製定人力資源管理製度的基本要求

　　問：製定人（rén）力資源管理製度的基本要（yào）求。

　　答：

　　（1）從企業具體（tǐ）情況出發。

　　製定製度規（guī）範，要從企業組織實（shí）際出（chū）發。根據本企業業務特點、技術類型、管理協調的需要，充（chōng）分反映企業組織活動中的規律（lǜ）性；體（tǐ）現企業特點，保證製度（dù）規範具有可行性、實用性，切忌不（bú）切合實際。

　　（2）滿足企業的實際需要。

　　1）製度規範（fàn）的製定要從需要出發，不是為製（zhì）定製度而製定。企業（yè）的實際（jì）需要是決定各種製度規範製定的唯一標準，製定不必要的製度規範，反而會擾（rǎo）亂組（zǔ）織的正常活動。

　　2）在（zài）有些非正式行為規範或習慣能很好發揮作用的前提下，就沒有必要製定類似內容的行為規範，以免傷害企業（yè）組織成員的自尊心和工作熱情。

　　（3）符合法律和道德規範。

　　1）法律和社會一般道德規範是在全社（shè）會範圍內約束個人和團體行為的標準，是企業正常生（shēng）存發（fā）展的基本條件和保證。

　　2）企業製（zhì）定各種製度規範不能違背法律和一般道德規範的規定，必須保持一定程度的一致性。

　　（4）注重係統性和配套性。

　　1）企業製度規範（fàn）要全（quán）麵、係統和配套，基本章程、各種條例、規程、辦法要構成一個內在一致、相（xiàng）互配套的體係。

　　2）要保證製度的一貫（guàn）性，不能前後矛盾、漏洞百出，避（bì）免發生相互重（chóng）複、要求不（bú）一現象，形成一（yī）個完善封閉的係統。

　　（5）保持合理性和先（xiān）進性。

　　1）製度規範要體（tǐ）現合理化原則，即一方麵要講究科學、理性、規律（lǜ）；另一方（fāng）麵要考慮人性的特點，避免不近情理、不合理等情況（kuàng）出現。

　　2）在製度規範的（de）製約方麵，要充分（fèn）發揮自我約（yuē）束、激（jī）勵機製（zhì）的作用，避（bì）免過（guò）分使用強製手段。