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偉大公司的(de)背後,總有一個優秀(xiù)的管理(lǐ)體係支撐。為了保證部門的(de)工作能夠有條不紊的開展,營銷管理者需要製(zhì)定完善的流程製度,以保證部門高效、流暢的運作,達到領導管人,流(liú)程管(guǎn)事的目的。營銷製度流程包括市場部運營(yíng)製度明細、 銷售業務運營製度明細和(hé)市場(chǎng)流程體係三大塊,下麵看看(kàn)營銷製度(dù)流程每一不同部分下又有哪些製度。
營銷製度流程一、市場部運營製度明細
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分 類 |
細 化 |
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市場營銷(xiāo) 計劃(huá)類 |
1.年度市場營銷計劃(huá)編製製度(dù) |
2.市場(chǎng)營銷預算管理(lǐ)製度(dù) |
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3.營銷策劃流程管理製度 |
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市場調研類 |
1.市場調研管(guǎn)理製度 |
2.市場(chǎng)調研實施(shī)管理製度 |
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3.行業(yè)競爭對手調(diào)研規範(fàn)管(guǎn)理製度 |
4.行業競爭(zhēng)狀況調研管理規定 |
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5.消費者調研管理製(zhì)度 |
6.廣告、宣(xuān)傳和促銷效(xiào)果調查管理製度 |
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7.用戶跟蹤調查管理製度 |
8.新產品市場定位規劃管理規定 |
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9.麵談調查實施(shī)細則 |
10.市場調研操作流程規定(dìng) |
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營銷策劃(huá)類 |
1.營銷(xiāo)策劃工作管理製度 |
2.企業危機公關管理辦法 |
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廣告(gào)管理類 |
1.廣告管理控製製度(dù) |
2.廣告費用(yòng)預算製度 |
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促銷管理類 |
1.促銷(xiāo)管理辦法 |
2.促銷現場管理製度 |
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3.促銷人員管理辦法 |
4.公關(guān)促銷策劃製度 |
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5.新產品宣傳製度 |
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產品價格 管理類 |
1.產品價格管理製度 |
2.產品定價管理製度 |
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3.產品價格調整製度 |
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市場組織 管理類 |
1.市場部管理製度 |
2.市場(chǎng)部員工工作(zuò)紀律規範 |
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3.市(shì)場部員工出差管理辦(bàn)法 |
4.市場(chǎng)部人員薪酬和績效考核製度 |
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5.市場部檔案資料管理規範 |
6.市場部員工培訓(xùn)製度 |
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分 類 |
細 化 |
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銷售計劃類 |
1.年度銷售計劃管理製度(dù) |
2.季度銷售(shòu)計劃管理製度 |
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3.月度銷售計劃管理製度 |
4.回款計劃管理製度 |
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銷售預算類 |
1.銷售預算管理(lǐ)製度 |
2.銷售費用控製細則(zé) |
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銷售策略(luè)類 |
1.產品銷售策略製定管理製度 |
2.區域銷售策略製定管理製度 |
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3.大客戶銷售策略製定(dìng)管理規定 |
4.新客戶開發管理製度 |
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渠道管理類 |
1.銷售(shòu)渠道管理規定 |
2.零售商管理製度 |
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3.連鎖加盟店管理製度 |
4.直銷商管理製度 |
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5.經銷商管理(lǐ)製度 |
6.代(dài)理商管理製度 |
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統計分析類 |
1.銷售數據統計分(fèn)析規範管理(lǐ)製度 |
2.銷售人(rén)員統計分析規範管理製度 |
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客戶服務類 |
1.客戶服務管(guǎn)理辦法 |
2.客戶信用(yòng)管理規定 |
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3.客戶投訴處理製度 |
4.客戶信息管理製度 |
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5.客戶提(tí)案管理製度 |
6.售後服務管理(lǐ)製度(dù) |
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銷售(shòu)產(chǎn)品類 |
1.訂貨發貨管理製度 |
2.應收賬款管理製度 |
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銷售合同類 |
1.銷售合同簽約規範管(guǎn)理製度(dù) |
2.銷售談判規範管理製(zhì)度 |
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銷售隊(duì)伍 建設類 |
1.銷售人員業務培訓製度 |
2.銷(xiāo)售人(rén)員禮儀培訓(xùn)製度 |
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3.銷售人員激勵製度 |
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分 類(lèi) |
細 化 |
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市場調研 |
市場調研計劃編製流程、調研問卷設計流程(chéng)、市場調研實施流(liú)程、 市場調研(yán)數據處理流程、市場(chǎng)預測管理流程 |
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營銷策劃 |
營銷策(cè)劃工作流程、品牌管理工作流程、市場(chǎng)推廣(guǎng)策劃流程、 人力促銷策(cè)劃流程、促銷活動策劃(huá)流程、公(gōng)共關係管理流程 |
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產品價格 |
產品定價管(guǎn)理流程、價格信息處理流程、產品價格預測流程、 產品價格調(diào)整流程、應對競爭降價(jià)流程 |
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廣告管理 |
廣告宣傳管理流程、廣告媒體選擇流程、宣傳物品(pǐn)製作流程、 廣告合(hé)同製定與執行流程、影視廣告製作流程、效(xiào)果評估流程 |
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促(cù)銷管理 |
促銷計劃製訂流程、促(cù)銷計劃實施(shī)流(liú)程、促銷活動評(píng)估流程、促銷獎懲管(guǎn)理流程 |
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渠道管理 |
直銷商(shāng)管理(lǐ)流程、經銷商開(kāi)發流(liú)程(chéng)、加盟商管理流程、 渠(qú)道成員(yuán)管理流程、渠道控製管理流程 |
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銷售業務 |
客戶開發管(guǎn)理流程、客戶訂貨管理流程、銷售發貨管理流程、 客戶(hù)退貨管理流程、銷售回款管理流程、逾期付款管理流程 |
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客戶服務 |
客(kè)戶關係管理流程(chéng)、客戶信(xìn)用調查流程、客(kè)戶接待管理流(liú)程、 客戶投訴處理(lǐ)流程、客戶資料管理流程、售後服務管理流程 |
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區域管理 |
區域市場構建流(liú)程、區域(yù)市場管理流程(chéng) |
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銷售(shòu)團隊 |
銷售人員招聘(pìn)流(liú)程、銷售人員培訓流程、 銷售(shòu)人員薪酬管理流程、銷售人員績效考核流程 |
從(cóng)上述營銷製度流程三(sān)大模塊的表格(gé)內容可以看出(chū),一個(gè)企業營銷係(xì)統正常有效運(yùn)轉離不開科學完善的流程和製度(dù),規範化的(de)營銷製度流程能夠讓企業運轉更高效。以上隻是列舉了營(yíng)銷製度及工作流程的細則流程有哪些(xiē),關於具體的內容則需要根據各個行業各個企業的實際情況來針對性(xìng)的製定,才是科學有效合適的。感興趣的(de)朋友可以關注正(zhèng)睿營(yíng)銷管(guǎn)理谘詢服務(wù)了解更多內容。
上一(yī)篇:【營銷(xiāo)管理】客戶拒絕的因素分析

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