企業管理從一盤散沙（shā）到萬眾一心隻需做到這一點！

　　每家（jiā）企業在成立之初，必定會先（xiān）明（míng）確企業的發展目（mù）標，設定企業的使命、願景，樹立支撐企業（yè）健康發展的價值（zhí）觀（guān）。因為隻有（yǒu）正確建立這些企業經營（yíng）管理的核心理念，企業才能有方向，才能長（zhǎng）盛不衰地（dì）發展。就如，廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频集團的金濤教（jiāo）授在《绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频觀點》一書中提到（dào）：

　　所有企業的經營管理活動都是圍繞著企業的願景、使命和價值觀等核心理念而展開的。

　　任何一家企業在創立之初就必須明確（què）企業的願景、使命（mìng）和核心價值觀等經營管理理念（niàn），如果這些經營管理理念不確定或者模糊的話，就必然導致企業在後期的（de）發展過程（chéng）中走很（hěn）多的彎（wān）路。企業在發展過程中所有的（de）經營管理活動都必須捍衛和堅守企業的經營管理理念。

　　或許企業（yè）的願景、使命、價值觀等核心理念會被人認為是空洞虛無的一句話或者貼（tiē）在牆（qiáng）上的一句廣告語，但實際上這些（xiē）核心理（lǐ）念是企業發展的基石，也是員工的（de）信仰，它們（men）代（dài）表著企業的精神和目標，能夠（gòu）凝聚員工的思想。甚至能夠（gòu）影（yǐng）響企業發展途（tú）中的重要決定，可（kě）謂與企業的生死（sǐ）存亡息息相關。

　　所以，不論企業規模大小，不論企（qǐ）業行業種類，每一家（jiā）企業都（dōu）必須（xū）要將（jiāng）願景、使命、價值觀等建立起（qǐ）來。

　　1. 建立企（qǐ）業的（de）願景

　　在中國，隨便走進一家企業，我們不難在顯眼的地方發現一些（xiē）標語，而這些標語就是企業的願景（jǐng）。但願景並不僅僅是（shì）牆上的那句話（huà），願景實則是一幅描繪企業發展的藍圖。它是用來引（yǐn）導員工學習和（hé）發展的，是用來幫助企業成長以及（jí）抵禦困難的。

　　企業願景是組織的信仰，是區別自身與其他企業的（de）標誌，同時企業願景也是是指導、激勵員工的標杆和吸引價（jià）值觀相近的人才（cái）的名片。因此，建立企業的願景（jǐng），是領導者的重要任務。

　　建立（lì）企業願景的方法有很多，領導者可通（tōng）過與企業高層商討，共同製定企業的願景；亦（yì）可召集所（suǒ）有的員工集思廣益，將全員的目標搜集統一，實現（xiàn）企業（yè）目標和願景的（de）統一，如此一來員工必定會更加堅定和擁（yōng）護（hù）該企業的願景。

　　2. 明確企業的使命

　　企業的使命決定了企業往後在行（háng）業和社會中（zhōng）擔（dān）任的角色和肩負的責任，例如中國唯一一家（jiā）百年日化企業上海家化聯合股份（fèn）有限（xiàn）公司，它百年如一日地堅持「讓每個人美麗健康，讓每個家庭潔淨（jìng）幸（xìng）福」，從產品到服務，讓客戶全（quán）方位地感受到（dào）上海（hǎi）家化（huà）傳遞的“心（xīn）美”。

　　明確企業的使命不單是著（zhe）眼於企業將來的利（lì）益，更重要的是幫助企業堅守自身（shēn）對社會、對員工、對市場的價值和意義（yì），隻有企業擁有這種使（shǐ）命感，企（qǐ）業才能夠在未來的發展中找到自身的價（jià）值並想盡辦法將其延伸。

　　企業使命就是公司生存的理由，使命並不是隨便（biàn）編輯的一句雞湯，使命要通過企業的創立者和相關負責人對該企業的定位、未（wèi）來（lái）的發展以及所要實（shí）現的目標（biāo）作出（chū）明（míng）確的規定才能形成，後期也要隨著（zhe）企業的發展實現為該（gāi）使命賦予不同的內涵（hán），敦促企業實現當下的目標。

　　3. 樹立企業的價值觀

　　企業的價值觀就像我們人活（huó）著（zhe）所（suǒ）堅（jiān）守的人生觀價值（zhí）觀一樣，它就是企業生存與發展的信條。企業的價值觀不僅是企業（yè）生存發展的精神支柱，還能夠統（tǒng）一（yī）員工的價值觀從而產生凝聚力，釋放員工的潛能。

　　簡（jiǎn）單來說，企業價值觀最大的作用（yòng）就是能夠幫助企業管「人」，隻要「人」管好了，生產經營中的很多問題也就迎刃而解了。

　　企業價值觀（guān）的樹立首先要組織（zhī）企（qǐ）業（yè）的文化建設，根據企業的使（shǐ）命樹立企業的價值觀（guān），鼓勵員工接受和（hé）認可價值觀，同時，企業的管理者要時刻關注價（jià）值觀的（de）變化以及（jí）價值（zhí）觀對企業發展的影響。

　　當然，由於企業（yè）的文化、行業、目標、規（guī）模等因素的不同，每個企業的核心理念都將（jiāng）是獨一無（wú）二的，它能夠幫助企業實現經營管理目標，幫助企業實現從「一盤散沙」到「萬眾一心」的願望。為此，企業要根（gēn）據自身的發展目標和實（shí）際情況設立正確的核心理念，

　　並且一（yī）旦確定就不隨意更改。

　　身為（wéi）一家專業（yè）的管理谘詢公司，廣州（zhōu）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理谘詢有限公司對自身的要（yào）求和目標都是極高的，因為我們隻有做到更好，才能夠幫助（zhù）企業做到最好。

　　金濤教授在2003年創（chuàng）立绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢之時，將绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的願景定（dìng）為：「成為最有價（jià）值的專業化管理谘詢公司」，把「振興民族工業，強企（qǐ），強民（mín），強國」當做绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的使命，將「專業、專一、知行合一」作（zuò）為绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的核心價值（zhí）觀。這（zhè）三個核心理念，我們已經堅持了15年之久（jiǔ）。

　　時至今日，我們绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频已經成功（gōng）幫助700多家企業實現管理升級（jí）轉（zhuǎn）型，未來我（wǒ）們將會堅定绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）的核心（xīn）理念，做中國企業的指南針，為企業指明方向，共同為中國企業發展努力拚搏。