【企（qǐ）業管理】什麽（me）是好的管理 管理（lǐ）的最高境界

　　一（yī）個人的力量極其有限，組織的力量卻可無窮（qióng）。但組織的打造需要管理，沒有管理好的組織是（shì）一盤散沙。那（nà）麽，什麽是好的管理，管理的最高境界是什（shí）麽呢？

　　什麽是好的管理，管理的理想目標是什麽？

　　管理的理想目標绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢認為是自動化運作。管（guǎn）理的目的是避免問題發生，從而提升企業組織的（de）作戰能力以及超大能力的發揮。在自動化運作的過（guò）程中，每個人的力量有機結合，讓每個人把（bǎ）畢生功力聚焦（jiāo）到一點引（yǐn）爆，從而（ér）實現每個人的價值最大化。

　　曆史上傑（jié）出的管理者

　　劉邦，大漢王朝的開拓者（zhě），中國曆史上第一位“平（píng）民皇帝”，被毛澤東（dōng）稱為封建皇帝裏最厲害的的一個。英國著名曆史學家約瑟.湯恩比評論（lùn）劉邦是“人類曆史上最有遠見、對後世影響最大的一位政治人物（wù）。”無疑，劉邦是一位卓越的領導者，他更以知人善任而名垂千史。

　　《史記（jì）》中有記載：“高（gāo）祖置酒雒陽南宮。高祖曰（yuē）：“列侯諸將無敢隱朕，皆言其情。吾所（suǒ）以有天下者（zhě）何（hé）？項氏之（zhī）所以失天（tiān）下者何？”高起、王陵對曰：“陛下慢而侮人，項羽仁而愛人。然陛（bì）下使人攻城略地，所降下者因以（yǐ）予之，與天下同利也。項羽妒賢（xián）嫉能，有功者害之，賢（xián）者疑之，戰勝而不予人功，得地而不予人利，此所以失天下也。”高祖曰：“公知其一，未知其（qí）二。夫運籌（chóu）策帷帳之中，決勝於（yú）千裏之外，吾不如子房。鎮國家，撫百姓，給饋（kuì）餉，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之（zhī）軍，戰必勝（shèng），攻必取，吾不如韓信（xìn）。此三（sān）者，皆人傑也，吾能用之（zhī），此（cǐ）吾所以取天（tiān）下也。項羽有一範增而不能用，此（cǐ）其（qí）所以為我擒也。”

　　韓信、蕭何、張（zhāng）良等都是一流的大（dà）才，從各自的專業角度來講（jiǎng），劉邦遠不如他們，關於這（zhè）點劉邦也有自知之明，這也是事實。但是，他們之所以（yǐ）能團結在劉（liú）邦的（de）周圍，就是因為劉邦能包容他們，並且知人善任，用其思（sī）想和智慧。也正因為這樣，劉邦（bāng）、韓信（xìn）、張良、蕭何等他們所有人的都價值得（dé）到了最大的體現。

　　管（guǎn）理（lǐ）的最高境（jìng）界

　　什麽是好的管理？有人說，一個（gè）好的管理者必須打造（zào）一個有戰鬥力的核心團隊，能（néng）把自己強（qiáng）大的意誌堅決貫徹執行下（xià）去。這也不無道理，但绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢認為管理的最（zuì）高境界是把人的能量、激情等發揮到極致。我們用人不能（néng）把人才當成機（jī）器，因為人才是有思想，有情感，有血有肉（ròu）。用（yòng）人的（de）最高境（jìng）界是用其思想。一旦他們的思想和潛（qián）能迸發出來，他們的創造力、執（zhí）行力就會幾何級數般地倍增。

　　現在中國大多數老板的誤區是把職業（yè）經理人企業管（guǎn）理谘詢公司谘詢師當成了執行（háng）者，當成了機器，而非思想者、創造者。這也抑製了他們的創造（zào）力和執行力。其實，用其思想和智慧（huì），這也是用最低成本產生最（zuì）高（gāo）價值的用人模式。什麽是好的（de）管理，管理的最高境界是什麽是值得企業家管理者深思的。