美味石頭湯—團隊效應感悟

　　在一個偏僻窮困的山村，每個人的生活都（dōu）相（xiàng）當的困苦。有（yǒu）一天，來了一個旅行的人，坐在村子中央的空地旁（páng）休息。接近傍晚的時（shí）候，他向迎麵走過的幾位村民說：“我有一顆神奇的石頭，可以煮出美味的（de）石頭湯。”村民們笑他傻。石（shí）頭怎麽能煮湯？

　　這個人還（hái）是繼續說：“如果有個鍋就好了，那就可以開始煮湯了。”有位好奇心重的村民（mín），就回家拿了一個大鍋來。旅行人又說：“如果有些樹（shù）枝、木材，就可以生起火了。”於是，幾個小朋友，撿來了一些柴火，一個高個（gè）子的村民提來（lái）了一桶山泉水。旅人開始生火，這時村民越聚越多（duō），好奇地看著旅人如何（hé）煮石頭湯。

　　等到鍋裏的水燒開了之後（hòu），旅行人（rén）把神奇的石頭放入鍋裏。再煮了幾分（fèn）鍾後，他拿起湯瓢舀起一小瓢湯，細細地品嚐，然後興奮地說：“哇，太棒了！如果能再加一（yī）些蔥就更好了。”立刻有個婦女跑回家，拿了幾根蔥來放進了鍋裏（lǐ）。旅人嚐了一口湯（tāng），“哇，太美（měi）了！如果能（néng）再加一些蘿卜就（jiù）更好了。”

　　又有個農夫，從家裏拿了一顆大蘿卜來（lái）加入湯裏。然後，旅行人又嚐了（le）一口湯，“哇，真太棒了！如果能（néng）再有一些肉絲就更好了。”有幾個村民急忙回（huí）家，將（jiāng）家中曬幹的鹹肉拿來，切成絲放入湯中。經過旅行人的調理，與村民幾番（fān）的（de）貢獻之下，又加入（rù）了好些材料到湯裏麵。

　　“哇，真的很好喝呀！”當村民們（men）圍（wéi）在（zài）一起，每個人都（dōu）喝著一碗湯時，不禁同時發出了相同（tóng）的讚歎聲，“神奇的石頭煮出來的湯，真的很好喝呀！”

　　廣州（zhōu）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢（xún）的首席（xí）谘詢師金濤老師說過，

　　企業的發展源自於專業（yè）分工，老（lǎo）板隻做團隊無人替代的事情。專業分工來源於團（tuán）隊的成（chéng）熟，團隊的成熟來源於老板帶團隊的能力，一個企業能做多大取決於老板帶團隊的能力有多大。

　　當組織麵對困境甚（shèn）至無以為（wéi）繼（jì）的（de）時候，團隊（duì）如何（hé）才能突破困境？如何才能再造團隊的（de）動力，達成共同（tóng）的目標？答案是“堅定的信念+團隊精神”。就像故事中（zhōng）的旅行（háng）人，他僅僅依靠（kào）煮一鍋“石頭湯”的（de）信（xìn）念，就將原（yuán）來各行其是的村（cūn）民們動員起來，給悲觀失落的村子注入了一股活力。管理亦同此理。沒有明確而堅定的信念和團（tuán）隊精神，就無（wú）法形成自始至終的經營管理戰略，相應地會使員工（gōng）徘徊、擺動（dòng），企業就成（chéng）了一（yī）盤散沙，最後（hòu）導致全盤失敗。

　　近年來，“團隊”似乎隨處可見，人們使用“團隊”這個詞幾（jǐ）乎接近泛濫的程度了。可如果我們深究：什麽樣的團隊才能夠使工作做得最出色、什麽樣（yàng）的團隊管理才能夠真正提高團隊的效（xiào）率時，那就不（bú）是一件容易的事情了。

　　團隊工作代表了一係（xì）列鼓勵傾聽、積極（jí）回應他人觀點、對他人提供支持並尊重他人（rén）興趣和成就的價（jià）值觀念。一般（bān）來說（shuō），一個團隊具備以下（xià）幾個（gè）特征：其一，團隊最（zuì）基本的（de）成（chéng）分是“團隊成員”，而這些成員是經過“選拔”組合的（de），是特意配備好的；其二，團隊的每一個成員都“幹著與別的成員不同的事情”；其三，團隊管理是要區別對待每一個成員，通過精心設計和相應的培訓使每一個成員的個（gè）性特長能夠（gòu）不斷地得到發展並發揮出來。這樣，團隊與一般性集團鮮明的差別（bié）就顯現出來了。團隊業績來自於哪裏（lǐ）？從根本上說，首（shǒu）先來（lái）自於團隊成員個人的成果，其次來自於集體成果，團（tuán）隊所依賴的是個（gè）體成員的共同貢獻而得到的實實在在（zài）的集體成果。也就是說，我們最不可忽視的是（shì）團隊高效率的培養、團隊精神的形成，其基礎是尊重個（gè）人的興趣和成就。

　　我們再看看旅行（háng）人的做法：首先，他確定了一個煮湯目標，而這個目標是大家共同希望和（hé）共同（tóng）得利的，具有激勵性；其次，他懂得挑選（xuǎn）團隊成員，吸納（nà）了一些好奇心強，願意嚐（cháng）試和創新的成員加入團隊；再次，他還不（bú）斷地鼓勵和引導（dǎo）團隊成員，將自（zì）己家裏的（de）青菜、蘿卜（bo）、鹹（xián）肉都奉獻出來，從而完成了一次團（tuán）隊角（jiǎo）色的扮演。最後他終於（yú）帶領團（tuán）隊實現了喝湯目標。由此觀之，旅行人的卓越不在於自身多麽優秀，而（ér）在他善於組織團隊，並領導團隊達成目標（biāo）。