【精益生產】精益生產（chǎn）七大浪費

　　實施精益生產的主要（yào）目的在於消除生產中的浪費現象（xiàng），從而最大限度地提升企業管（guǎn）理水平，使生產工作有序進行（háng）。生產中的浪費總結為（wéi）精益生產七（qī）大浪費，具體內（nèi）容如下。

　　精益生產七大（dà）浪費一、不良、修理的浪費

　　不良、修（xiū）理的浪費這是指工廠內發生不良（liáng）品（pǐn），需要進行處置的時間、人力（lì）物力上的浪費（fèi），以及由此造成的相關浪費。例如材料的損失；設備、人員工時的損失；額（é）外的修複、挑選、追（zhuī）加檢查；額外的檢查、 預防人（rén）員（yuán）；降價處理；出（chū）貨延誤，取消訂單；信譽下降。

　　精益生產七大浪費二、加工的浪費

　　加工的浪費也稱為（wéi）“過分加工（gōng）浪費”，一方麵是指多餘的加工，另-方麵是指過分精確的（de）加工。如實際加工精度比加工（gōng）要（yào）求高，造成資源的浪費，需要多餘的作業時間和（hé）輔助設備（bèi），生產用電、氣壓、油（yóu）等能（néng）源浪（làng）費，管理工（gōng）時增加等。

　　精益生產七大浪費三、動作的浪（làng）費

　　生產現（xiàn）場作業（yè）動作的不合理導致時間浪費，如物品（pǐn）取（qǔ）放、反轉、對準，作業、 步行、彎腰、轉身等。

　　精益生產七大浪費四、搬運的浪（làng）費

　　搬運是-種不產生附加價值的動作。搬運的損失分為放置、堆積、移動、整列等動作浪費（fèi）;物品移動所需要的空（kōng）間浪（làng）費（fèi）、時間的（de）浪費（fèi）、人力（lì）工具的占用等。

　　精益（yì）生（shēng）產七大浪費五、庫存的浪費

　　庫（kù）存量越大（dà）資金（jīn）積壓越大（dà）。庫存包括（kuò）:零部件、材料的庫存，成品（pǐn）的庫存，存半成品（pǐn）的庫存，成品的（de）庫（kù）存，已向供（gòng）應商訂購的在途零部件，已發貨的在途成（chéng）品。庫存（cún）浪費的主（zhǔ）要表現在如下這幾個方麵。

　　①產（chǎn）生不必要的搬（bān）運、堆積、放置（zhì）、防護、尋找（zhǎo）等浪費的運作

　　②使先人先出作業困難

　　③占用（yòng）資金（jīn）(損失利息)及額外（wài）的管理費用

　　④物品的價（jià）值衰減，變（biàn）成呆料、廢料

　　⑤占用空間，影響（xiǎng）通（tōng）過，且造成（chéng）多餘的倉（cāng）庫建設投資的浪費

　　⑥掩蓋問題、能力不足被隱藏

　　精益（yì）生產七大浪費六、製造過多（duō）(早)的浪費

　　精益生產強調“適時生產”。 必要的東西在必要的（de）時（shí）候,做出必（bì）要的（de）數量（liàng），此外都是浪（làng）費。而所謂（wèi）必（bì）要的數量（liàng）和必要的時間,就是指顧客(或下道工序)已決（jué）定要的數量（liàng）與時間。製造過多與過早（zǎo）的浪（làng）費在七大浪（làng）費中被視（shì）為最大的浪費，其原因主要有這些方麵：

　　①它隻是提（tí）早用掉（diào）了費用(材料費、人工費)而已，並不能得到多少實在的好（hǎo）處

　　②它會（huì）把“等待的浪（làng）費”隱藏起來，使管理人員漠視等待的發生而使之永遠存在下去，失去了不（bú）斷改善、進而（ér）增強企業“體質”的機會

　　③它會使（shǐ）工（gōng）序間（jiān）積壓（yā）在製品，會使製造（zào）周期變長，且使所需的空間變大(許多企業車間像倉庫，到處都是原材料、在製品、完成（chéng）品（pǐn），或（huò）許多占用麵積不小的所謂中轉站，這些都是十分典型的現象

　　④它會產生搬運.堆積的浪費，並使得先人先出作業（yè）變得困難

　　⑤需要增（zēng）加踏板、包裝箱（xiāng）(周轉箱)等容器

　　⑥庫存量變大（dà），管（guǎn）理工時（shí）增加

　　⑦利息負擔增加

　　精益生產七大浪費七、等待的浪費

　　因斷料、作業不平衡、計劃不當等造（zào）成無事可做的等待，也稱之為停滯的浪費。等待的浪費主要（yào）有生產線（xiàn）的品種切（qiē）換；每天的工作量變動很大（dà），當工作量少時（shí），便無所事事；時常因缺料而使（shǐ）機器閑置；因上道工序發生（shēng）延誤， 導致下道工（gōng）序無法運（yùn）作；機器設備（bèi）時常發生故障；生產線未（wèi）能取得平衡；有勞（láo）逸不（bú）均的現象（xiàng）；材料（liào）雖已備齊，但（dàn）製造通知單或設計圖並未送來，導致等待。

　　事實上（shàng），現在還存在（zài）第八種浪（làng）費,那就是員工智慧和創造力浪費，這是指員工（gōng）由於從事的工作單調乏味而導致創造力喪講師提醒失（shī）, 這也是一種巨大的浪費。

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