集團管控

管理模（mó）式是企（qǐ）業為（wéi）實現經營目標（biāo），組織其資源、經營生產活動的基本框架和方式。對企業進行有效的管理，能（néng）夠擴大企業的市場份額，贏得更大的利潤。可以說，企業的發展，離（lí）不開企業管理（lǐ）模式（shì），這也是企業管理模式為何如此重要的原因。

金濤老師說過，管理重在管人，管人就（jiù）是管心，管心（xīn）就是關心。關（guān）心才能交心，交（jiāo）心才能（néng）真心，真心才能（néng）用心。管人（rén）就（jiù）是要把人的心關住。交人（rén）交心，澆樹澆根。

企業的管理者（zhě）都（dōu）期望製定出一（yī）套適合自身（shēn）發展的企業管理模式，從（cóng）而能夠有效（xiào）地管理企業，使企業穩定地、健康地向前發展。關於企業管理方法和管理模式，特別是中（zhōng）小製造型企業，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢首（shǒu）席谘詢師（shī）金濤老師（shī）做過專門的（de）研究，他說：企業的管理模（mó）式一定要量身定做（zuò），管...

廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究所所長金濤老師說，企業是商業（yè）模（mó）式、資本模式、管理模式的結合。商業模式（shì）是整合社會（huì）資源價值，資本模式是讓企業（yè）資源產生最大價值（zhí），管（guǎn）理（lǐ）模式是（shì）讓商業模式與（yǔ）資本模式產生最大價（jià）值（zhí）。由此可見，企業的管理模式對企（qǐ）業的長足持續發展有著舉足輕...

實踐管理中很多人熱衷於救火（huǒ）而忽略了（le）防（fáng）火，好的管理是不要讓錯誤發生。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢的首席谘詢師金濤老師（shī）如是說（shuō），因為錯誤一發生（shēng）就意味著（zhe）成本，杜（dù）絕（jué）錯誤發生的唯一方式就是係統構建（jiàn）企業的科學化管理模式。

2014年9月15日廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企（qǐ）業管理研究所緊鑼密（mì）鼓的展開第70期管（guǎn）理升級專（zhuān）題培訓會。為了此次能夠參加此次培訓，不少企業家和經理人從百忙之中抽出時間趕到（dào）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）總部。

014年9月28日開平市安迪（dí）衛浴實業有限公司管理升級（jí）總（zǒng）結（jié）大會圓滿結（jié）束。安迪項目持續6個月，期（qī）間有各位專家老師及安迪所有精英辛勤的汗水和全心的付出，更有大家麵對（duì）豐碩成果展現的甜美笑顏（yán）。

在企業生產經營的實踐活動中，人力資源的合理配置不僅是人力（lì）資源管理（lǐ）的起點，也是人力資源管理（lǐ）的歸宿，其最終目標是實現員工與（yǔ）崗位的優化（huà）配置，不斷提升組織的整體效能。

我（wǒ）對（duì）表現要（yào）求非常嚴格。我（wǒ）非（fēi）常嚴格要（yào）求自己（jǐ），我非常嚴格要求我（wǒ）身邊的人。但（dàn）我知道，能夠嚴格要求，前（qián）提是你必須使（shǐ）他（tā）們充滿力量。你不能嚴格要（yào）求一個（gè）軟弱（ruò）的（de）人，這是不公平的。