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企業產品的價格是影響市場需求和購買(mǎi)行為的主要因素之一,直接關係(xì)到企業的收益。企業的產品的價格策略運用得當,會促進產品的(de)銷售,提高市場占有(yǒu)率,增加企業的競爭(zhēng)力。反之,則會製約企業的生存和發展(zhǎn)。下麵一起看看企業如何給產品定價,產品(pǐn)定價流(liú)程(chéng)步驟具體內容。
產品定價流程步驟一:定價目標
定價目標是指企業要達(dá)到的(de)定價目的。企業的定價目標(biāo)從屬於企業經營目標的。
①利潤(rùn)目標(biāo)
通常用投資報酬率(lǜ)表示。投資報酬訂可以追求高利潤率或“滿意”利率率,可以追求短期或長期收回投資利潤目標。
②市場目標
包括增加銷售量,提(tí)高市場占有率、強化(huà)市場滲透等目標。
③競(jìng)爭目標
包括市場份額(é)最大化,維持生(shēng)存,阻止新的競爭者加入(rù),擊敗競爭對手等。
產品定價流程步驟二:確定需求
價格會影響市場需求。在(zài)正常(cháng)情況下,市場需求會按照與價格(gé)相反的方向(xiàng)變動。價格上升,需求減少;價格降低,需求增加,所以需求曲線(xiàn)是向下傾斜(xié)的。
產品(pǐn)定價流程步驟三:估計(jì)成本
需求在很大程度上為企業(yè)確定了一個最高價格限度,而成本則決定著價格的下限。從長期來看,任何產品的價格都應高(gāo)於(yú)所發生的成本費(fèi)用,在生產經(jīng)營過程中的(de)耗費才能(néng)從銷售(shòu)收入中得到補償,企業才能獲得利潤(rùn),生產經營活動才能繼續(xù)進行。
產品(pǐn)定價流程步驟四:分析競爭者的產品和價格
企業為(wéi)產品定價時(shí)必須考慮競(jìng)爭者的產(chǎn)品和價(jià)格。也可搜集競爭(zhēng)者的(de)產品(pǐn)價目(mù)表或買回(huí)競爭者的產品(pǐn)進行分析研究。企業可以將競爭者的產品及其價格作為企業產品定價的參考。如果企業的產品和(hé)競爭者的同(tóng)種產品(pǐn)質量差不(bú)多(duō),那麽兩(liǎng)者的價(jià)格也應大體一(yī)樣(yàng);如果企業的產品不(bú)如競爭者的產品那麽產品價格就應定低些;如果企業的產品優於競爭者的產品(pǐn),那麽價格就可以定高(gāo)些。
產品定價流程步驟五(wǔ):選擇定(dìng)價方法
影響企業(yè)定價的因素委(wěi)很多,其中最基本的因素是:成(chéng)本(běn),它規定了價格的下限;市場需求或(huò)顧客對企(qǐ)業產(chǎn)品獨特的特點(diǎn)的評價,它(tā)規定價格的上限;競爭者產品的價(jià)格和替代品的價格(gé),它確定了在最高價格(gé)和最低價格之間,企業產品的標(biāo)價點;另外消費者心理因素也會給定價造成影響。
產(chǎn)品定(dìng)價(jià)流程步驟六:選定最終價格
企(qǐ)業最後擬定(dìng)的價格必須考慮以下因素:
①最後價格必須同企業定價政策相符合。企業的定價政策是指:明確企業需要的定價形象、對價(jià)格折扣的態度以及對競爭者的價格的指導思想。
②最後價格還必須考慮是否符合政府有關(guān)部門的(de)政策和法令的規定。
如何給產品定價,上(shàng)述產品定價流程步驟中正(zhèng)睿谘詢為大家詳細講解了選擇定價目標、確定(dìng)需求、估計成本、分析(xī)競爭者的產品及價格(gé)、選擇(zé)定價方法、選定最終價格六大步驟的具體方法。希望對您的企業產品價格管理有所幫助,係統了解更多企業營銷管理相關內容歡迎移步谘詢產品欄目。

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