項能力，而不僅僅是為了企業的要求而去刻意的對工作（zuò）執行，在生（shēng）活中（zhōng）又是一副拖延（yán）的樣子。

　　所以（yǐ），用心去改掉自己愛（ài）拖延的壞毛病，去提升自己的執行力。

　　2、列舉出自身的缺點

　　找出（chū）一（yī）張紙，列舉出自身相（xiàng）對於執行力的一些缺點，而且，最（zuì）好讓（ràng）身邊的朋友也寫這樣一份清單，與（yǔ）你自（zì）己寫的對照一下，因為有時候自己看自己會很寬容，朋友會‘旁觀者清’的（de）更能貼近（jìn）你的真實情況。

　　這些都是提升自身執行力的攔路虎，要一（yī）一去克服它們。

　　3、先（xiān）製（zhì）定一項作息計劃

　　先製定一個作息計劃，或者是運動（dòng）計劃，然後嚴格的（de）去執行，無論遇到神馬特殊情況。這是對於身體上讓你有一個意識，就（jiù）是製定計劃後，就一定要執（zhí）行到底，得出結果，讓身體的生物鍾去影響你的思（sī）維。

　　4、一次隻做一件（jiàn）事

　　每天工作或周末在（zài）家的時（shí）候，一個時間段內隻做一（yī）件事（shì）情，無論有什麽其他外（wài）界幹擾因素，都（dōu）不分心。例如你在（zài）做（zuò）一個文（wén）檔，有同事在群裏說團購你想買的衣服之類的，要強迫自（zì）己不去看。

　　所以，要想有執（zhí）行力，就必須能夠禁得起誘惑。

　　5、重過程，更要結果

　　百科上對執行力的解釋是：執行力是有（yǒu）效利用資源，保質保量達成目標的（de）能力；是貫徹戰略（luè）意（yì）圖（tú），完成預定目標的操作能力。

　　所以一件工作，不是執行就完了，更重要的是執行（háng）過後的結（jié）果，如果隻有（yǒu）過（guò）程沒有（yǒu）結果，從公司的角度來看，就是在做無（wú）用功，僅（jǐn）僅是一個聽話辦事的機器。

　　6、即（jí）時總結

　　執行力的另外一個（gè）非常重（chóng）要的表（biǎo）現就是：即時總結（jié）。每件（jiàn）工作都（dōu）有它自己的目標（biāo），執行過後都要總結一下目標的完成情況及其成果。成功了，就是（shì）執行好；失敗了，肯定有執行的問（wèn）題或者（zhě）不（bú）可抗力的因素。

　　對個人而言執行力就是辦事能力,對團隊而言執行力就是戰鬥力,對企業而言執行力就（jiù）是經營能力。每個（gè）人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協作，相互幫助，相互提醒，這（zhè）樣才能不斷提升自己。