【企業管理】國內管理谘詢特（tè）點 國內外谘詢機構的不同

　　關於企業管理的國內外（wài）的（de）理論著作早已汗牛充棟，在這（zhè）裏就不贅述了。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）十多年管理谘詢經驗針對國內管理谘詢特點對國外谘（zī）詢機構的不同，講講我們的實踐和研究（jiū），希望能夠真（zhēn）正地幫助到大家。

　　我們一直立足於（yú）國內的基本實踐和傳統文化（huà），同時借鑒於西方的（de）管理思想，致力於中國（guó）式企業管理的（de）打造。我（wǒ）們認為中國式（shì）企業管理的基本觀點是：要管事，先管人；要管人，先（xiān）管心。這正好和（hé）西（xī）方的管理思想相反，西方的（de）管理更（gèng）注重的是管事，通（tōng）過管事（shì）來達到管人的目的。

　　國內管理（lǐ）谘詢和國外谘（zī）詢機構不（bú）同三大原因：

　　一是信（xìn）仰原因。西方有較好的宗教信仰的土（tǔ）壤，宗教信仰在他們的心中根深蒂固；中（zhōng）國的信（xìn）仰基礎薄弱，尤其是當代（dài），出現了“信仰真空”，價（jià）值觀混亂，這導致很多人（rén）甚至（zhì）對一些常識性問（wèn）題（tí）的認識都有（yǒu）很多偏（piān）差，更別談他們有正（zhèng）確的行為了。

　　二是教育的因素。西方的教育比較（jiào）符合當代的（de）市場（chǎng）需（xū）求，尤其是職業教（jiāo）育比較（jiào）發達；中國的（de）教育很大程度（dù）上是跟（gēn）現實以及市場相脫節，職業技術教育的發展相對滯後。

　　三是文化（包括宗教）差別。西方的文化是重分（fèn）析（xī），重（chóng）清晰，重個體等；中國的傳統文化重綜合，重模糊，重整體等，這本身就與現代的精細科學技術有某種相悖之處。工業文明發源於西方，對工廠的管理也是建立在西方的文化土壤以及實踐之上的；中國的工業文明因為各種曆史原因的中斷，從改革開放以來算起才有三十多年的曆史（shǐ），對管理的探索也是“摸著石頭（tóu）過河”。但是，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频幾十（shí）年的企（qǐ）業管理經驗，十餘年的企業管理谘詢的經驗和實踐表明，在中國，要管理，先管人；要管人，先管心（xīn）。這本不屬於企業的使命（mìng），但這擔子最終落在了企業的肩上。

　　國內管理谘詢（xún）特點一：要管（guǎn）事，先管人

　　在中（zhōng）國，企業管理要想重視“事”的層（céng）麵，必須先解決“人”的（de）層麵。並且，“人”“事”要分離，要做到事的歸事，一事歸一事；人的歸人，一人歸一人。這種分離並不是割裂他們之間的聯係，恰恰相反，它們體現的（de）是辯證（zhèng）統一的關係，這是為（wéi）了讓人更好地做好事情。先把人的問題逐一解決，再（zài）一一（yī）解決事的問題。中國（guó）人的思維很混（hún）亂，突出表現在對事的認（rèn）識上。觀察中國人（rén）吵架（jià）的現（xiàn）象就可（kě）以看到這點，兩個中國人吵架，他們說（shuō）的（de）往往不是一回事，而且會牽扯到無關此事的一些人。一（yī）個人在（zài）說東，另一（yī）個人在講西，按照自已的圓心畫圓，可以說是雞同鴨講，驢唇不對馬嘴，在這種情況下可以說越吵越混亂，並且雙方會越來越覺得自己（jǐ）是對的對方是理虧的。要想做到（dào）條分縷析，就必須一件（jiàn）事一件事的理，一（yī）件事理到底再理（lǐ）另一件事。

　　國內管理谘詢特點二：要（yào）管人，先管心

　　很多（duō）人會說，心是（shì）個很難把（bǎ）握的東西，對一件事不可有誅心之論。是的，心卻是很難（nán）把握的事。《聖（shèng）經·箴言（yán）》裏講到“人心比萬物都詭詐，壞到極處，誰能識透呢？”但（dàn）人心確實很重要的東（dōng）西，尤（yóu）其是在中國這樣一個重“心”的文化國度裏。人心如（rú）果不加約束，事情就會（huì）收到重重阻礙。企業（yè）文化不重視人心的（de）打造，企業的問題就會摁下葫蘆起來瓢，管理者（zhě）整天忙於“救火”。所以，必（bì）須標本（běn）兼治，重視從根源上去解（jiě）決問題。從某（mǒu）種（zhǒng）程度上講（jiǎng），管心就是輸入人腦正確的工作理念和技能等，這是為員工能正確而有效率的工（gōng）作鋪平道路。在企業文（wén）化的打造中，我們經常講的一句話是“管理源於（yú）認同，認同源於接受，接受源於（yú）調整心態，調整心態（tài）源於改變環境，改變環境源於樹立榜樣。樹什麽（me），得什麽，缺什麽，樹什麽。”這條（tiáo）管理經驗我們屢試不爽，對此的解釋（shì）和具體應用在本書的後麵會有詳細介紹。正因為（wéi）人心如（rú）此重要，在（zài）中國在做工作（zuò）前和工作之中要給人做思想工作，就顯得尤為重要。毛澤東（dōng）所領導的中國共產黨的（de）軍隊之所（suǒ）以有戰鬥力，很大程度上就是因為把準了中國傳統文化的命脈（mò），在軍隊裏設（shè）有政委（wěi），注重對士（shì）兵進行思（sī）想的（de）打（dǎ）造等，這樣培養出來的士兵才更有戰鬥（dòu）力。

　　在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢看來，中國的企（qǐ）業管理必須需要中國式的企業管（guǎn）理，西方的管理理論是建立在西方的管理實踐的基礎上的，在中國往往“水土不（bú）服”。從（cóng）上（shàng）述國內管理（lǐ）谘詢特點中可（kě）以看出 “水土（tǔ）不服”的具（jù）體原因（yīn）。國（guó）內企業管理谘詢公司融合本（běn）土文化有時候會更適合國內企業。