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企業經營思想有哪些?

發布(bù)時間:2020-04-06     瀏覽量:6362    來源:绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢
【摘要】:大家都知道獲取最大的(de)利潤是企業經營的最終目的。而(ér)如(rú)何獲取最大(dà)的利潤(rùn),企業經營思想不同導致不同的企業做法不同(tóng)。企業經營思想有哪些呢,具體包含成本主義、售價主義和利潤(rùn)主義三種經營思想意識,以下將對這三種企業經營思想一一詳述。

  大家都知道獲取最大的利潤是(shì)企業(yè)經營的最終目的。而如何獲取最大的利潤,企業經營思想不同導致不同的企業做法不同(tóng)。企業經營思想有哪些呢,具(jù)體包含(hán)成本主義、售價主義和利潤主義三(sān)種經營思想意(yì)識,以下將對這三種企業經營思想一一詳(xiáng)述。

  企業經營思想---成本(běn)主義

  以成本為(wéi)中心,加上預先設定的利(lì)潤,由此(cǐ)得(dé)出售價的經營思想,我們稱之為成本主義。即售價=成本+利(lì)潤。

  舉個例子:生產成本為1000元,利潤定(dìng)為成本的20%,即200元,則售價為1200元。當市場需求增多,供不應(yīng)求時,企業可抬(tái)高售價來獲取更多(duō)的利潤。這類產品大都屬於壟斷性的商品,消費者沒有選(xuǎn)擇的餘地,但這樣的賣(mài)方(fāng)市場是十分有限(xiàn)的。

  從(cóng)本質(zhì)來說,成本就(jiù)是指為了實現利潤應從銷售額中(zhōng)扣除過去、現在(zài)、將來(lái)的所有的現金支(zhī)出,這不僅僅(jǐn)是指材料、消耗品、人工和設備的費用,還應包括一切管(guǎn)理費用、銷售費用以及財務費用等。對企業而言,材(cái)料、消耗品和設(shè)備的價格是由(yóu)市場決定的(de),要想通過降低成本來獲取(qǔ)利潤,就必須(xū)從企(qǐ)業內部如(rú)人工(gōng)、設備的使用等(děng)管(guǎn)理成本作為改善的對象魚底消除其存在(zài)的各種浪費,達到提高盈利空間的目的。

  成本主義是建(jiàn)立在生產壟斷產品以獲得高額利潤的基礎上的,雖然由於其壟斷地位保證了其利潤,但市場需求仍將影響其利潤的大小,並且(qiě)一旦失(shī)去其壟斷地位,終將會走向倒閉。售價主義經(jīng)營思想完全是消極地適應市場,供不(bú)應求時企業就抬高售價,供大於求時就實行降價,這種(zhǒng)經營理念(niàn)太過被動,終會被市場拖垮。

  企(qǐ)業經營思(sī)想---售價主義

  以售價為(wéi)中心,當市場售(shòu)價降低時,利潤也隨之減少,這樣的經營思想我們稱之為售價主義。即利潤=售價-成本。

  舉個例子:市(shì)場售價是1200元,現在的生產成本為1000元,利潤就是200元。當市場競爭導致售(shòu)價降為1100元時,但成本仍是1000元,利潤就降低為100元。采用這(zhè)種經營思想的企業大都(dōu)屬於沒有危機感和缺乏改善意識的企業,在市場競爭日益激烈(liè)的今天更加難以生存。

  企業經營思想---利(lì)潤主義

  以利潤為中心,當市場售價降(jiàng)低時,成本也必須降低,以便維持目標利潤的經營思想稱(chēng)之為(wéi)利潤主義。即成本=售(shòu)價-利潤

  例如:公司的(de)目標利潤是200元,現在市場的售價是1200元,那麽目標(biāo)成本就(jiù)是1000元。如果市(shì)場的售價(jià)降至1100元,為了(le)維持200元的目標利潤,則必須降低成本至900元。很顯然,采用這種經營思想(xiǎng)的企業就可以在(zài)競(jìng)爭中立於不敗之地。

  利(lì)潤(rùn)主義顧名思義追求的就是(shì)利潤(rùn),企業會為了保證其利潤,而努力改進生產(chǎn)中所存在的問題,因此使企業立於不敗之地。在自由競爭的市場環境下,商品的售(shòu)價受到市場的供需影響,當需求大於(yú)供應時(shí),可以依(yī)靠提高售價(jià)或增加銷售量(liàng)來獲得更高的利潤(rùn),也就是賣方市場(chǎng)。但(dàn)現今(jīn)市(shì)場競爭(zhēng)日益(yì)激烈,供應大於需求,也就是買方市場,企業要想獲得更大的利潤,就必須努(nǔ)力降低(dī)成本。

  上述3種(zhǒng)企業經營思想的(de)目標雖然(rán)都是利潤,但因為立(lì)足點不同,其導致的經營結果也是完全不同的。精益生產管理是通(tōng)過徹底消除浪費和提高效(xiào)率來實現降低成本的根本目標,從而實現利潤最大(dà)化的終極目標。其采用的是利潤主義的經營思想。

 

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