企業發展的關鍵在於人才

　　古語有雲：聞道有先後，術業有（yǒu）專攻。

　　現代企業的競爭，本質上是（shì）人才的競爭（zhēng）。人才是一（yī）種特殊的（de）經濟資源，是生產過程中能動的生產要素（sù）。一個（gè）企業能做多大、做多強，並不取決於它獲得了多少物質資產、多（duō）少資本，更主要取決於它的員工。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢的首席谘詢師金濤老師說：專業的人做（zuò）專業的事，合（hé）適的（de）人放在合適的位置，好管理不是因人設崗，而是因崗設人，效率來源於專業。

　　企業興衰乃是常事，但（dàn）究其原因，無外乎都（dōu）是“得人才者昌，失人才者敗”。

　　員工是（shì）企業發展的動力和源泉（quán），任何企業的發展都離不開員工的辛勤工作和默默（mò）奉獻，企業無人則止，萬丈高樓平地起，基礎決定上冊建築，如果根基不牢固，上層建（jiàn）築設計的無論多麽美好，最終的結果也（yě）還（hái）是隻有倒（dǎo）塌（tā）。

　　做企業就（jiù）如同（tóng）蓋房子，企（qǐ）業能（néng）有多（duō）大的發（fā）展很大程度上決定於企業基層員工的力量。企（qǐ）業在對（duì）投資獲得回報的過（guò）程（chéng）中有三個不同的階段：員工水平、運作水平和客戶服務水平，員工（gōng）水平很顯然是一切的基礎。

　　員工是（shì）企業形象的最直接體現，同時（shí）也對外界環境（jìng）具有最敏銳的感知。“以人為本”的管理理念已經成為現代企（qǐ）業管理（lǐ）的主（zhǔ）流。

　　金濤（tāo）老師說（shuō），人才是企（qǐ）業發展的核心競爭力。

　　企業之間的競爭正逐步走向（xiàng）人才競（jìng）爭、文化競爭的平（píng）台。無（wú）論從橫向看其他先進的建築企業生產經營經驗，還是縱向看其他先進行業管理經驗，都可以看到，“人才強企”已（yǐ）上升到企業改革發展（zhǎn）的一項戰略決策。