如（rú）何適當獎勵員工？

　　如何（hé）適當獎勵員工？

　　對許多員（yuán）工而言，比金錢（qián）更重要的是他們的貢獻價值獲得認可。高效經理人經常定期認可良好的（de）表現。

　　● 你如此了解你的團隊成員，你都不用猜測如何獎勵他們。對一個員工是獎勵，對另（lìng）一（yī）個員工可能就不是。所以你需要（yào）確定什麽樣的獎勵才會被某名員工珍惜。

　　● 獎勵你想看到（dào）的行為：團隊精神、統合綜效合作、結果。

　　● 最好的獎勵是製定清晰、明確的（de）雙贏績效協議。 這樣一來，你預先阻止了不公平的獎勵分配。

　　● 強調內在獎勵如認可、欣賞、提升，或分（fèn）配一個令人垂涎的項目。經常往情感銀行賬戶裏（lǐ）存款。

　　改變行為的基礎是把獎勵和表現聯係起來，並使（shǐ）聯係透明。太多（duō）的公司像懦夫一樣（yàng）做不好獎勵和表現的聯係。

　　——拉姆·查蘭