為什麽生產不（bú）缺物料（liào），產（chǎn）品不（bú）能按（àn）時生產出來？

　　答：

　　許（xǔ）多中小企業，注意力（lì）集（jí）中（zhōng）在成本管控上（shàng），往往忽略了物（wù）料本身造成的影響。因為物料的缺陷，在生產過（guò）程（chéng）工人不僅需要挑出不良品，甚至自己（jǐ）動手去（qù）輕微修理，耗用（yòng）工人們有效的作業時間，我們的現場管理者視而不見（jiàn），習（xí）以為常用，白白浪費了生產時間，故而造成有（yǒu）料無產量，無（wú）法準時向（xiàng）客戶交（jiāo）貨（huò）。